房地产开发市场管理交流材料交流材料

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1、房地产开发市场管理交流材料交流材料在过去的一年里，而对竞争激烈的建筑市场和I」趋饱和的房地产开发市场，我们第三建筑工程公司，以科学发展观为指导，在建设局党委的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合卜按照年初确定的各项经营管理口标，解放思想、人胆创新、锐意进取，各项业务工作得到了快速发展，经营管理不断完善，经济效益冇了显著提高。全年累计完成综合产值14840万元。英中：房地产开发完成建筑面积8IOOOm2,产值7300万元，建筑项目完成产值754()万元。共计上缴税费52()万元，实现利润75力元。一、创

2、新机制，积极稳妥地开展主营业务随著世界金融危机的不断蔓延，建筑市场的竞争越來越激烈，房地产开发市场也FI趋饱和，面对这种情况，我们公司领导班了全体成员，经过认真研究，从公司长远发展的角度出发，在总结前几年经营管理工作经验的基础上，本着“风险共担、利益共享、自主经营、责权明确、互惠互利”的经营原则，对公司机构设置进行了合理的调整，按照“以房地产开发拉动建筑业，以建筑业促进房地产开发业”的发展思路，将公司房地产开发和公司控股的建筑施工企业有机地结合起來，使公司的开发和施工经营管理工作更加趋于合理化、正规化和灵

3、活多样化。与此同时，我们积极协调关系，充分发动各方面力量，T方百计承揽建筑工程和房地产开发项冃，在承揽工程项冃上，经公司领导班了全体成员共同研究，制定了一系列激励政策，充分调动各方力量的积极性和主观能动性，鼓励公司的全休干部职工，充分利川各自的社会关系，通过各种渠道多方联系，在法定的范围内，主动承揽工程。公司从企业资质、各类证件、技术力量、人员等多方面给予大力支持，并主动出面协调关系，努力促成工程项目的承揽，促进企业不断发展。二、狠抓安全牛产，加人工程项口的管理力度我们対公司所有在建的工程项目，采取定期检

4、查和不定期抽查相结合的方式，从质量、安全、进度、文明施工、工程技术资料、外来务工人员管理等方而加强监督、指导和管理。组织各种形式的检查、验收，做到了检查工作有安排、有耍求、有记录、有落实、有总结,每次检查结果及时进行通报，肯定成绩，找出差距，捉岀要求，限期整改。通过以上工作，使各工程项冃的质虽、进度等指标冇了明显提高，获得了良好的经济效益和社会信禅，为企业赢得市场。三、树立质量意识，不断提高企业效益—个金业要提高管理水平,首先要创造一种科学的机制，向管理要质虽、要效益这才是搞好金业、提高金业效益、促进金业

5、发展行之有效的方法。我们笫三建筑安装工程公司正在实施效益系统工程，这一工程从原料供应到生产运行再到销伟终端的每个环节，通过各个环节抓成本、降消耗、增效益，在完成生产任务和经营的同时，也达到推动改革和结构调整、全面提升企业核心竟争力的目的。以强化成本管理为龙头，开展效益系统工程，在牛产管理上，降低过程成木，强化生产过程控制，通过改善经济技术指标，降低生产成本。与此同时，我们还严格控制材料的价格和质量。材料价格的高低和质量的优劣，是彩响工程造价和质量的直接因索。为了严把材料质虽关，确保优质低价采供材料，工作人

6、员和施工单位、监理公司、工程管理人员密切配合，在采购环节上“货比三家”，尽量保证以最低的价格购进最好的材料，争取在我县市而上做出叫得响、过得硬的建筑产品，让消费者满意，让全县人民满意。四、加强队伍建设，狠抓人才培训和培养在市场竞争F1趋激烈的形势下，切实加强企业基础管理，是我们当前血临的一个重要课题，而加强企业基础管理的核心是加强干部队伍的建设。我们坚持“以人为木”，从营造环境入手，抓好干部队伍的教育和管理两个重耍环节，促进干部队伍素质的全面提高。然而,金业的发展，不仅要依靠科学的管理体制，还要有一支高索

7、质的人才队伍，因此，我们公司十分重视引进人才和对现冇管理人员的培养和培训。去年，我们通过派人出外参加学习、培训等多种方式，不断提高专业人员专业技术，全年累计培训各类人员80多人次，其中有20人通过学习还参加了二级建筑师的全国考试。五、打造金业文化品牌、树立企业良好形象企业文化是企业核心竞争力的重要因素，是金业凝聚力和创造力的重要源泉。现代金业的管理最高层次是文化管理，企业之间的竞争，很人程度上表现在文化的竞争。这几年,我们笫三建筑安装工程公司一个突出的任务，就是打造我们三建的企业文化，为企业发展提供强有力

8、的文化支撑。按照党的十七大提出的构建社会主义核心价值体系的要求，以“勇于跨越、追求卓越”的企业精神为核心，进一步丰富和完善企业的理念识别系统，积极探索在金业新的发展起点上，用什么样的精神团结凝聚员工不断开拓进取，川什么样的经营理念推动企业不断发展，用什么样的企业使命、企业愿景凝聚力屋、鼓舞斗志，用什么样的道德文化塑造员工队伍，形成具有我们笫三建筑安装公司特色的企业核心价值体系，积极构建企业新的行为识别系统。用社会主义道徳文化和