电修提高维保水平

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1、一、抓安全工作，加强责任制的落实抓好安全工作，对安全工作严防死守，形成横到边、竖到底的全覆盖、不留死角、网格化的安全管理体系。在这个体系中每个人都有一块属于自己的“责任田”，要真正做到谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。坚决执行工作票制度，关键作业环节要紧盯现场，班组按要求召开班前会，强化职工的安全意识。坚持每月三次，每次不少于一小时的安全学习。组织好夏季和冬季的防晃电的事故演练，同时结合夏季高温天气组织制定夏季电气设备过热、短路等的事故应急预案。二、强化设备巡检制度，提高巡检质量坚

2、持按设备工程部和渤海公司《设备巡回检查制度》的要求每天上、下午、晚上各进行一次设备巡检，并建立巡回检查记录。为保证巡检质量，实行三步巡检方法，第一步每天由班组人员进行第一轮巡检，携带测温仪、测振仪、巡检记录表，主要负责记录巡检的各种参数，发现设备运行参数有异常及时通报给班队长；第二步由队长带队,携带听诊器及必要的检查工具对设备进行第二轮细致的巡检，并根据巡检人员反馈的巡检情况现场进行核实，确定处理方案。第三步由生产副经理带队，各班长、技术人员组成，对巡检质量进行复查。班队值班人员每天向公司总值班

3、通报100KW以上电机运行记录，同时加强电机测温工作，同时采取在节假日期间增加巡检次数，在特殊情况下加强巡检等措施。例如对于存在缺陷的设备、新投运的设备、设备失去备用时加强巡检，进行不定期巡回检查，并对设备进行特护；对于雷雨、大风、大雪、大雾、高温等恶劣天气时，对变配电设备、电气线路加强检查。通过强化巡检质量有效提高了设备的预知维护、预知检修，预防电气设备事故的发生，提高了全体员工的责任心和巡检质量。三、抓好现场设备维护、检修质量，提高设备运行质量作为维护保运单位，我们肩负着为沧炼安全生产保驾护

4、航的任务。对于各生产装置来说，设备的安全运行是实现全年生产目标的基本条件，设备能否长周期的安全运行取决于我们日常设备的维护保养工作以及日常设备的检修质量。这就要求我们必须加强员工的技术水平，以提高员工的生产维护技能，提高设备检修质量。坚持做到检修设备不过夜，当天的检修任务当天完成，保证生产装置的安全运行。在电动机日常维护中，注油坚持勤加油和少加油，使油脂充分利用，同时使电机轴承处于良好润滑状态，有效的避免了因轴承润滑不良发生的电机抱轴事故。电机检修中我们的员工在实践中摸索，自制了很多得心应手的检

5、修工具，不仅避免了强拉硬拽造成的设备损伤，保证了检修质量，还提髙了工作效率。针对夏季高温、冬季低温的关键时期易造成电机故障的特点，在关键时期各班队加强电机维护。为了做好电气设备尤其是电动机的维护，公司制定了每天早晨碰头会上由值班人员通报各个生产装置中温度最高的电动机，对温升超过规范的电动机公司组织技术人员、技师班队长进行现场检查，查找原因，确保电动机平安度夏。四、加强设备的基础管理工作坚持设备“周检查、月考核”制度，并在每周的例会上对检查情况进行通报，将考核情况在本月的奖金中兑现。在公司内部推行

6、“周检”制度，每周布置周检内容，每周五上午组织由公司安全员、技术员针对检查内容进行现场联合检查，将检查出的设备问题进行拍照，在周例会上进行播放，并对整改结果进行检查确认，属于设备“低、老、坏''问题以及原则问题会在月度绩效考核中体现。坚持每周一的设备问题回访，积极协调解决生产车间提出的设备问题，做到不推诿不扯皮；检修中严格执行检修规程，提高检修质量杜绝重复检修。提髙设备基础资料的管理水平，对“三三二五制”要求内容进行彻底检查和完善，完善新增各类电气设备台账及配电室一次系统图、二次接线图、电缆走向

7、图，为设备安全运行提供了有力的保障。在票证管理上进行了票证统一化管理，将一二种工作票、倒闸操作票进行电子版制作，执行过程中杜绝代签，各负其责。票证记录要细致、规范化，做到事事有据可查，要能真实的反应设备的运行情况。加强设备备品备件的管理，针对各生产装置的不同特点，对关键设备有针对性的提报备件，并强化高压备件的储备，及时跟踪备件的到货情况。电气运行方面积极组织班组开展夏季防雷雨晃电、冬季防污闪晃电等应急演练，组织每月开展班组级事故演练，每季度公司级事故演练，半年度专业级事故演练，同时组织对电气运行

8、操作人员培训，确保在停送电操作中无误操作的发生。坚持加强与用户的沟通与联系，不断提高服务质量和服务水平。以顾客满意度为切入点，提高员工主动服务性。密切联系生产车间，掌握生产车间动态。强调与各生产车间以及各主管部门信息沟通，加强协调。五、今后维保工作的努力方向提高现场设备巡检水平。我们在巡检工作的深度和细化方面还有进一步提高的潜力，在今后的巡检管理工作中，需要进一步加强设备巡检管理力度，将巡检工作量化，做到定人、定时、定路线，结合设备包机制，严格执行公司制定的奖惩制度，做到奖罚分明，充分调动员工的