材料领取细则

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1、材料领取细则为了更好地服务于生产、施工的需要，进一步加强材料出库的管理，规范出库材料领取流程，特制定此细则。一、材料分类1.大宗原材料，包括：①水泥，②石子，③沙子，④钢筋（仅指轨枕用钢筋），⑤套管，⑥脱模剂，⑦减水剂，⑧；2.消耗类材料，包括：①各类易损件、耗林②电料，③燃气、油料，④建筑材料；⑤劳保用品；3.后勤保障材料，包括：①办公用品，②员工生活用品，③厨房用品；4.专配材料，指配给各班组固定品种和数量口可重复使用的材料。5.公共材料，主耍指可供大家重复使用的工具、设备等。材料管理权归属及管理分工1.管理权归属：①上述1类、2类、5类材料的管理权归供销部；

2、②3类材料的管理权归后勤保障部；③4类专配材料的管理权归各责任班组。2.管理分工如下：①1类材料归供销部下设的大宗原材料管理员（）负责管理;②2类、5类材料归供销部下设的小库管理员（）负责管理;③3类材料归后勤保障部下属的管理员（）负责管理；④4类专配材料由各班班长、室主任负责管理。三、领取材料的审批权限和范围1•各班班长和试验室主任拥有初级审批权，有权批准领取与本班或本室相附合的材料；凡不属于木班或木室使用范ISZ内的材料，其班长或主任无权批准；2•各职能主管部门负责人拥有高级审批权，有权批准与本部门相附合的材料；凡不屈于本部门使用范围Z内的材料，则其负责人无权

3、批准。3.领取材料的最终审批权归其上级主管部门负责人。四、领料规程1.标准领料流程①按照生产或施工的需要，及时提出材料申请。①详细填写领料单（要求字体书写工整、清洁）。②把填写完整的领料单交由本班班长或本室主任确认;③经班长或主任签字同意后，交上级主管部门负责人审核；④经上级主管部门负责人签字确认后，最后递送至相关仓库管理员处,作为领取材料的有效凭证。1.领料人员守则：①领料时，用语要文明、礼貌。②进入仓库后，要遵守相关的仓库管理规定。③领料中，要积极配合仓库管理员的工作。④领到所需材料后，如无他事耍迅速离开；不得在仓库闲聊、嬉戏等,不得妨碍仓库管理员正常工作。2

4、.实际操作要求为简化审批手续，提高工作效率，特作此要求。①1类材料中，除减水剂、脱模剂需要生产调度部负责人审批外，其余材料经班长审批后，可以直接领取。②2类材料屮，第一次领取劳保用品时，需经生产调度部负责人审批,此后经班氏审批后，按照“交旧领新”的原则，可以直接领取。③3类材料小，除员工生活用品按即有规定办理外，办公用品也可以由班长批准后，直接领用。厨房用品允许厨师直接申请，直接领取。④4类材料，需经上级主管部门审批后，方可领取。五.发放、使用原则1.©1类材料采取计划供给制。领料人员首先在“领料单”上填写周期计划数量，到期后再把实际使用数量及时反馈给仓库管理员。

5、②2类、3类材料，釆取按需发放的原则③领取1类、2类、3类材料要求领取者必须出具有效凭证（领料单）,否则不予发放；④1类材料在领出后，如发现不合格品，需及吋做适当之处理。⑤2类材料在使用中，各级负责人要加强监督，减少浪费。⑥“劳保用品”的发放，采取“交旧领新”的原则办理。⑦“员工生活用品”按照《生活用品发放细则》发放。2•①4类专配材料，采取配给制，按实际需求定额发放；②领取专配材料，必须由各班班长或室主任亲口领取③仓库管理员备冇《班组专配材料明细账》，发放专配材料时需由班长或室主任签字确认，否则不予发放；④《班组专配材料明细账》由仓库管理员保管，专配材料发放后，

6、由仓库管理员出具一份《XX班专配材料清单》交于相关班长或室主任,以便核杳。⑤班长或室主任去职交接工作时，必须依照《班组专配材料明细账》进行核对，若有偏差须由班长或室主任承担责任。②如需添加新材料，需求单-位要及吋向其上级主管部门提出材料申请。3.公共工貝发放、使用细则①工厂内任何员工或单位都有权提出工貝使用屮请；②小库管理员建立冇《公共工具使用流水账》，员工领取工具时必须由本人在《公共工具使用流水账》签名，不准不签或代签；③对于常规工具的使用申请，按即有即发的原则办理；对于贵重工具的使用申请，需征得材料主管部门负责人的同意，方可发放；对于高精密和高危险等专业器材的

7、使用屮请，需由专业人员亲口领取和使用,否则不予发放；④工具使用完毕后，要及时还冋；需长时间使用的，要说明原因；⑤公共工具的发放和述回，都要保证在工具的使用功能有效的前提下进行，否则，对方有权拒收；1.对于报废的材料，采取“交旧领新”的原则办理。2.材料领出后发生丢失的，由相关人员赔偿；发现遗弃的，要追查相关人员的责任。六、报修、报废处理1.材料无论是在使用中还是在仓库保管期间，一旦发生损坏，都要由相关者及时做维修之处理。2.如果维修时间过长，而又急需用于生产或施工，可以暂到仓库借用，并需详细填写“材料借用单”；待损坏品修好后，耍及时还回借出的材料。3.对于彻底损毁

8、无法修复的