提高转炉煤气回收量2

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1、提高转炉媒气收最能源动力厂房军刘长云生军涛徐延敏庞坚刘传伟小组名称课题名称转炉煤气回收攻关小组提高转炉煤气回收量小组人数活动时间6人2008.1-2008」2序号姓名组内职务学历1房军技术指导本科2刘长云技术指导本科3生军涛组长本科4徐延敏组员本科5庞坚组员大专6刘传伟组员本科图1.1小组概况示意图图2.1选题理由示意图图3.12007下半年转炉煤气回收量折线图一、小组概况（见表1.1）济钢能源动力厂转炉煤气回收攻关小组成立于2001年1月，是作业区领导、技术人员和部分职工参加的QC小组。该小组自成立以来，先后解决了一系列制约生产安全和能

2、源浪费的难题。本次活动围绕“提高转炉煤气回收量”这一课题，潜心研究三炼钢转炉煤气回收系统的工艺特点，结合我厂现实条件，采取一系列有效措施，提高转炉煤气回收量。二、选题理由（见表2.1）“转炉煤气回收量”是衡量一个冶金企业节能环保水平高低与否的重要指标，得到冶金同行们的高度关注。经统计，07年三炼钢转炉煤气回收量平均2836.5万m3/月，距离公司要求仍有较大差距。如何稳定的保持高水平回收状态，解决供需不平衡等一系列矛盾，是我们面临的难题，故此选择"提髙转炉煤气回收量”为此次活动课题。三、现状调查（见表3.1）小组成员针对2007年下半年转

3、炉煤气回收量进行调查。根据图3」可以看出，2007年10月、12月转炉煤气回收量均在3200万m3以上，最高达到3489.37万m3,说明我们有潜力可挖，完全有能力提高转炉煤气回收量。四、制定目标（见图4.1）1•目标制定：2008年转炉煤气回收量平均达到45432万n?/年。2.目标可行性分析1）济钢一直非常重视环保工作，根据总公司要求转炉煤气回收量必须实现3786万m3/月,所以小组活动能得到领导的大力支持。2）QC小组全体人员工作认真，既有优秀的技术人员，又有运行经验丰富的一线职工，具有良好的人力基础。我们坚信目标值是完全可以实现的

4、。五、原因分析（见图5.1）图4.1目标值示意图用户三方面进行分析，如图5」所示,针对转炉煤气回收量低，我们从人、供应、共得出五个末端原因。图5.1原因分析树状图六、要因确认我们通过现场考试、现场调查的方式，针对五个末端原因一一进行分析，从而确定要因1、原因一：员工操作技能低（见图6.1）作业区每月组织员工进行一次操作技能考试，各班组平均成绩为95.6分，而且每人每次的理论成绩均在90分以上，现场操作培训后实践考核的结论均是“优秀”结论：非重点要因验证人：徐延敏图6.1员工每月一考验证时间：2008年1月18日2、原因二：考核制度不严作业

5、区管理制度完善，而且职能人员考核认真负责。经查证，作业区职能人员每天都能认真检查考核，而且考核结果与绩效考核挂钩。结论：非重点要因验证人：房军生军涛验证时间：2008年2月9日3、原因三：设备储存、外供、处理能不足如表6.2所示，我们把设备储存能力、外供能力、处理能力的现状与岗位煤气最大输出量进行对比，显而易见我们的设备完全能够胜任生产需求。结论：非重点要因验证人：庞坚徐延敏验证时间：2008年2月16日4、原因四：用户检修（见表6.3）我们针对2008年2月用户检修情况与当日转炉煤气回收量进行分析，从表6.3中可以看出，用户检修是制约转

6、炉煤气回收水平提高的重要因素。结论：是重点要因验证人：房军生军涛验证时间：2008年2月1日・2月16日项目设备现状实际状况储存能力2座8万m3威金斯气柜，储存能力达到120000m3现转炉煤气总量79745m3/h外供能力4台D500风机，开3备1,输送能力达90000m3/h处理能力3台电除尘，开2备1,处理能力达到85640m3/h结论设备供应能力完全能够胜任生产需求表6.2设备能力对比表日期用户生产情况转炉煤气回收量2月1日1700冷轧、热轧停送转炉煤气减少11000ra3/h2月3日1#石灰炉检修减少10000m3/h2月9日热

7、处理、石灰炉休风减少8000m3/h2月10日1700冷、热轧停送转炉煤气减少9000m3/h2月14日2#石灰炉休风减少12000m3/h结论用户检修是制约转炉煤气回收水平提髙的重要因素表6.3用户检修分析表5、原因五：用户不足（见表6.4）如表6.4所示，各大用户的合计流量为60000m3/h,而要实现目标应达到的流量为76745m3/h,通过对比可以看出，用户不足是制约转炉煤气回收水平提高的瓶颈。结论：是重点要因验证人：刘长云刘传伟验证时间：2008年3月2日号户用1A23为量流气煤4合计结论表6.4用户用量情况表七、制定对策通过以

8、上分析，我们确定了两个要因：用户不足、用户检修。针对这两个要因，我们采取了以下措施，如表7.1所示：序号原因对策及措施目标日期负责人1用户不足对三炼钢中间包和钢包烘烤煤气进行切换，由单一焦炉煤