工厂保安管理方案报告

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1、关于保安管理方案的报告近期针对保安费用上涨的问题对附近工厂进行调查，根据调查结果并结合多方意见总结出三种保安方案。现将我厂保安现状、调查情况及三种保安方案和利弊报告如下。一、目前我厂保安情况：目前我厂与保安公司签订的合同是8名保妥，每天每个门岗四班倒，每班6小时，每月1000元/人，共计8000元/月。实际中使用的保安是7名，两个门岗每天三班倒，每班8小时，（前门岗12：00-20：00班是两个人），夜间0：00—6：00另加一班，加付900元费用。实际上当前每月的保安费用是8000元+900元，共计8900元。如

2、果按照保安公司的要求涨保安费的情况下，按冃前的模式需要的费用是1200*8+900=10500元/月。二、此次调查情况：此次共对大八角工业区和东扬工业区8家较大型公司保安情况进行调查，其中四家与我公司实际情况相当（如下表）单位名称地址规模保安情况淇花食用油海河路中段工人50人左右2个门岗，2名内保，24小时在门岗位，内部人员每天值班，全厂监控佳多科工贸海河路与衡山路口400-500人1个门岗，4名内保，3班轮换，夜间班2人值班，月工资为800基木工资+150补助，6个厂房每个厂房夜间两人值班,办公楼两人值班，办公楼

3、有监控威科特实业延河路与衡山路口120人圧右3名内保，3班倒，值班情况不详河南大农延河路186号100多人1名保安，24小时在门岗，内部值班，部分监控此外，此次调查中另有科王电子、大华实业、东辉工矿，均为1名保安，24小时在门岗值班。调查结果总结7家公司全部采用社会招聘方式招聘保安，与我公司相规模相当的4家公司中有3家有内部人员值班，3家公司使用了监控设施，保安年龄均在50岁以上。三、结合此次调查结果和相关情况，现有三种保安执行方案供参考：1、按照目前的保安模式，与保安公司签订合同，全部从保安公司雇佣，费用总额为1

4、0500元/月。此方案的好处在于：A、减少管理成本，人员招聘、保安纪律、保安培训均由保安公司承担，减少了管理成本。B、不会发生人员不足情况，保安公司可随时调派人员到岗，一般不会存在人员短缺情况。C、可与保安签订合同，发生意外事件可由保安承担一部分责任。弊端在于：A、管理不便，因保安非本公司员工，在管理方血不能对保安形成有效约束，发生问题时只能通过沟通、协调等方式去解决，遇到问时只能通过保安队长与其管辖队员进行沟通。冃因无法对保安进行有效的奖罚，无法有效的调动保安的工作积极性。B、非本厂员工，没有主人翁精神，遇到问题

5、时不能担当保护公司及公司人员安全的重任。C、费用较高。2、一半使用保安公司人员，一半使用内保。与保安公司签订合同的共4人（包括保安队长范建芳），内保人数不定，全部由保安队长范建芳包办（每人每班最多上班6小吋，可能存在有4人或6个现象）。保安公司只负责2#厂房以南包括办公楼、南门岗在内的区域，内保负责剩下区域。由保安队长范建芳负责，总费用为9000元/月。此方案的好处在于：A、节约成木，相较于全部使用保安公司节约1500元/月。B、便于管理，一切市保安队长范建芳处理，公司只需为期交纳9000元保安费用即可。弊端在于:

6、A、内保部分不便于管理，内保由保安队长范建芳从别处调派其它岗位的保安前来加班，可能会造成人员不稳定现象，甚至可能会发生陌生保安临时抽调到门岗值班情况，会对安全造成严重隐患，而且这种情况更不便于管理。B、个人无法对公司安全负责。3、全部使用内保，由综合办从社会招聘保安人员，归综合办统一管理。费用存在两种方案。I、加3班倒，每班8小吋，沿用保安公司费用为860元+三金,总费用在1167元/人/月,两个门岗6个人+—个夜班巡逻1个人共计费用8169元/月II、蘇2班倒，每班12小时，沿用保安公司费用为1300+三金,总费

7、用在1607元/人/月，两个门岗4个人+—个夜班巡逻1个人共计费用8035元/月。以上两种方案的好处在于：A、节省费用，不论使用哪一种方案，总费用均低于保安公司费用，甚至低于目前保安费用。B、便于管理，保安工资全部由公司发放，可以对不足之处进行处罚,对工作有突出表现的可以予以奖励，有效调动保安积极性。不足之处：A、保安来自社会招聘，可能存在人员不足情况，如果一名保安离职就会造成空岗，而多设置一名保安则会多一人开支。B、增加管理成本。如人员招聘、员工培训、制服等。C、如果按第一种付费方案则会增加招聘难度，可能招到的都

8、是50岁以上老年人，会对管理造成不便。综上所述，认为第3种方案中的第二种付费方案比较符合公司节约开支的现状。公司口行组织保安队伍，前期可能存在困难（如人员招聘、保安培训等），但是走上正规后即可按章办事，另外可以配以内部人员值班或安装监控来弥补保安人员过少的不足。