ipqc年终工作总结与it个人工作总结汇编

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1、ipqc年终工作总结下面就是为您的ipqc年终工作总结的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！第一篇：ipqc工作总结报告品质是制造出来的，非依检验而得成之，但可依靠检验而促成之，故制程检验为品质管制过程中最重要的环节，影响将是全面的，由此特设ipqc检查,籍以进行制品品质管控，提升产品品质.一.何谓制程检验：制程检验就是指依照半成品，成品检验标淮进行抽验，管制品质水平,记录产品品质状况，为生产提供查核之依据，会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二.ipqc的工作职责及应知应会：1.ipqc的工作职责a.制程稳定及制程能力的侦察.b.指导按标淮化作业，（

2、人•机•物•法•环•管理）c.掌握不良样品之标淮.d.管理线上不良品（追溯到作业员，各站不良统计）e.异常报告追踪及效果确认.f.重工的监督.g.报表的及时正确，真实，规范填写.2.ipqc的应知应会.a.熟悉产品特性.b.熟悉产品的制造流程.c.熟悉每一产品的每一工序，会做且了解注意事项.d.熟悉产品的检验标淮.e.熟悉仪器的使用.a.熟悉报表的填写.b.熟悉整个品保的运作流程.c.熟悉品管手法.d.会看蓝图.e.娈压器，电感基础知识的了解.f.电磁学基础知识的了解.g.正确的品保理念.h.正确的工作方法i.正确的人生观念.j.能自我管理.k.认识相关英语.一.ipqc应重视首件，量

3、产.1.首件，量产，即为试做，就是寻找问题,是指将生产要素按一定的条件，重新组合后进行生产，确认其结果，并做出相应判定处置的过程.2.首件，量产的重要性.a.通过试做可以找到最佳组合的生产要素.b.通过试做可以发现工夹具是否严重磨损或安装定位错误.c.可以比较测量仪器精度的偏差.d.防止看错图纸，用错材料等系统性原因.e.尽量发现问题，从而采取纠正或改进措施，以防止批次性不合格品发生.二.ipqc应怎样跟踪量试，首件.1.首件，量试时检查各种原材料是否符合蓝图之要求.2.首件，量试时检查各种仪器，夹具资料的输入，是否符合蓝衅或规定之要求.3.检查各站半成品是否有异常发生.4.检查成品的

4、各项性能，外观是否符合规定之要求.1.开量试会时,研讨解决发生不良的方法.2.跟踪改善后的实效性如何.一.何种情况下进行首件检查.1.一批产品开始投产时，进行首检.2.设备重新调查或工艺有重大变化时.3.轮班或操作工人变化时.4.材料发生变化时.二.ipqc应重视巡视.1.巡视不是做样子，何谓巡回检验.巡回检验就是指检查员按一定的时间间隔和路线依次到工作地或生产场所，用抽查的形式，检查刚加工出来的产品，是否符合图纸，工艺，或检查作业指导书中所规定的要求.三.巡视的重要性1.可以随时发现某工序的品质发生异常，防止大量不良品产生.2.可以监督作业员的作业，使品质处于受控状态.3.可以监督线

5、上的5s情况.A.ipqc应怎样进行巡视1.定时抽检容易发生品质变异之工序.2.及时检查各工序变更之原材料是否符合要求.3.检查线上5s是否ok.4.检查每位作业员是否依标淮作业.5.当巡视到某工序品质发生异常时，依自已的能力尽量解决,如果不能解决，应及时把真实情况反应给上级.6.检查仪器，治具，资料的输入是否符合要求.7.及时检查成品的各项电气特性是否符合要求.&认真真实地填写好每一份报表.总结：现场中的一切事物都在不停地变化著，昨天还合理的事物，今天就不一定了，改善永无止境，没有最好，只有更好，怀疑越多，对现场了解就越多.所以说ipqc必须时刻有问题发生的意识，有敏锐的洞察力，真实

6、的记录一切.第二篇：ipqc年终总结各位领导：大家好！很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我从侧三线后测调到五、六线做oqc已经三个月了，在过去的这三个月内我学到了很多东西，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：一、品质标准的认识我们做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：1•要知道什么是好，什么是不好。1.要知道为什么好，为什么不好。2.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。无论是产线的后侧(fqc),还是品管部的oqc,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽

7、样标准都不能形成品质。可是以前品管部在品质标准方面还不齐全，有个别地方根本上是空白、标准空白，那么要做到什么样，依据什么检验都成了主观臆测，比如前段时间五六线做的sc035所产生的问题与客诉，完全就是我们oqc在检验时候毫无依据二造成，当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸，是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。现在我们品管部品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，那么现