现场材料验收记录表

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1、现场材料验收记录表项LI总分包工作内容界定表项LI检杳时间：年月曰项U负责人:检杳项目1上月问题整改（10分）分值10442质量管理（20分）3423333安全文明施工（15分）34113合约造价管理（15分）2235工期控制（15分）39326技术管理（10分）222217行政管理（4分）1118人事管理（3分）11229财务管理（8分）1111合计100检查小组人员签名：评分标准上月所检查出的问题是否进行冇效整改分步分项工程验收记录完整，竣工验收资料完整材料进场验收记录完整、产甜合格证、地方准入证等、钢筋、確试块送检资料严抓现场

2、施工质量、综合巡视结果，要求按规范施工关键部位施工冇专人旁站、记录，包括基础、防水、钢筋、碗丁程等产品保护是否到位工地所有人员佩戴安全帽所有防护措施到位，包括防护棚、围挡等安装到位机械设备、脚手架完好，施工和生活用电规范现场是否整洁，垃圾是否及时清理，物料堆放是否整齐，道路是否硬化、畅通安全文明工地标准是否张贴并执行到位月例行安全检查记录是否完整、是否发生安全事故并及时记录和书而上报小项目（15万元卜）承包方的选择按招标流程确定，招投标资料齐全所有合同按审批流程执行，归档及时资料完整，编制合同台账并及时更新现场小项F1签约及时现场签

3、证、设计变更审批及时完成，汇总归档材料认价单保存及时、完整结算资料完整，结算及时完成有合理的施•匸进度计划，并及吋上报、张贴、更换施工进度计划完成情况工程进度滞后时，是否及时汇报并有补救措施图纸会审记录清楚、完整，修改内容落实到位图纸变更经过审批并保存完整、设计变更落实到位、相关专业配合到位图纸冇专人保管，完整齐全、分发合理、做好归档记录熟悉掌握施工图纸、交楼标准、严格按施工图和交楼标准施工严格按照建筑做法和施工工艺施工坚持召开项目周例会，会议纪要归档并上报文件信息及时知会各相关人员并冇确认图纸、合同、审批文件等所冇资料分类清晰、归

4、档完整办公用品领用登记完整，车辆管理有专人控制定期开展管理与安全培训教育，做好记录做好员工档案考勤管理，确保组织结构图内员工到位工程台账的建立及适时动态管理工程付款计划与实际完工节点的控制是否及时提交公司相关部门，须当期抵扣的代交款项实物资产台账建立及过程跟进管理费用报销是否合理是否私自建立小金库单项备注41询问了解各岗位员工丁作内容的熟练掌握丁程竣丁资料的归档整理标准应耍求1.工程竣T资料科目内容依据现行的国家及地方的对丁程竣工资料的归档要求执行。2.竣工档案形成阶段定义：工程审批阶段；地基与基础工程施工阶段；主体工程施工阶段；室

5、内、外装修与屋而工程阶段；室外综合管线、市政道路与景观工程阶段；工程竣工验收阶段。3.竣工档案资料编制的技术质量标准：3.1资料收集、整理：3.1.1工程资料档案工作一开始就与工程建设同步进行；施工合同应包含竣工图和工程资料的编制要求、套数、交接日期等条款，并有违约责任等内容；3.1.2工程资料的积累、整理、编冃、审定工作与施工的进展同步进行。3.2资料编制要求：移交城建档案馆及建设单位的工程资料档案必须是原件，工程资料必须具备齐全、完整的签字、盖章手续，工程资料必须完整、系统、真实、准确、有效；工程资料书写材料必须纸质优良、益于长

6、期保存和书写字迹工整、清晰、使用不退色的黑水（钢笔、签字笔），不得使用红色眾水、普通圆珠笔及铅笔，不得使用复写纸复写。3.3竣丁图编制要求:3.3.1编制职贯:竣工图原则上由丿施工单位负责编制，特殊原因由设计单位协助，并冃经施工单位技术负责人审核和建设单位工程负责人验收。3.3.2质量要求：3.3.2.1竣丁图必须准确、完整、确保图物相符，符合归档要求，所有竣工图必须是新蓝图（并附电子文件）。3.3.2.2竣工图由工程技术人员组织编制、审核、签字并承担技术责任，并盖上“竣T图”章后才能作为竣工图。3.3.2.3竣工图编制工作必须在施

7、工过程中依据图纸会审记录、隐蔽工程记录、设计修改变更通知单等进行编制，确保图物相符。3.3.2.4在原施工图上进行修改补绘的要求图而整洁，线条淸晰，字迹工整，一定要用绘图墨水进行绘制，严禁川铅笔、一般鬪珠笔或其它易褪色的墨水绘制或更改注记。3.3.3形式和深度：3.3.3.1凡在施工中，按图施工没冇变动的，在原施工图上加盖“竣工图章”后作为竣工图。3.3.3.2竣工图有局部变更的，在原施工图上进行修改、补充，并加盖“竣工图章”后作为竣工图。3.3.3.3施工图的结构形式、平而布置、工艺、项F1等有巫大改变，不宜在原施工图修改补充，应

8、根据设计变更文件重新绘图，并加盖“竣工图章”后作为竣工图，原图不再归档。由于设计原因造成的，由设计单位重新绘图；由于施工原因造成的，由施工单位负责重新绘图；由于其它原因造成的，由建设单位口行绘图或委托设计单位绘图；施工单位负责在新图上