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时间:2019-10-20
《砌体工程承包合同(招标用)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、砌体班组承包合同发包人:中国建筑第四丄程局有限公司以卜•简称:(甲方)承包人:(以下简称“乙方”)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲乙双方就砌筑工程承包事项经协商达成一致,订立本合同。一、工程名称:紫悦台花园二、工程地点:佛山市顺德区容桂街道容英路以西、新有路以北三、本项目工程范围四、合同工期:开始工作日期:2016年3月15日结束工作日期:2017年2月1日五、承包前提:先做-层砖砌体样板墙体,样板楼层必须按规范耍求达到优质水平,符合公司实测实量标准,方可续下层
2、和整幢内墙砌体施工,如质量达不到公司实测实量标准,则甲方不给予结帐,乙方无条件退场。六、承包工程内容主体砌砖(内外墙砌、节点砌筑),按设计要求及施工方案(包括现场临吋变更要求)相关的泥普工工作,包括在施工过程中该工程所必需的安全生产、文明施工等工作。1、砌体分项:植筋(含植筋胶、钢筋下料、现场植筋工艺所需的一切工作)、预制三角砖及门窗口砖、门过梁,现浇砖墙腰带、现浇窗台压顶、圈梁、构造柱、卫生间翻边、筛砂、搭设操作架、墙基找平。15OM内砖块搬运、搅拌砂浆、立皮数杆(或在框架柱上弹墙体垂直边线、画皮数杆),砌体安装、预制构件,预留洞口、封堵槽钢洞、
3、洞管(空调管)、嵌缝密实、清洁墙面,清扫落地砂灰再利用,拆除架子等工作,台阶、尼台、散水或明沟砌体按补充设计施工。施工工序必须保证窗台板(100mm厚)浇筑后,再施工窗台墙,严禁倒置施工。以上工作容包括砂、搅拌、运输,所需活动架(含6米高及以上)搭拆,落地灰及吋利用、工完场清等一系列工作;包括部分设计变史返工。2、落手清、成品保护:拉进幢号砖必须堆放整齐,并对每日做好落手清工作、余料及时利用,半截碎砖灰当日用完,不准过夜。随吋保持砖块堆放整齐、场地清洁,每层放线派一人参加,每日做好砂浆机、棚内、车具及幢号内清理工作。3、施工电梯由甲方指定人员开机,
4、砂浆机由甲方派人接电,并做好砂浆配合比的搅拌质量控制,砂浆机每天必须清理到原色。4、乙方I!备搅拌机,斗车、铁铲、灰桶、手工锯、铝合金靠尺、照明灯、线、水管、砌砖施工用的棉线。5、所冇工序做法必须按照公司作业指导书执行。以上承包工作内容,从开工到砌体全部完成通过验收,不存在任何签点工(不包括图纸变更返工部分和甲方变更返工部分)。七、承包方式:包清工,单价一次性包干,承包人自负盈亏,不得另行分包。一次性包干包括:包场内运输(承包单价屮已包括费用)、包质量、包进度、包工期、包安全文明、包竣工验收等。八、承包单价、结算方式:1、工程采用普通混凝土小型砌块
5、,加气块、实心砖及二次结构:每立方按—元计算。计算工程量方式:按照广东省工程量计算规则计算,单价分项计算措施:上材料(拉砖、搅拌砂浆、上材料_m3/元,楼层师傅砌砖—m3元,剩余元/m3为班组工具费用及管理费、利润等;2、以上砌体单价与公司要求的实测实量数据挂钩,实测实量分数达不到公司要求(95分以上),单价下调20元/M3.3、结算方式:(1)按照图纸的实际用量计算工程量,最终的结算以甲乙双方核实额数量为准;(2)乙方完成的工作量由甲方项目部管理人员每月在乙方上报工作量Z前,以层为单位进行实测实量,以此为评定依据评岀质量等级,结算就依照评定结果来
6、计取。(3)以上单价已考虑了工程赶工、各种施工机械的不同、操作方式不同及各部位施工难以程度的综合价,局部施工困难(用人工或塔吊)及零星构件不另增费用,乙方不得只做主体大而积及易做的部位,而对小而积的及难施工部位找借口不做,乙方若有意识选好的项口或留收尾,推卸难做项目,甲方有权利把完成的工程项目,按合同单价的80%结算。另外的20%用以补贴后期收尾班组插入施工的费用,或由乙方承担后续班组施工费用与合同的差额。如留下收尾由其他班组做的,发生一切费用由乙方支付。(4)材料损耗在定额合理范围内不扣款,超过定额损耗按原价赔偿。九、付款方式、付款原则:1、进度
7、款的支付制度:施工至十五层楼板后,且每层砌筑包括斜砖全部完成Z后(包括楼层清理完毕)出甲方验收合格后,方可具备支付进度款条件(如该层未完成,不具备付款及支付工人生活费依据);若工资发放超过60%的比例,则超岀部分由乙方自行解决。开工至工程结构施工期间,工程款支付按每栋楼分别完成十层结构顶板后并经甲方有关人员验收合格后的一个月后甲方依据经甲方有关负责人员(楼号负责人、技术负责人、生产经理、仓库管理人员、安全负责人、商务负责人、项目执行经理、项目经理)签字确认的工作量结算清单内容屮实际完成砌筑总产值的60%支付给乙方(社会统筹、计生证等费用已包含在工资
8、内发放,由本人负责缴纳);以此类推,不足十五层的,延期一个月支付给乙方该部份完成产值的60%o2、乙方负责人必须计划好资金
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