生态环境综合整治工程仿木栈道施工方案

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1、生态环境综合整治工程仿木栈道施工方案诸暨市西岩龙潭牛态环境综合整治工程仿木栈道施工方案绍兴华绿园林建设有限公司驻诸暨市西岩龙潭牛态环境综合整治工程项目部目录第一章:工程概况第二章:施工方法第三章:施工进度计划第四章:劳动力计划第五章:对图纸的合理化建议第六章:质量保证措施第七章:安全牛产文明施工保证措施第八章:主要材料品质、投入计划及质量保证措施第一章工程概况建设单位:诸暨市东白湖牛态旅游区管理委员会。设计单位:浙江林学院园林设计院。监理单位:浙江中誉工程管理有限公司。施工单位:绍兴华绿园林建设有限公

2、司。建设地点:诸暨市东口湖镇。质量要求:合格。安全文明要求:诸暨市安全文明标化工地。为充分开发旅游资源,提升当地旅游品味,推动当地经济发展,西岩龙潭生态环境综合整治工程整治后的西岩龙潭景区包含古祠堂、听枫廊、卧狮岩、神猿沐浴、龙潭飞瀑、岩猿恋瀑、四岳寺等20处景点。(一)劳动力投入计划根据工程的施工内容分为四个施工班组,分别为锚杆钻孔工队、木工施工队、钢筋工施工队、泥工施工队。具体安排如下:栈道工程施工队劳动力投入计划:力工12名,锚杆钻孔3人,泥工2人、抹灰工2人、木工(模板)4人、钢筋工2人。根据

3、施工现场实际情况各施工队之间的劳动力可随时进行调整,满足施工要求。(二)保证措施1、我公司为该工程准备了充足的工人,如有需要可随时进行补充。2、每月固定1号发工资,不拖欠工人工资。3、进入现场的员工必须全部进行三级安全教育培训。第五章针对设计图纸的合理化建议1、认真贯彻国家规范及标准,组织各专业人员学习设计图纸和按施工图要求对锚杆桩基础部分进行深化设计,领会设计意图,掌握招标文件精神,严格按规范、标准、图纸要求开展施工技术管理工作。2、坚持按程序开展工作,落实各级技术管理岗位责任制,分岗定员,落实承包

4、。3、加强业务管理,坚持技术交底制度,各道工序施工之前应对施工人员进行交底,明确设计要求、洽商变更、施工条件、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求,并做到手续完备,签字齐全。4、加强对物资及设备的进场检查验证工作,并按照程序规定控制物资及设备进货质量。5、组织有关人员对施工检测设备进行计量检验,确保各类检测设备性能处于良好的使用状态,保证检测数据的准确性、可靠性。6、加强测量放线复核制度,尤其加强对构筑物轴线和标高的复核。7、编制施工组织设计,实施监控计划,深入现场,跟踪考查技术方案的经

5、济性、合理性、科学性,及时调整方案中存在的各类问题。8、加强施工技术资料的管理,编制施工技术资料目标设计,平时做好各类资料的收集、整理和归档工作。第六章质量保证措施(-)质量目标合格(二)质量保证措施我公司通过了IS09001-2000认证。“一切从顾客的要求出发,通过科学管理、全员参与、精心施工、持续改进,最终达到顾客满意。”是我们的质量方针。“单位工程合格率100%,合同履约率100%”是我们的质量目标。我们的承诺将在施工中得到兑现。就本工程我公司将建立以项目经理为首从上至下的质量组织体系。为确保

6、本工程的工程质量,使产品在形成过程中始终处于受控状态并确保本工程全优,严格保证业主要求,我公司将按以下程序执行:1、质量保证体系质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。2、质量检查程序质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。在开工前负责进行:(1)原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;(2

7、)特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批;(3)施工准备情况的自检;(4)开工报告完成及报批。在施工过程中负责进行:(1)进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。(2)记录整理施工原始记录。(3)对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。(4)对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。(5)对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。(6)负责落实有关

8、方面关于工程施工及质量的要求或指令。工程竣工后负责进行:(1)对工程进行自检评定工作。(2)负责工程质量责任期内的质量问题处理。(3)与有关部门对工程进行交工程验收工作。3、质量保证措施(1)工程工艺控制单位工程开工前认真编制施工方案,经监理工程师审批后,科学的组织施工。在施工过程中,经常检查施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。(2)工程材料的质量保证工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应

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