法警队长事迹材料

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1、法警队长事迹材料他职守岗位目光敏锐如电，能够发现到每一个安全隐患细节，他勤谨敬业多年，每天第一个來到法院，检查安全通道，做好值庭提押准备，他担任法警队长20年从未出现过-•起事故,他临危向前身手敏捷，在当事人跳楼、被执行人抗法的现场，第一个冲到前边的总是他，他心怀爱民赤子Z心，上访人、当事人，都成为他的朋友，他捐助的人不计其数。有些上访人,执着的称呼他为“鲍院长覽而事实上，他只是一名法警。他叫鲍亚军，中共党员，大专文化，三级警督警衔，现任XX市XX区人民法院法警大队大队长。自担任法警大队大队长以來，20年如一FI,凭着执着的敬业梢神和强烈的责任意识，在平凡的岗位上，忠实履行司法警察的神圣职

2、责，廉洁奉公，政治思想过硬。展现了共产党员和司法警察的崭新形彖，用实际行动赢得了领导和同事们的交口称赞。五年前查出食道癌，他在此表现出“硬汉"之风，手术15犬出院，巍巍身躯乂站回到自己的岗位上，与病魔抗争的同时，仍然坚持做好每一份工作：安保、值庭、押解、配合业务庭采取强制扌晋施以及处置突发事件......去年全国法院司法警察体能达标活动中，他仍在2000米竞定中取得全市第一名。多年来，他率先垂范，带领全队干警圆满完成各项任务。20**年以来，执行局共受理各类执行案件411件，结案347件，结案率达84.4%,执行到位率1500余万元,执行保全案件熒件，民事先了执行案件2件，保全金额4950

3、多万元。较为圆满完成了院党组交给的各项工作任务。一、抓执行队伍建设。新华法院执行局组织广人执行人员学习党的卜八人三屮全会决定,树立司法为民思想、为党的中心工作服好务的大局意识。积极学习新颁布的法律法规，特別是加强与执行工作联系紧密的业务知识的学习，着力打造学习庭（局）。同时，要求全体执行人员严格执行《屮共中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》《人民法院执行工作纪律处分办法（试行）》，做到警钟长鸣，防患于未然。通过参加各法院组织的纪律作风整顿、“公正与效率”司法大检查活动，大家认真自查、评查，对照标准反思，查找存在问题的原因，分析其危害,积极整改，受到了一•次深刻的思想教育，激发了搞

4、好本职工作的热情。二、以破解执行难为目标，提升执行工作合力，做到公正、文明、高效执行。我局树立“举全院Z力破执行难题”的执行工作思路，在提高执行整体合力上下功夫，在充分挖掘执行局11名干警的内部潜力基础上，加强了与立案庭、审判业务庭，法庭的协调配合。如在立案审理阶段充分告知诉讼执行风险，采取及时诉前、诉讼保全措施，防止了当事人转移财产规避执行；在裁判文书中载明当事人身份证号码和法人机构代码或联系电话，有力地促进了执行阶段顺利采取冻结措施和执行威慑系统信息录入工作。三、讲究执行策略，化解多起信访案件。我局查找执行工作在贯彻司法为民方面存在的突出问题，要求执行干警在工作屮牢固树立“关注民生、贴

5、近群众”的理念，针对执行工作系矛盾树立较集中的情况，我们总结和采用了“和谐执行、巧妙执行、变通执行、快速执行”的工作方法，化解多年的信访案件，为创建和谐新华做贡献。如邢某某屮请执行彭某某房屋共有一案，案件从一审、二审、放回重审、再审到检察院抗诉、再二审，几经周折，前后诉讼事件达到5年，争议房屋的归属几经易手,最后判双方共有，当事人双方寻死觅活，矛盾■尖锐，多次进京上访。而该房屋也在儿年以前根据原來的判决交付给彭某某所有（后乂被邢某某的父母强行进驻）。该案如果按照判决书,简单的按照共冇进行执行，双方均不同意，并R也必然会引起双方新的矛盾，无法做到案结事了。我执行人员通过细致耐心的工作，终于促

6、成双方达成和解，由邢某某出资15万元将彭某某的另一半产权买下，圆满了解此案，一桩历吋五年的上访案件得到化解。向这样的积案、信访案件，执行局在2013年执结了6件，为维护社会稳定和谐做出了贡献。四、不计较个人得火，服从大局。执行一庭，去年全年结案43件，在全局最低。今年以來总结经验，吸取教训，一改去年的颓势，积极探索执行新思路，起早贪黑，全年结案143件，获得全院认可。执行二庭,执行思路开阔、方法多样，两人全年办案123件。执行三庭今年以來陆续遇到儿件复杂、棘手的案件，但全体人员，不推不靠，认真做好执行的每一步骤，出好每一份法律文书，在市政法委、市中院多次检查中未出任何纽:漏。从2012年开

7、始，根据最高院的决定，省高院耍求“实行严格的归口管理，明确行政非诉案件和行政诉讼案件的执行，财产保全、先予执行、财产刑等统一由执行机构负责实施”。执行局人少案多的情况更加突出。虽然按照高院的规定保全案件，执行局在收到相关材料后三口内组织实丿施，续封案件在查封到期届满「口前已送执行局执行，但由于财产保全、先予执行要求的时间性很强，尤其续封案件，往往等审判庭将手续送到执行局，已经是距离到期不远了。但执行人员始终以大局为重，不