沿街商业监理月报7

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1、东方花二期沿街商业区工程监理月报第七期2010年6月26日至2010年7月25日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月施工安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析木月工程其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：本月工程情况概要相关情况登记本月口历天30天实际工作口25天建设单位通知单0份建设单位联系单0份工程暂停令0份监理工程师通知单0份监理工程师备忘录0份监理工程师联系单1份例会会议纪要1份专题会议纪要1份本月工程现场大事记现场情况：1、6月26HB区三层地坪浇筑。2、6月29日B区屋面卷材防水施工。3、7刀01aB区一层喷淋管道

2、安装。4、7月06HB区二层喷淋管道安装。5、7刀13日B区三层喷淋管道安装。6、7刀15SB区一层内墙批腻子。7、7月23HB区二层内墙批腻子。8、7刀24SB区外墙涂料底涂施工。9、6刀27SA区三层墙体及女儿墙墙体砌筑。10、7月06HA区主体验收合格。11、7月07日A区外墙粉刷进场施工。12、7刀15日A区一层内墙粉刷。13、7月23HA区一层地坪碗浇筑。本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数11次试验结果不合格次数0次设备开箱检查次数0次检查不符合要求次数0次木月查验分项工程7项其中一次验收合格计7项发出监理通知单（质量控制类）0份工程质量情况简析（文字或图

3、表）木监理部对进入施工现场的材料严格把关，对涉及结构安全的水泥、保温板、塑钢窗原材料，砂、石、砖等均现场见证取样送样，对于妊分项、砌体、保温板贴面分项、抹灰分项、涂料分项工程本监理部到现场进行验收，对达不到图纸设计和施工规范要求的坚决返工至合格。本月针对质量施工项目部针对自己的具体情况都有针对性的召开了内部会议。下月质量情况预计和目标1、在原材检测，確、建筑节能、粉刷、抹灰分项，施工及养护方面把关好。2、加强各细部质量的处理。本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单（安全控制类）0份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图

4、表）施工单位安全生产管理情况：整个施工现场没有发生安全事故，各施工项目部按安全要求进行施工，施工现场临时用电按规范要求组织施工，脚手架工程按照专项方案要求施工，各种安全标牌齐全，现场整洁，食堂卫生情况良好。监理单位落实安全责任情况：现场临时用电按规范要求组织施工，脚手架工程按照方案要求施工，安全牛产无事故。下月施工安全生产管理工作展望和目标各施工项冃部能严格按安全要求进行施工，安全生产无事故。工程开工日期2009.9.18工程竣工□期2010.8.11本月计划完成至B区外墙涂料施L完成，脚手架拆除；A区主体验收完成、装饰分部工程施工。本月实际完成至B区外墙涂料施工；A区主体

5、验收完成、装饰分部工程施工。本月批准延长工期0天累计延长工期0天发岀监理通知单（进度控制类）0份本月工程进度情况简析（文字或图表）B区外墙涂料底涂施工，B区二层内墙批腻子；A区二层抹灰工程施工。A区外墙粉刷施工。下月工程进度展望B区外墙涂料施工，脚手架拆除；A区外墙保温施工完成；工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比%本月监理批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元发出监理通知单（造价控制类）份工程费用控制情况简析（文字或图表）资金由甲方自主安排预计下月工程发生费用金额本月工程其它事项