引进高层次人才（团队）暂行办法

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1、引进高层次人才（团队）暂行办法第一条为进一步贯彻落实人才强校战略，大力引进高层次人才（团队），全面提升我校师资队伍建设水平，根据上级有关规定，结合我校实际，制定本暂行办法。第二条引进高层次人才范围主要包括：高层次专家、高水平科研团队、博士研究生、应用型人才、特聘教授等。（一）高层次专家1•第一层次。中国科学院院士；中国工程院院士；中国社会科学院学部委员，同类国（境）外科学院或工程院院士。2.第二层次。教育部“长江学者奖励计划”特聘教授或讲座教授；教育部“长江学者和创新团队发展计划”创新团队负责人；国务院学位委员会和学科评议组成员；国家“万人计划”杰出人才、领军人才；国家“百千万人才工程”

2、国家级人选;国家“千人计划”人选；“泰山学者攀登计划”入选者；国家级教学名师；国家级有突出贡献的中青年专家；国家自然科学基金杰出青年基金获得者；国家重点学科、国家重点实验室、国家基础学科人才培养和科学研究基地的学科带头人；863项目、973项目、国家科技支撑计划、国家重大科技专项、国家自然科学基金重点项目等国家级重点项目首席科学家；国家社科基金重大项目招标课题首席专家等。2.第三层次。国家“万人计划”青年拔尖人才；中科院“百人计划"入选者；国家青年千人计划入选者；山东省"泰山学者（海外）”特聘教授（专家）；山东省引进海外高层次人才“万人计划”第一层次人选；教育部“新世纪优秀人才支持计划”

3、入选者；国家自然科学基金优秀青年基金或省杰出青年科学基金负责人等。3.第四层次。具有博士学位的教授、博士生导师，学术造诣高深，在科学研究方面取得国内外同行公认的重要成就，对本学科建设和学术研究有创新性构想，具有带领本学科赶超先进水平的能力。（二）博士研究生。博士研究生分优秀博士和一般博士，具体分类办法见附件《博士研究生分类办法》。（三）应用型人才。硕士研究生以上学历或副高级以上职称，具有与本专业相关的执业资格证书和本专业两年以上企业生产、建设、服务、管理等一线工作经历，能指导本专业理论教学和实践教学的“双师双能型”人才。（四）高水平科研团队。围绕学校省级重点学科、省级特色专业、省级重点实

4、验室、省级人文社科研究基地或学校跨学科平台、专业群建设引进高水平科研团队。（五）特聘教授。采取柔性引进方式聘请高层次专家、高水平科研团队带头人、高级应用型人才、国（境）外大学（科研机构）相当于副教授（副研究员）及以上职称的专家学者或符合学校学科（专业）需要的其他高水平国内外专家学者等。第三条引进方式。引进方式分为全职引进和柔性引进。全职引进人员人事关系正式调入我校，柔性引进人员人事关系不转入我校，签订聘用协议，以学院名义申报科研项目或发表学术论文，或定期来校进行项目合作研究、技术攻关，带动学科发展，或联合培养研究生等。第四条引进待遇（一）高层次专家、博士研究生的安家费在服务期满后根据考核

5、结果发放。服务期内需要购房的，可凭购房合同提前无息借支。服务期内，博士研究生每月随工资发放博士津贴，享受副高级最低档工资待遇，以项目管理方式提供科研启动经费（详见全职引进待遇）。（二）高水平科研队带头人及成员除按照学校政策享受相应待遇外，学校还可根据团队工作需要，提供相应科研平台、仪器设备等。（三）应用型人才、特聘教授职责及待遇由双方协商确定。全职引进待遇:待遇人才类别住房（平方米）安家费（万元）工资待遇（万冗/年）科研启动经费（万元）配偶安置备注实验学科非实验学科层次专家第一层次2002002001000500配偶为全日制本科以上学历的，经主管部门同意后调入我校工作；其他悄形按政策协商

6、解决。具体情况“一事—•议”，由双方在协议中约定。第二层次180100150800300第三层次14080100500200第四层次100505010080士研究生优秀博士40副高级最低档工资待遇2010配偶为全口制本科以上学历的，以人事代理方式安排工作；其他情形由双方协商确定。服务期内每月发放博士津贴2000元。一般博士30105第五条管理与考核（一）引进的高层次人才服务期为五年，服务期内一般不得调离。服务期满后，经考核由学校确定是否继续聘用。引进人才服务期内访学进修、做博士后或因其他原未能在岗工作的，按照实际不在岗工作时间顺延服务期。（二）引进人才须与学校签订聘用协议，明确引进人才工

7、作职责、权利义务、违约责任、考核目标等。（三）学校依据聘用协议，对引进人才完成任务和取得业绩情况进行考核。考核合格的，兑现相关待遇。一次考核不合格的，学校采取谈话等方式督促完成相应任务，两次及以上考核不合格或确实不能胜任工作需要、完不成协议规定任务的，学校予以解聘。第六条引进程序。各院系根据专业需求提出引进计划,人事处汇总后报学校审批。在上级下达的用编进人计划额度内，学校按规定组织实施人才引进工作。第七条强化人才引进工作职责。院系的