浅谈企业治安防控工作

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1、浅谈企业治安防控工作浅谈企业治安防控工作企业治安防控是企业开展治安管理工作的重要内容之主要指治安保卫人员在其管理区域内，按照上级部门的工作要求，综合运用预防'打击'管理、控制等手段，对影响企业社会治安稳定的各种因素所进行有效的预防和控制,并调动社会力量实行群防群治，以保证企业有一个良好的'稳定的社会治安环境。一、企业治安防控的指导思想和基本原则仁做好企业的治安防控，必须坚持严格依法办事、从严管理的原则；治安保卫的职能部门和工作人员，在企业的治安防控工作中，必须做到“有法必依、执法必严、违法必究“的原则。严格依法办事、不畏权势、不徇私

2、情，将各项治安管理措施和安全防范措施落到实处，从严管理，加强对点、人、物的控制，对重点部位的检查，及时预防和消除各种治安隐患，保证厂区安全正常的生产。2、做好企业的治安防控必须坚持做好违法犯罪预防的原则;1997年，公安部苏州会议提出了派出所的工作是“防范和管理”，坚持“打防结合'以防为主”的指导思想。而企业的治安保卫职能部门的工作职责就是做好犯罪预防，这就要求治安保卫人员在企业治安防范控工作中要对企业的治安防控工作有前瞻性和预防性，要认真研究掌握区域内发案的规律和特点，积极做好治安防控工作。实践证明：多数违法犯罪行为和治安灾害事故

3、发生前都存在着隐患，只要我们加强治安防控工作，及时清除不安全因素，就可以防患于未然。3、做好企业治安防控必须坚持走群众路线的原则；企业治安保卫人员要依靠单位和广大职工家属做好治安防控，发挥群众的智慧，依靠群众的力量。《中华人民共和国人民警察法》第3条规定“人民警察必须依靠群众，经常保持同群众密切联系，倾听群众意见，接受群众的监督，必须严格遵守法律和宣传法律，努力为人民服务”。这是公安工作的基本原则，也是派出所干警做好企业治安防控应遵循的基本原则。各类违法犯罪行为是一种复杂的社会现象，只有深入群众调查研究，才能找出企业治安防控的方法和

4、对策,才能做好企业的治安防控工作。4、做好企业的治安防控必须坚持为经济发展服务的原则;各项治安管理工作都不同程度的为经济发展服务，做好企业的治安防控，保证单位正常的安全生产，为企业发展创造良好的社会治安环境十分重要，要不断改进工作作风。由“被动型向主动型”、“管理型向服务型”转化，为企业经济建设保驾护航是时代发展的要求。5、做好企业治安防控必须坚持调解的原则；《中华人民共和国治安管理处罚条例》第5条规定，对因民事纠纷而引起的打架斗殴或损毁他人财物等违反治安管理行为，情节轻微的，公安机关可以调解。社区民警通过调解解决企业的各种民事纠纷

5、，化解矛盾。调解过程中，社区民警要坚持“公开、公正、公平、合情、合理、合法”的调解原则，化解民事矛盾，防止各类民事纠纷激化，引发刑事治安案件，坚持调解原则是做好企业治安防控的重要工作二、危害企业治安安全的问题1、企业内部发生的刑事、治安案件对企业内部治安稳定的危害。2、企业生产、职工生活与周边农民的利益发生冲突引发矛盾，对企业治安安全造成危害。3、因企业用电、用水、污染、用地赔偿等引发的问题，影响企业正常的生产、生活秩序。三'产生危害企业治安安全的原因1、疏于企业内部的治安安全管理。一是企业的保卫人员关系未理顺，削弱了保卫组织的职能

6、；二是安全与效益的关系没有摆正，在企业的经营管理中，抓生产经营比较硬，而抓企业内部的安全特别是治安安全相对比较薄弱。2、企业生存环境有待进一步优化。一是公安机关对企业内部的治安安全的指导没有到位。首先是思想认识上的滞后，由于企业公安体制的改革，公安机关与企业内部保卫组织之间由过去的领导关系变为一般的指导关系。面对新情况,公安机关没有及时转变观念，理清思路，处于比较被动的地位。二是对企业存在的可能影响内部治安安全的问题没有及时予以帮助'解决。三是对影响企业内部治安安全的纠纷不能有效及时地化解。纠纷引起的农（居）民干扰企业内部的生产、工

7、作、堵路、断水'断电的事（案）件，往往有一因多果或多因一果的特点。四、企业治安防控方法：1、建立健全企业治安防控组织。派出所干警在做好企业治安防控时，要深入基层，了解单位内部的基本情况，积极建立治安防控组织，指定专人负责。企业治安管理职能部门对企业治安防控组织要加强管理,做到“四有”：有计划'有指导'有检查'有总结。将各种治安力量予以整合，实行统一指挥、统一调度，同时要充分发挥企业内保组织的作用，实行企企联防的群防群治。在各基层单位的支持配合下，由派出所干警'治安员、群防组织三个层次对企业实行二十四小时的巡逻守卫，巡逻中要注意发现问

8、题，对企业治安环境的变化保持高度的警惕性。重大节日期间，企业治安防控工作可适时开展治安大巡逻，造成声势，形成合力。变传统的“更夫”式巡逻为智慧型勤务，变传统的静态管理为动态管理。2、企业的治安防控工作要落实治安责任制。根据中共中央、国