猪场管理方案

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1、猪场针对年轻员工的管理方案总则集体的利益，集体的荣誉高于一切。任何人或组织都必须无条件捍卫与服从。一切与中心为基础，围绕其发展，各自成长，各自壮大。坚决保守我团队的秘密。1•按劳分配，多劳多得，付出与收获应有相当的止比关系。2•自觉工作，自觉奉献，自觉学习，适者生存，不断学习，不断进取，不断超越自我。3•自我是独立的个体也能最快速度融入公司或团队的整体。4.下级服从上级，敢于提意见，在坚决的服从基础上保留意见，级级上报,或级级通报。5•团结互助，敢于与强者挑战，我就是我，我是唯一。6•自信在于能挖掘潜力，沉默在于完善，在于学习，超越在于发挥到最高或更高水平。7.完善思维，挖掘思维，

2、开放思维，敢想，敢做，敢打破传统。&一切为了团队，一切为了公司，一切为了社会，一切为了自己。9•敢于放下自己从基础开始，理论从生活中来到生活中去。10•开阔心胸包容大众万象，放下或埋葬过于的自私，过于的骄傲，过于的懒惰，过于的个人主义。薪酬规范先将我承包养殖场的各岗位的薪酬规范如下，现暂时分为七个空间。第一空间；菜鸟空间；才开始到本团队的所有成员，包括所有的有关本团队的岗位，可以在规定时间内通过申请，通过考查竞技所有的空间。薪酬规定；全日制中专毕业保底工资800元，全日制大专毕业保底工资1000元，全日制本科毕业保底工资1200元，所有人员包吃住，或可将吃住责成为350元每月。接受

3、我相关方面的专业培训。第二空间；技术空间；在第一空间技术方面通过培训合格的成员，在第一空间的时间不得低于3个月。并通过相关的人员以文件的形式批准通过的人员。薪酬规定；保底工资1300元，包吃住，或可将吃住责成400元每月。并从第一空间计算工作年龄，前五年每一工作年加底薪100元一月，五年到十年每一工作年加底薪200元一月。十年到20年，每年年薪36000元，并每年增加年薪10000元。享受相关福利。第三空间；后勤保障及其它；在第一空间工作不低于4个月。薪酬规定；月薪1200兀，包吃住，或责成350兀每月。享受相关福利待遇。并以工龄每增加一年每月增加100元。第四空间；管理员空间；通

4、过一二空间的相关培训，并在该两空间工作不低于2年。并通过相关考核与提拔，不得少于第三空间人员三人以上介绍，不得少于第二空间两人以上介绍，有相当的相关潜力。薪酬规定；保底工资；年薪25000元，每年按15000元的年薪递增。享受相关福利待遇。第五空间；核心成员空间；在本团队的相关空间不得低于3年，并有第四空间成员五位以上的推荐，第五空间成员三人以上的推荐。符合相关要求。薪酬规定；保底年薪35000元，每年按18000元的年薪递增。享受相关的福利待遇。第六空间；创业规划空间；在本团队工作不低于4年，并有相当的潜力。有第六空间3人以上的介绍，有第五空间4人以上的介绍。并通过相关考核。薪酬

5、规定；保底年薪40000元，每年按20000元的年薪递增。拥有本团队的相关创业项目后，本团队可出资70%以上的帮助，享受本团队的相关资源，创业三年后可在本团队按当时的市场价购买该项目的股权，但本团队最低也要拥有该项目的35%以上的股权，并在大体上服从本团队管理。该项目人不再到本团队领取薪酬。第七空间；超越空间；在本团队工作不低于5年，并完全融入本团队。薪酬规定；保底年薪10万兀，每年按20%递增。享受相关福利待遇。以上所有空间人员按照相关规定及制度都有享受绩效的权利。