(材料）审计局局长个人事迹材料

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1、审计局局长个人事迹材料学而攻坚索而争先勤廉并兼——记县审计局局长和同志，由县招商局局长到乡镇党委卩记，再到县审计局局长，无论城乡转换，岗位变迁，始终不变的是其持Z以恒的学习木能、艰苦朴素的生活本质和勤政廉政的公仆本色。郴年，他调入县审计局担任局长一职，短短三年时间，带领全体干部职工内强索质，外树形象，在业务建设、队伍建设和文明建设方面取得硕果累累、荣裨满堂。该局连续三年挤身全市、全县先进单位行列，并一举摘取了全省审计系统先进集体、省文明单位和省园林式单位姝荣。他本人也被**县委、县政府记功三次、被省人民政府记二等功一•次。他视学习为攻坚克难的武器*

2、*同志经常强调说：“应对一切困难•危机的最有效方式，就是加强学习覽他依靠良好的自学习惯，在审计局迅速适应了新岗位，进入了工作状态；他通过强化学习培训，在机关掀起了一轮乂一轮学习高潮，攻克了一个乂一个工作难题。他热衷于读书、读报和读网。其办公室桌上常放着《中国审计报》、《中国审计》等报刊，只要稍有片刻空闲，就端起来看一会；他每天上班，第一件事就是打开电脑浏览各主要审计机关的门户网诂，及时了解各地审计信息资源；每次举办业务讲座，他总是笫一个到场、坐在第一排、课后第一个上台与老师交流。在知识面前，他是一位虔诚的信徒。他不但自己爱学习，更关心干部职工的学习

3、成长。**年，国家审计署组织A0认证考试，**仅有2人通过，远远落后于其他县市。为扭转颓势，他立即与分管业务的同志研究学习方案，加大奖罚力度，并亲自到省审计厅请來专家授课。同时，还连续两个月亲自现场督导，在晚上召集业务人员进行大操练。领导有决心，同志们也毫不懈怠，**年，全局一举有18名干部通过AO认证考试。和年3月，全局启动绩效审计工作，因无现成的经验可借鉴，人家一筹莫展。正在审计署学习的**同志跑遍了北京的大人小小书店，最后找到时代出版社，为所有业务人员人手买来一套指导从卩，带来了第一手珍贵资料，工作很快取得突破,开启了杯审计新征程。他奉探索为

4、事业发展的引擎和同志提出，审计工作耍做到有为、有位，审计事业要实现科学可持续发展，就必须在服务大局、依法审计的棊础上做到常审常新，要拓展新思维、借鉴新经验、运用新方法、开拓新领域、取得新成绩，要勤于探索、大胆探索和善于探索。近年来，桂县吸引政府投资越来越多，项II建设如火如荼。和年，刚到审计局的和同志就敏锐的认识到，审计机关可在控制政府投资项目变更工程和预算增加方曲人有作为。他于是主动向县委、政府请缨，要求対投资1000万元以上的政府投资项目实行提前介入和全程跟进。县委、政府对此高度重视，将其写入政府工作报告，并纳入政府工作年度重耍事项。但跟踪审计

5、在该县没冇先例，更无现成的模式可套取。审什么？怎样审？如何得到支持配仑？怎样审出成效？这一系列难题扎扎实实的摆在以和同志为班长的**审计人面前。为寻求突破，他亲白挂帅，成立8人工作组，由选项目、定重点、找方法、抓管理等方而入手，探索出“市合同文件、审工作台帐、市工地现场”3个重点，明确了“加强计量现场管理、完善合同、调整不平衡造价、优化设计方案、提出审计建议”5条方法，建立了“项目到股、分工合作、专项考核"的组织模式。从开始的4个试点项目，至2011年跟踪16个项目，实现了对该县所有政府重点投资项目的全血覆盖。先后实施跟踪审计项目30个，进驻工程现

6、场150多天，确认计量签证132次，审查重点隐蔽丄程68处，调整不平衡造价47项，被采纳审计建议78条，为政府节约投资640()多力•元。和年，和同志在思考如何加强审计执法质量的问题吋，提出一个大胆的想法——将审计结果在网上公开。他认为这样做町一举三得：一是让公众及时了解政府重要经济事项和重点工程建设情况，推进阳光政务，促进社会和谐；二是把审计结果晒岀來，让公众來监督,能更加有效的督促被市计单位整改问题；三是将市计结果交给社会公众检验和监督，可促使审计机关自身进一步提高依法审计意识，冇利于执法质量的提高。这个设想很快得到上级领导和同志们的认可，他亲

7、白与该县政务中心衔接，当即在“和县政府门户网”头版显要位置开设“审计公告”栏目，先后在网上公告审计结果50多个，获得了社会的一致好评。绩效审计是现代审计发展的方向，也是政府审计的价值体现。2011年，**同志就**探索开展绩效审计的必要性和可行性进行了充分的论证，认为应该立即启动这项工作。但当时一些干部对此有想法：“一年的计划任务都忙不过来，又主动捡起这么一个烫手山芋，这不是折腾人吗"*同志耐心细致地反复做同志们的思想工作，首先在局党组形成了共识，通过步步引导，层层加压，从强化思想认识、完善组织管理、突出人员培训和探索工作机制入手，逐一•解决了思想

8、认识难统一、业务知识难跟上、评价指标难确定、市计实施难组织和项目质虽难控制等一系列困难。相继制订了政府部门、公益项忖、专项