浅谈基层检察长的素质修养

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1、浅谈皋层检察长的素质修养來源：作者：梁振悦检察机关是国家法律监督机关，我国检察机关管理体制表叨，检察长在领导班子中具有举足轻巫的作川，是班子层中的核心,在基层检察院管理活动屮，检察长是基层检察机关的最高管理者，具有最高决策权。因此，作为管理者的检察长才能如何，素质如何，决定基层检察院队伍建设的方向，决定基层检察院业务工作的效率和效果。笔者结合几年来的工作实践，就如何当好基层院的“一把手”，带好队伍，促进工作谈点粗浅体会。笔者认为，基层检察长应貝备如下六个方面的素质修养：（一）耍重视学习，政治过硬。作为基层检察长，耍善于从繁忙的事务屮抽出时间

2、讲学习，始终在学习方而培养自觉性，不断给自己“充电”。少交际，多读书，树立终身学习的理念，鬥觉把学习作为i种兴趣和精神需求，坚持理论联系实际，达到学以致用。同时，要有坚定的理想信念，对党坚信忠诚。不仅要在思想上、政治上、行动上同党屮央和上级党组织保持高度一致，更要模范地执行党的路线、方针、政策，上为党分忧，下为民解难，不能阳奉阴违，上有政策，下有对策，打“擦边球”。要有很强的政治敏锐性和政治鉴別力，遇有风吹草动就能准确识别其真伪和本质，永远坚定地站在党和人民一边。在任何时候，任何情况卜，决不动摇对党的信仰和忠诚，决不做墙上芦苇头重脚轻，漂浮

3、不定。而是对党、对人民、对社会主义事业无限忠诚，认真履行职责，在其位，谋其政，创其业。耍树立“一盘棋”思想，自觉地把检察工作融入到党和国家的工作大局之中，努力强化自己的大局观、发展观，通过办案來服务大局，为改革、发展、稳定提供良好的法制环境。要准确理解和坚决执行党委和上级院的指示精神，接受人人和群众监督，尤其是上级院的监督。近年来，高检院制定了巡视制度、上级院负责人同下级院领导班子成员谈话制度、上级院派员参加下级院党组民主生活会制度等，这都是加强上级院对下级院领导的政治制度和纪律，基层检察长必须从政治的高度认真主动接受监俘，增强监督意识和—

4、觉性。（二）要加强团结，作风民主。团结出智慧，团结出力量。讲团结首先要讲原则，要在讲政治的基础上达到团结，如果离开原则讲团结，虚拟一种一I才I和气的氛围，这样的班子迟早是要出问题的。班子成员要胸怀全局，作风民主，多谋善断，时刻关注团结问题，敞开思想、各抒己见，特别要积极开展经常性的批评与S我批评，讲实话，讲真话、掏心里话，不能遇到问题遮遮掩掩，文过饰非。在日常工作屮，耍注意摆好止、副手之间的关系，努力营造责、权、利相衡的工作机制。在团结问题上，基层检察长要做讲团结的带头人，以身作则，做到以德感人，以能服人，以诚待人，以量容人，以为率众；要会

5、用人，量才使用、优势互补，善于调动每个班了成员的工作积极性；要坚持开好民主牛活会，带头开展批评和自我批评，敢于面对矛盾，善于承扌II责任；要会做经常性的耐心细致的思想政治工作，班子成员之间经常通气交流情况，谈心交流思想，交心消除才盾；要坚持民主集中制原则，在巫大决策和人爭问题上不搞“一言堂”，建立和完善集体领导下的分工负责制，让副职既有责又有权，放心放胆地开展工作。基层检察长既要作风民主，乂要果敢决断，敢于负责，使班子成员之间心往一处想，劲往一处使，互信互谅互助，同心同徳同力，从而不断开创检察工作新局面。（三）要视野开阔，业务精通。基层检察

6、院管理活动涉及政治、经济、文化、技术等各方面。作为基层检察院的管理者检察氏必须具有广泛的文化知识，应是一个“通才”，具有社会、科学、法律等文化知识。具有社会文化知识，如历史、经济、伦理、心理等学科；具有科学的管理知识，如经济管理，行政管理，管理能力；具有专门的法律知识，特别是专业法律知识，如《刑法》、《刑事诉讼法》、《民法》、《民事诉讼法》等。只有这样才能做到视野开阔，思维敏捷，部署工作时能指导到点子上，别人请示工作时能说到点子上，主持会议研究工作时能扑［到点子上，妥善处理好各种复朵的问题。业务精通，就是耍研究法律理论，提高法律监巒能力，既

7、当指挥员又当战斗员，会办案、办人案、攻难案。《人民检察院基层建设纲要》第19条规定：“坚持检察长帯头办案，充分发挥检察委员会在业务建设中的巫要作川。建立检察长办案制度，对有影响的大案要案，正、副检察长应当亲肖指挥侦查、审讯和岀庭支持公诉，带头履行法律监督职能。”可见，办案是基层检察长的重要能力和主要职能，也是其懂法律的具体耍求和体现。但是，作为棊层检察长，其所具备的业务素质，不单是精通业务，熟知法律，更重要的是要具有较强的管理能力。如科学决策能力、知人善任能力、组织协调能力、开拓创新能力。因此，作为检察长，身系基层，既要谋划大局，乂要立足本

8、院，抓好基础设施建设，改善办公办案条件，让干警感到在检察机关的优越感，有干头有盼头。要营造人尽其才，优胜劣汰的竞争环境，采取公平竞争的用人机制，为下级创造一个挖掘潜力，展示自我，