益阳市工商局上半年工作汇报

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1、益阳市工商局上半年工作情况汇报工商行政管理部门是政府主管市场监管和行政执法的职能部门，主要职能共五项，即市场主体准入、保护公平竞争、消费者权益保护、商标专用权保护和规范直销、打击传销。益阳市工商局内设15个科室，3个直属行政机构，3个事业单位，2个挂靠社团组织；下设4个县（市）工商局，4个直属分局，61个工商所。全市工商系统共有1797名干部职工，其中在职1239人，平均年龄45岁，男女比例为3：1；党员923人，占74.5%o目前，全市共有各类市场主体141393户。今年以来，益阳市工商局紧紧围绕市委、市政府提出的“工

2、业立市、农业稳市、三产兴市、生态美市、人才强市”总体要求，以“三访三化”活动为抓手，通过“四抓四促”，打造“四个工商”，各项工作取得了一定的成绩。L抓作风促形象，打造效能工商。我们以“三访三化”活动为抓手，切实加强作风建设，努力打造一支“三个过硬”（政治过硬、业务过硬、素质过硬）的高素质队伍。一是树理念。通过认真传达学习魏书记的重要讲话精神，召开依法行政执法为民工作会议、组织服务能手、监管能手、维权能手评选，使干部职工牢固树立了“实干兴益、为民服务”的工作理念。二是抓基础。注重基础数据、基础财务、基本工作和基本建设的“四

3、基”工作，改善基层环境、方便群众办事、提高工作效率。市局机关和政务屮心工商窗口被省文明办分别授予省级文明单位和省级文明示范窗口，全系统有2个单位被评为全省依法行政示范窗口单位。三是提能力。采取教育、培训、练兵、比武、实践“五大举措”，不断提高干部职工能力。目前全系统干部职工大专以上学历人员比例由2010年的不足70%增加到85%,其中，获得研究生学历的24人,获得会计师、经济师、政工师、安监师、环评师等中级职称的12人，通过全国司法考试的8人。四是兴作风。大力发扬真抓实干的作风，积极开展“三访三化”活动，组织1000多名

4、工商干部深入2000多家企业，实施“一对一”、“多对一”服务，帮助企业解决年检、融资、改制等方面的问题100多个，搭建银企洽谈平台，帮助企业融资13.8亿元，指导企业运用股权质押、动产抵押等方式，获得融资8.2亿元。特别是刘学如局长每月到联系点桃花仑村资管委走访一次，每次时间一天，共走访资管委干部和村民30人次，慰问特困户40户，并和随行人员写出民情日记20篇。通过这些措施，提高了效能和能力，全系统实现了稳定、和谐、向上的局面。2抓服务促发展，打造服务工商。服务发展是工商部门的第一要务。按照魏书记提出的促进“经济总量、人

5、均均量、运行质量”三量齐升的要求，我们把促进市场主体的“增量提质”，作为服务经济发展的切入点，重点抓了三项措施：一是制定服务计划。根据益阳市“十二五”规划目标，制订了工商部门服务经济发展工作计划，明确了每年发展市场主体、指导申报驰名著名商标、融资等工作的数量和要求，并重点推进省级创业型城市创建活动和文化产业发展，对工业园区、招商引资项目和规模以上企业，实施全程服务、跟踪服务和重点服务，让招商引资企业和园区企业引得进、留得住、待得下。二是创新服务模式。在用好用活用足政策的基础上，通过不断探索和实践，总结形成了“三优先、四不

6、让、五深入、六服务”的“3456”服务模式（“三优先”,即优先申请、优先受理、优先审批；“四不让”，即不让服务有距离，不让办事有障碍，不让登记有耽误，不让工作有差错；“五深入”，即深入基层、深入企业、深入社区、深入农村、深入项冃；“六服务”,即商标品牌服务、注册登记服务、政策咨询服务、融资帮扶服务、创业就业服务和重点指导服务）。三是形成服务体系。以推动创业为抓手、“3456”模式为载体、绩效考核为保障的益阳工商服务体系已基木形成。通过这些措施，取得了四个方面的成效。第一，市场主体的数量保持了高增长。到2013年6月底，全

7、市的市场主体数量突破了14万户，同比2007年的84896户,净增56497户,年均增长率为11.24%,排名居全省前列。第二，市场主体的分布和结构日趋合理。从注册资本总量來看，2007年内资企业略高于个私企业。到2013年，内资企业为173.2亿，个私企业为333.78亿，个私企业是内资企业的1.92倍；从注册资本规模来看，2013年，全市注册资本在2000万元（含）以上的企业546户，其中亿元（含）以上的企业78家。与2007年相比，分别增加了187户和29户。第三，拥有高知名度品牌的企业越来越多。中国驰名商标从无到

8、有，六年时间增加到15件；省著名商标数量由2007年的19件增加到2013年的118件，注册商标由2007年的不足3000件增加到2013年的6500件，以驰名商标为龙头，著名商标为骨干，注册商标为支撑的商标品牌体系得以形成。第四，企业与工商部门的关系越来越融洽。近几年,市局机关及大部分县级局实现了“零”投诉。201