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时间:2019-10-20
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1、模范班组申报材料班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有更好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。电机车间油工小线班,一直以来以创造一流产品、创建一流团队为目标。2014年在公司及车间领导的带领下,该班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习企业规章制度以及技术理论知识,提高了全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力、战斗力明显增强,潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识和工作能力,职工工作的积极性得到了明显的提高,使各项
2、工作走在了全厂的最前列。油工小线班正在河北电机这片沃土上团结向上、锐意进取,谱写出一曲曲爱岗敬业、奋发图强的乐章。一、安全方面加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。2014年,该班组根据生产发展的要求,结合油工班组的实际情况,认真开展生产学习活动。该班组结合本班实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班长为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导员工从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在教育内容上,突出
3、抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突岀履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务,故终实现了全年无事故安全生产。该班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持〃安全第一,预防为主〃的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。该班组经常和大家提岀:凡事都要尽心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立“责任重于泰山”的意识
4、,时刻紧绷安全之弦,从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故及轻伤及以上人身安全事故.二、管理方面油工小线班作为一个拥有数十人的人团队,有着明确的分工和纪律,上链、零部件的组装、电机喷漆以及下链均由专人负责,并且在工作过程中对于工艺纪律落实和安全生产的执行保持高度重视。该班组推行“谁主管谁负责”的管理理念,在车间内实行分片负责,专人负责的管理办法,做到设备到人,卫生区包干责任到人。该班组认真执行
5、安全质量标准化标准,加强现场安全及质量管理,夯实标准化基础工作,严格要求各生产环节按质量标准进行作业,作业人员不达标准的必须现场立即整改,直到达到要求为止。同时,还加人动态检查工作力度,在生产现场进行自检、互检、专人检查工作,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。同时,对于新加入的成员,班组采取以老带新,以熟带生的方式进行帮助,力争让新成员尽快融入集体,使其尽快成为岗位能手。实际生产中的油工小线班组,在技能方面上开展以“比”、“学”、“帮”、“超”为主题的竞技活动,在生产工程中形成了“既是队友又是对手”的独特生
6、产模式。班组成员既要相互协作默契配合,又要比拼效率竞争质量。在班组这种技能熟练,合作默契,竞争生产的独特模式下,班组的生产效率得到了大幅度的提高,为公司创造了更多的效益。三、生产方面“零缺陷”一直是电机车间油工小线班组的质量目标。在班组喷漆作业中,喷漆工根据不同电机的型号及外观选择合适的手法来作业,来保证产品质量。而且各岗位都有质量可控卡,工序流程细致、责任到人,以确保“零缺陷”的落实。在各工序之间,当产品流转到下工序时,若有裸红、漆流等缺陷,下工序人员有权拒收。因本岗位出现的质量问题,耽误生产任务的人员要追究其责任,在这样的
7、机制下,班组员工的工作态度可控性增强,避免了漆流、裸红现象的发生。班组在做好本职工作的同时也不忘与其它班组的协作,在班组与班组的相互协作中,油工小线班采取了相互促进、相互了解、相互配合、相互信任的原则,与其它各班组形成了相互协作的友好伙伴关系,为打造一支思想进步、技能过硬的队伍奠定了坚实的基础。四、思想政治方面思想政治工作是油工小线班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。该班加强对木班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装人,以止确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作
8、风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工的积极性、主动性和创造性。该班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我厂新形势需
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