火电厂燃料管理计划制度章程

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1、.QG/HX.18.05--2010燃料管理制度目录燃料管理总则2燃料计划管理制度5燃料订货与合同管理制度6煤炭价格管理制度8煤炭调运管理制度9煤炭接、卸及排空管理制度10燃煤数量验收管理制度12燃煤质量验收管理制度13燃煤存储与耗用管理制度22燃料结算管理制度24燃油管理制度25燃料信息管理制度27燃料监察管理办法28配煤掺烧管理制度32燃料经济活动分析管理制度36燃料供应预警管理办法4242.QG/HX.18.05--2010燃料管理总则范围1范围 1.1本制度规定了公司燃料管理的机构、职责、内容、要求、检查

2、与考核等。1.2本制度适用于公司燃料管理工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则GB/T15498-1995 企业标准体系 管理标准和工作标准的构成和要求DL/T800-2001 电力企业标准编制规则DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定原电力部《大型电站锅炉燃烧管理若干规定》《中国国电集团公司燃料管理办法》《中国国电集团公司燃料管理制度》《国电长源电力股份有限公司燃料管理暂行规定》《公司燃料管理若干文件规定》3管理机构及职责分工3.1公司设立燃料管理领导小组(下称领导小组)

3、,组长由总经理担任,副组长由分管燃料的副总经理担任,成员由公司相关领导、副总师组成。其职责是:1)研究并决定公司燃料供应战略规划;2)研究并决定公司年度燃料订货数量、矿点分布及价格。3)研究并决定公司月度燃料采购数量、矿点分布及价格。4)协调燃料资金调度具体问题。5)听取燃料管理工作小组工作汇报,研究处理公司燃料管理中存在的重大问题。6)领导小组实行季度例会制度,在公司季度经济分析会之前召开,经领导小组组长提议或工作小组要求,可以召开临时会议。3.2领导小组下设工作小组由分管燃料的副总经理担任组长,协管燃料的副总师担

4、任副组长,成员由燃料管理部、生产技术部、计划营销部、财务部、燃料储运部、质检中心、运行部、监察审计部等部门负责人及相关人员组成,日常办公机构设在燃料管理部。其职责是:1)分析、协调解决燃料进、耗、存等环节存在的问题。2)分析、协调解决进厂、入炉煤热值中存在的问题。3)分析、协调解决燃料成本有关问题。4)负责指导落实配煤掺烧工作。5)组织落实领导小组的有关决定和工作要求。6)依据本制度条款向领导小组提出对相关单位、个人的考核建议。3.3各部门职责3.3.1燃料管理部42.QG/HX.18.05--2010 3.3.1

5、.1负责燃料需求计划编制、燃料采购、调运、统计、验收监督和结算工作。3.3.1.2负责到厂煤价分析和标煤单价的控制。3.3.1.3负责编报燃料资金需求计划。3.3.1.4负责燃料供应合同的签订与存档。 3.3.1.5负责燃料的筹集,落实资源和运力,并协调煤矿、路局关系。3.3.1.6负责到厂燃料接、卸、排、计量、采样、制样、化验、储存等工作的协调和监督管理。3.3.1.7负责处理进厂煤数量与质量纠纷。3.3.1.8负责定期、不定期公司内部煤炭存查样的抽检工作。3.3.1.9负责燃料归口费用的管理工作。3.3.1.10

6、负责定期收集省内同类型电厂燃料管理相关指标,做好对比分析工作。3.3.1.11参与配煤掺烧工作。3.3.1.12组织、协调燃油验收工作。3.3.1.13收集、汇总及依据本办法向工作小组提出燃料管理相关考核意见。3.3.1.14负责按时完成燃料工作小组安排的工作。3.3.1.15每月3日以前向工作小组提出考核意见。3.3.2 计划营销部3.3.2.1负责编制公司全年发电量计划以及季度、月度的发电量计划。3.3.2.2负责燃料相关数据指标的汇总、上报工作。3.3.2.3负责煤场、油库定期盘点和盈亏分析工作。3.3.3生产

7、技术部3.3.3.1负责进厂、入炉煤热值差的分析及指标监控;3.3.3.2负责监督燃料计量、采样、制样、化验等相关设备管理及技术监督工作。3.3.3.3负责贯彻落实燃料计量、采样、制样、化验等相关技术标准、完善作业指导书和设备管理办法。3.3.3.4负责组织配煤掺烧,制定并落实配煤掺烧制度。3.3.3.5负责燃料信息系统及监控系统的维护和应用开发工作。3.3.4财务部3.3.4.1负责筹集、支付燃料资金。3.3.4.2负责燃料结算单据的复核。3.3.4.3负责入炉综合标煤单价的测算、分析及指标控制。3.3.5运行部3

8、.3.5.1负责燃油计量、接卸及存放安全管理工作。3.3.5.2参与配煤掺烧工作。3.3.6燃料储运部3.3.6.1负责煤炭采、制样和计量工作。3.3.6.2负责进厂煤炭接、卸、排车工作。3.3.6.3负责煤场管理和配煤掺烧工作,做好煤场存放分区及相关数据更新工作;3.3.6.4负责燃料计量、采样、制样、接卸、输送等设施设备的检修维护工作。3.

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