建筑安全管理存在的问题及对策研究

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1、建筑安全管理存在的问题及对策研究摘要：随着社会的发展，工程数量的不断增多，我国政府愈来愈重视建筑的安全管理。只有保证建筑工程安全管理做到位了，才能保持我国社会稳步发展。同时在建筑工程安全管理创新上，还要能够结合当下的实例，从实践中吸取经验，从而保证建筑行业健康积极向上的发展。关键词：建筑安全管理、存在问题、解决对策一、刖吞安全生产是保证建筑工程项目顺利建设完成的生命线，关系到广大参与者的切身利益，更关乎社会的和谐稳定。所以要不断完善和创新安全管理机制，加快建筑工程施工操作人员的职业化进程，切实减少安全隐患，从根本上控制安

2、全事故的发牛，是整个建筑行业面临的重大课题。任重道远，只有经过不懈的努力，才能实现预定的安全生产目标，不断地降低安全事故率，为构建和谐社会发挥重要作用。二、建筑工程安全管理中存在的问题1、安全管理意识差安全管理意识是提高安全管理水平的重要基础。然而，目前在我国的建筑施工企业安全管理意识比较差。首先是企业领导层安全管理意识比较差。他们不进行安全施工设施设备的投资，在安全管理人员安排方面也不尽心尽力，导致安全管理人员索质比较低。为了保证企业的利润目标，领导层会接受一些合同规定工期比较短的项目；为了按照合同要求准时完工，他们要

3、求工人加班加点，在施工工人出现疲劳的状况下，安全施工往往得不到保障。然后对于施工现场的安全管理人员而言，他们多是身兼数职，专业技能比较差，工作重心不明确，不能及时地发现安全问题，也缺乏相应的安全问题处理技能。如：缺乏一些急救手段等。最后，施工工人安全施工意识比较差。施TT人多为进城务丁的农民丁，他们文化水平低、认知范围有限，往往存在侥幸心理。2、现场管理水平低下作为建筑工程这种大型的施工项目，施工现场往往范围很大、各种物品、设备等种类多，管理难度比较大。另外，施工现场的多为临时搭建，没有现成的仓库等保存设施设备。在我国建

4、筑工程的施工现场管理水平很低，经常出现建筑垃圾和原材料乱堆乱放的现象、建筑施工机械设备也往往得不到合理的安置、没有固定的工人休息处、工人休息时往往在施工工地逗留等，这些因素造成了施工现场极大的安全隐患。同时建筑垃圾得不到清扫，有可能会污染了建筑原材料，或者将建筑原材料锈蚀、腐坏；建筑原材料质量变差，严重影响到施T安全。3、缺乏科学的管理机制建筑工程项目安全管理需要科学的安全管理机制，这样安全管理人员在执行任务时冇据可依。目前，首先很多建筑项目缺乏科学的现场管理机制，没有专门的现场管理负责人，导致现场管理水平低下。然后，在

5、施工过程中，缺乏合理的安全管理机制。建筑工程项目的施工往往需要多道丁序，多种工艺，如果在施工过程缺乏安全操作流程和规定，工人按照个人习惯或个人经验进行施工，安全自然得不到保障。再次，缺乏相应的建筑原材料的质量控制与管理机制。原材料的质量事关工人的人身安全，如果没有相应的质量检测和鉴定机制，原材料的质量得不到保障，就会给施工安全带来极大的隐患。最后，缺乏合理的监理机制。建筑工程监理单位负责人有时没有工作依据，玩忽职守，不能及时地发现问题并进行问题的反馈，这导致很多小的安全隐患，H积月累，最终酿成安全事故。三、建筑工程安全管

6、理存在问题的解决途径1、提高安全管理意识首先，领导层需要根据法律、法规以及行业规定，投资先进的安全施工设备。领导层要重视安全管理人员的选拔，要选择有责任心、专业素质强的人执行安全管理。为了企业长期利益着想，施丁单位尽量避免接手一些工期要求过短的工程项目。然后，企业需要注意提高安全管理人员的素质。施工企业可以组织定期的培训，使安全管理人员了解安全管理的重要性以及前沿知识。最后，企业要尽量建立一支稳定的施工队伍，进行统一的纪律管理和技术培训。避免施工工人年龄过大，要提高丁人的文化水平。对于一些新型的施工机械设备的操作，企业要

7、组织相关的技术培训，提高工人的操作技能。2、加强现场管理建筑工程项日的现场施工管理是一项系统工程，由于很多企业的人力资源受限，缺乏统一协调整体现场管理的能力，企业可以进行相关的现场管理方面的咨询。同时施工企业聘请专家咨询团队对工程项目的现场进行一定的评价，采用多元统计的一些方式，如聚类分析、主成分分析等，对现场问题进行分析；然后采用模糊层次分析法对问题进行评价，进而找到着力点，对英针对性的改进。另外，企业可以借鉴国外的现场管理模式，进行模式化管理，如全面质量管理、“5S”现场管理等。通过借鉴他人的模式，来逐渐总结自己的管

8、理模式，最终通过整合分析，形成一套企业自身具有核心竞争力的现场管理模式。此外，现场管理要重视现场细节管理。千里之堤毁于蚁穴，很小的细节也有可能对安全管理造成威胁，如：一个螺栓、一块很小的钢筋废料、一块玻璃碎片等，都有可能对安全施工造成威胁。因此，现场管理一定要做到精细。只冇这样才能全面保障安全管理,避免安全爭故的发生