廉政风险防范管理工作培训材料

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1、廉政风险防范管理工作培训材料杨胜利（2011年5月）党的十七大报告指出：“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治木，更加注重预防，更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域。北京市崇文区口2007年初以來，以科学发展观为指导，按照“三个更加注重”的要求，大胆尝试运用现代管理科学理论，把风险管理和质量管理方法引入到党风廉政建设和反腐倡廉建设中，创建了廉政风险防范管理工作，闯出了一条新的防腐Z路，扎实推进了惩防体系建设，促进了经济社会的又好又快发展，以生动的实践完美诠释了以人为木和抓党风重预防保稳定促发展的科学内涵。廉政风险防范管理“防范的是廉政风险，管理的是防范工作”，是将现代管理科学引入党

2、风廉政建设形成的现代预防腐败工作长效机制，是以风险管理为主，加Z其他管理方法综合而成的一种现代反腐工具。一、基本知识（一）充分认识开展廉政风险防范管理的重要意义（略）1、开展廉政风险防范管理是加强反腐倡廉建设的客观需要。2、开展廉政风险防范管理是贯彻落实惩治和预防腐败体系建设的重要举措。3、开展廉政风险防范管理是强化对权力运行监督的有效手段。（二）什么是廉政风险？廉政风险，就是实施公共权力的主体产生或发生滥用公共权力谋取私利的可能性。是指领导干部和有业务处置权的人员在执行公务和口常生活中发生腐败的可能性。主要是指因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而可能产生不廉洁行为的风险。任

3、何掌握公共权力的部门和个人都客观存在发生腐败行为的风险，每个权力岗位都存在廉政风险。只要有权力就存在着滥用权力的可能性；只要冇职能就存在着不作为、乱作为的可能性。廉政风险具冇客观性、损失性以及不确定性。风险的客观性：任何冇业务处置权、冇职责的岗位都冇风险。风险的损失性：一旦风险发生，就会对本人冇效履行职责，对事业、对社会各个方面都会产生不良影响。作为国家公职人员，冇责任、冇必要主动防范，把风险发生的可能性减到最低。风险的不确定性：风险只是冇可能发生的，并不是必然会发生的，可以通过建立一套冇效的预防措施,去防止风险的发生，或通过努力把风险降到最低程度。（三）什么是廉政风险防范管理？廉政风险

4、防范管理是将风险管理理论和质量管理方法应用于反腐倡廉工作实际，针对党员干部日常工作生活屮可能出现或正在演化屮的腐败问题，采取前期预防、小期控制、后期处置等措施，依托计划、执行、考核、修正的PDCA循环管理机制，对预防腐败工作实施科学管理的过程。通俗地讲，就是查找出党员干部日常工作生活中的廉政风险，有针对性地制定防范措施，建立起反腐倡廉建设与行政业务之间的关联机制，在权力运行的各个环节对廉政风险实施控制，从而最大限度地降低腐败行为发生的可能性。（四）廉政风险产生的原因教育学习不到位，可能产生思想道德风险，产生想腐败的动机;制度不健全、执行不到位，可能产生制度机制风险，创造产生腐败的机会;权

5、力的监督和制约不到位，可能产生岗位职责风险，制造腐败产生的条件。工作程序不规范、不严谨，自由裁量权大，可能产生业务流程风险，留下腐败产生的空间;业务往來中利益诱惑或其他非正常影响，可能产生外部环境风险，滋生腐败产生的温床。（五）开展廉政风险防范管理的主要目的首先要弄清“三个问题：--是领导干部要弄清开展廉政风险防范是当好领导、做好管理、带好队伍的有效方法，也是履行“一岗双责”的冇力抓手；二是纪检监察干部要弄清推行这项工作是反腐倡廉建设事半功倍的工作，是既不伤害干部又保护干部的冇效措施，更是抓好预防腐败的冇效载体。三是作为一名i般干部职工要弄清开展这项廉政风险防范管理是保证自己政治坚定、工

6、作稳定和一生平安的基础性工作。开展廉政风险防范工作是为了预防和控制腐败现象，是为了降低腐败发生的几率，是为了避免苗头性、倾向性问题演变为腐败行为，是为了让干部少犯或不犯错误，是对干部最大的爱护和保护。（六）正确认识廉政风险防范管理首先，风险不等于问题。风险是一•种可能性，只是可能发生的危险，而问题是客观存在的弊端和不足。因此，查找风险是找可能性，不是找现实问题。其次，腐败风险不等于腐败。腐败是已经发牛的为谋取私利而滥用公共权力或公共职位的行为，而腐败风险是指党员干部在工作和日常生活屮发生腐败行为的可能性，是不确定的，如果防控得好就不会发生,如果防控得不好可能就会发生。第三，查风险不是找问

7、题。查风险是查找发生危险的可能性，不是某个干部已经存在的问题；不是干部的自我画像，不是针对个人的，而是针对岗位的、部门的、静态的；不管谁在这个岗位上、在这个单位里，风险都是存在的。二、开展廉政风险防范管理工作的主要程序廉政风险防范管理工作，在沙湾县《关于深入推进惩治和预防腐败体系建设认真开展廉政风险防范管理工作的实施意见》中确定为计划、执行、考核、修正四个环节。(-)计划环节(计划和查找廉政风险)是关键主要任务冇：1、培训动员：(1