民营企业财务管理对策研究

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1、民营企业财务管理对策研究财务管理在一个企业中是占据企业命脉的，尤其是民营企业，企业资金的筹集、使用、分配都跟财务有着千丝万缕的联系，民营企业中财务的管理参与到了企业的每一个领域和环节，财务问题在我国民营企业面临的问题中是最重要的，如何处理民营企业中的财务问题是一个企业要解决的最基本问题，例如财务制度不健全，财务人员专业水平低，企业主对于财务重要性意识不足。这些因素对于企业的发展都是非常不利的，也是制约企业发展壮大的主要原因。一、民营企业财务管理的现状自改革开放以来，随着经济的快速发展，我国涌现了一大批优秀的民营企业，这

2、些企业逐渐发展壮大，目前已经成为支撑我国经济发展的主力军，在我国财政收入、社会就业方面做出了极大的贡献，但是受全球化的影响我国民营企业存在着极大的财务风险，一家民营企业的财务管理是企业的命脉，也是整个企业运转中最重要的一环。企业财务管理包括资金筹集、分配、利用等等。企业财务管理制度不完善是民营企业的主要问题，其他还包括企业人员专业能力不够，企业管理者财务管理意识不强等问题，这些问题都直接或间接的影响了民营企业的发展。在整个企业的发展中，资金的和资金的使用是财务管理中最为重要的，一家企业如果财务方面没有足够的现金支撑企业

3、的运转，那么这家企业就很危险了。根据有关部门统计每年我国破产的民营企业有70%是由财务管理混乱导致的。民营企业的发展中离不开科学的现代化管理方式，财务管理是现代企业管理中的核心部分，财务管理贯穿在企业活动中的每一个部分。中国民营企业大多数是家庭式管理，企业和财务管理人员专业水平不足，财务人员自身素质不高，大大制约了我国民营企业的发展，我国民营企业想要实现持续快速发展，必须要解决企业中存在的财务问题。在我国大多数民营企业中，企业的管理者就是企业的所以者，大多数企业采取集权式管理，企业中的大小事务都是由企业经验者一个人说了

4、算，这一类企业管理者对于企业的发展可能很有经验，但是在财务管理方面往往能力不足，对于财务的工作也是瞎指挥，导致财务长期出现混乱，且大多数民营企业没有相应的财务管理制度，少数有财务制度的企业也由于这一情况导致形同虚设，民营企业对于财务随意性及强，不利于企业管理更不利于企业的财务管理。尤其是在一家企业快速发展的过程中这类情况会对企业的发展非常不利，甚至由于财务人员是企业管理者的亲戚而非常随意，且没有很好的完成工作内容，出现问题也不会及时改正。企业的发展过程中经常会需要涉及到财务投资，财务投资是企业财务管理中很重要的一部分，

5、大多数的企业投资前期的投入资金大，资金回笼时间长，投资回报风险高,很多时候企业的投资失败会导致一个企业迅速倒闭。大多数民营企业在一轮野蛮成长之后，完成了资本的原始积累，会开始走向快速扩张的道路，在扩张的过程中进行投资是一家企业快速发展的捷径，这个时候有些企业家没有财务意识开始盲目投资。在投资的过程中只是凭借企业主的经验和个人喜好进行投资，没有进行科学的财务预算和投资调查，即使很多时候企业做过一些可行性分析，或者财务预测。也会由于财务人员本身的专业性不够而限制，导致做出的分析、调查、预测可靠性低。我国目前多数的民营企业在

6、企业的财务管理控制上面非常随意，甚至没有相关的财务控制，主要体现在企业的财务制度不完善和财务管理人员的配备不合理。多数的企业基本没有财务制度，财务管理过程中通常都是通过企业管理者的个人喜好，随意而定。通常正规的企业发展过程中在财务部门都有一个财务和一个岀纳，但我国多数的民营企业只有一个财务，管钱又管账，这种情况下极其容易出现公款挪用的事情发生，企业所有者缺乏财务相关知识，就算账目出现大量的问题，由于现金方面暂时没有岀现异常，便不会有任何察觉，这种情况是非常危险的，一旦出现问题就可能使企业倒闭。二、改进民营企业财务管理的

7、方式在民营企业中财务管理是影响企业经济效益最直接的管理环节，伴随着国内经济的发展，财务管理的理念也不停地在发展，自从出现现代企业，现代财务管理也开始出现。随着现代企业的发展而发展、一家企业的发展壮大，企业财务的管理也需要加强管理。现代企业必须要重视财务管理发展财务管理，才能在未来持续快速的发展。一家公司财务管理的好坏，可以体现出这家企业的发展状况，也决定着企业是否能够快速发展。多数的企业管理者并没有意识到企业管理中财务管理的核心地位，将企业中财务的管理的角色简单的定位为一个普通记账者的角色，没有深刻意识到财务管理对于企

8、业的重要性，会计在企业中的作用是企业职业完成工作的基础，会计在工作中收集相关数据进行整理，只有会计