资源描述：
《浅析激励理论在企业管理中的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、四H女曇网給教育<浣本科生（业余）毕业论文（设计）题目浅析激励理论在企业管理应用中存在问题与对策研究办学学院公共管理学院学习中心铜仁职业技术学院专业行政管理年级11年秋指导教师学生姓名杨涛学号DJ1112Y20012013年7月浅析激励理论在企业管理中的问题及对策行政管理专业学牛：杨涛指导教师:摘要：激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中对管理者与被管理者都有着重要的指导作用。在金业管理实践屮，管理者常常会遇到这样的问题：有些员工具有较高的文化知识和技能，但在工作中就是不表现出来，工作缺乏积极性、主动性，服从性、合作性差，服务质量差，工作效率低
2、，轻则影响工作效率，垂则引起客人投诉，令管理者十分头痛。这是缺少激励的表现。激励就是把人内在的需求调动起來——发挥内在的趋动力。即认识和理解员工、下属的内在心理动力流的内容和特性，采取积极的有针对性的措施，激发其潜在的工作热情，并将其行为口标与组织口标相协调。本文对激励理论在企业管理中的运用进行阐述，并指出其对我国当前企业管理的意义。关键字：激励理论企业管理问题对策ApplicationofincentivetheoryinenterprisemanagementproblemsandCountermeasuresMajor:Administrativeman
3、agementStudent:YangtaoTutor:MaaihuiAbstract：Incentivetheoryisthecontemporarymanagementanindispensablebranch,inthepracticeofmanagementonmanagementplaysanimportantrole.Inenterprisemanagementpractice,managersoftenencounterproblems:Someemployeeshavehigherculturalknowledgeandskills,butin
4、workisnotexpressed,thelackofenthusiasm,initiative,obedience,cooperativesexispoor,poorservicequality,lowworkefficiency,lightaffectworkefficiency,weightcausedtheguestcomplaints,makemanagersveryheadache.Itisthelackofincentiveperformance.Motivationistheinnerdemandofmobilized—playinnerdr
5、ivingforce.Theawarenessandunderstandingofthestaff,undertheintrinsicpsychologicaldynamicflowofcontentandcharacteristics,activelytaketargetedmeasures,stimulatetheirpotentialworkenthusiasm,andtheirorganizationalgoalsandobjectivescoordination.Inthispaper,thetheoryofmotivationinenterpris
6、emanagementareexplained,andpointsoutitsenlightenmenttoourcountrycurrententerprisemanagementsignificance.Keywords:Motivationtheory,Businessmanagement,Problem,Countermeasures浅析激励理论在企业管理中的问题及对策1一、激励及激励理论的相关概述1（一）激励的内涵17、激励的定义12、激励的原则.13、激励的方法.2（二）激励对于企业管理的重要意义21.能够吸引和留住优秀人才.22、促进在职员工充分
7、的发挥其才能和智慧.33.能够加强企业思想政治工作的力度34、造就良性的竞争环境.3（三）几种主要的激励理论37、需要层次论.42、激励一保健理论.43、目标设置理论.54、公平理论.5二、当前我国企业管理中激励理论存在的问题6（一）激励措施的无差别化6（二）企业中存在盲目激励现象7（三）激励过程中缺乏沟通7（四）重激励轻约束7（五）激励过度8三、完善我国企业管理激励理论的对策建议8（一）对员工的激励要做到公平民主8（二）要坚持物质激励和精神激励相结合9（三）实行长期激励和短期激励相互结合的方法10（四）根据员工个体差异性分别制定激励措施11（五）运用激励要做
8、到适时性11（六）激励约束相结合11浅
