机电设备维修与管理毕业设计

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1、机电设备管理毕业设计说明书设计题H:机电设备维修与管理院校：河南理工大学自考助学专业:机电设备与管理姓名:学号:河南理工大学成人高等教育2015年4月20口毕业设计（论文）任务书年级专业学生姓名、设计（论文）题目：机电设备维修与管理二、设计（论文）任务与要求1.掌握机电设备维修与管理的相关资料。2.掌握设备维修与管理的基础知识，设备的合理使用与维护。3•了解设备管理的基础工作，包括设备的分类、编号、资料管理等。4•学会设备维修计划的编制与实施，能够结合实例说明机电设备的主要故障及分析。5•了解设备的点检与润滑。三、设计（论文）时间2014年6月1日至2015年4月20

2、日指导教师（签名）毕业设计（论文）答辩委员会记录年级专业2013级机电设备与管理学生姓名的（论文）于2015年4月24日进行答辩。设计（论文）题目：机电设备维修与管理答辩学生向毕业设计答辩委员会（小组）提交以下资料：一、设计（论文）说明书共34页二、设计（论文）图纸共0张根据学生所提供的毕业设计（论文）材料和指导教师意见以及在答辩过程中学生回答问题的情况，毕业设计（论文）答辩委员会（小组）作出如下决议：一、毕业设计（论文）的总评语：二、毕业设计（论文）的总评成绩：毕业答辩委员会主任（组长）签字:委员（成员）签字：摘要机电设备维修与管理不仅是企业固定资产的重要组成部分，

3、也是一个企业技术装备水平的要标志，是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。机电设备维修与管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。机电设备维修与管理的目的是要以经济的费用取得最佳的投资效果。因此，加强机电设备管理，止确使用设备，对机电设备进行精心维修、维护和管理，使机电设备常处于良好的技术状态，已是企业管理的一项重要任务。这就要求对企业的设备等固定资产以及其他资产进行计价评估，为使保持生产持续，我们要对备件进行合理的存货。使设备经

4、常处于良好技术状态，保证产品质量和设备安全运行，促进牛产的持续发展，为提高企业经济效益和社会效益服务。本文首先介绍了我国机电设备管理模式的发展，在此基础上主要对机电设备的管理，设备的资产及备件的管理作了探讨。【关键词】设备管理资产计价评估备件1设备维修与管理的基础知识11.1设备维修管理的发展11.2设备维修管理的现状21.2设备维修管理的基本内容32设备的使用与维护42.1设备的分类管理42.2设备的合理使用52.3做好设备档案管理52.4合理维护设备72.5维护作业的实施和监督83设备管理的基础工作103.1设备资产的分类103.2固定资产编号103.3设备资料管

5、理114设备维修计划编制与实施144.1设备维修计划编制及考虑因素144.2维修计划的组织与实施154.3采煤机设备的主要故障及分析185设备的点检与润滑215.1设备的日常点检215・2设备润滑的基本任务225.3设备润滑的方式235.4润滑剂的种类及选用原则255.5润滑油（脂）的管理275.6正确进行润滑作业286设备的更新改造306.1设备更新改造的意义306.2设备的更新与改造的重点及有效途径30致谢32参考文献321设备维修与管理的基础知识1.1设备维修管理的发展1.设备维修管理的发展历史随着科学技术的发展，尤其是宇宙开发技术的兴起，以及系统理论的普遍应用

6、，强调要系统地管理设备，对关键设备釆取重点维护政策，以提高企业的综合经济效益。主要内容有，对维修费用低的寿命型故障，且零部件易于更换的，采用定期更换策略;对维修费用的偶发性故障，且零部件更换困难的，运用状态监测方法，根据实际需要，随时维修;对维修费用十分昂贵的零部件，应考虑无维修设计，消除故障根源，避免发生故障。至此，设备管理已从传统的维修管理转为重视先天设计和制造的系统管理，设备管理进入了崭新的阶段。设备维修管理是随着经济的发展，科学技术水平的不断进步，以及管理科学的发展而逐步发展起来的。设备维修管理的发展过程可以分为三个时期：(1)事后维修时期事后维修就是将一些未

7、列入预防维修计划的生产设备，在其发生故障后或性能、精度降低到不能满足牛产要求时再进行修理。采用事后维修(即坏了再修)，可以发挥主要零件的最大寿命，维修经济性好。一般适用范围有：①故障停机后再修理不会给生产造成损失的设备，②修理技术不复杂而又能及时提供配件的设备，③一些利用率低或有备用的设备。随着工业生产的发展，设备结构渐变复杂，设备修理难度逐步提高，设备的维修费用不断增加，设备维修需要由专门人员来承担，这样就从生产操作人员中逐步分离出一部分从事设备维修和管理的专门人员。(2)预防维修时期它是根据设备的磨损规律，按预定修理周期及修理周期结构对设备进行维