28标识及可追溯性控制程序

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1、标识和可追溯性控制程序—、目的和适用范围1・目的采用适宜的方法,对产品进行必要的标识,防止不同类别、不同检验状态的产品混用和误用,确保需要时对产品质量形成的全过程实现可追溯性制定本程序。2.适用范围适用于军工产品牛产过程中使用的原材料、半成品、成品的标识及监视和测量状态标识的控制和管理。二、职责1.釆购主管部门(1)负责原材料、外购件和外协件的产品标识及状态标识和批次管理,并予以记录;(2)负责出入库原材料标识的移植。2.生产管理部门(1)负责在组织生产的同时,组织对产品的标识和批次进行管理与监督检

2、查;(2)下达生产经营计划吋,严格按批次管理要求组织生产,并统计投入产岀数量与质量状况;(3)负责成品库出入库产品标识的保护,并予以登记;(4)在产品交付中,保护产品标识的完整性,并止确传递给顾客。3.生产部门(车间)(1)负责正确移植原材料标识(包括状态标识),对生产中使用的原材料出入库量进行准确记录及标识;(2)负责生产过程中产品及交验的半成品、成品的产品标识及状态标识,并予以记录;(3)按批次管理要求进行生产和交验,并进行记录和统计投入产出数量、质量状况。4.检验管理部门(1)检查出入库原材料

3、的标识及移植的正确性;(2)负责经检验后产品状态的标识;(3)对验收的产品进行标识与记录,统计产品质量状况,监督生产现场产品标识及批次管理情况;(4)对标识和批次不清(或不符合要求)的产品拒绝验收。三、控制要求1.采购产品的标识管理(1)采购管理部门保管员接到釆购产品后,按《采购质量控制程序》规定,对采购产品验证后,存放在待验区或单独存放,并在显著位置放待验卡片,其上注明名称、批号、数量及质量状态(待验),然后将供方的合格证交检验管理部门。(2)检验管理部门收到供方合格证后,按《产品检验、试验控制程

4、序》进行复验。(3)库房保管人员收到检验管理部门签发的“原材料人厂复验合格”后,办理入库手续,并将待验卡片换成质量卡片,移人合格区存放。对各种材料检查核对包装标志和合格证、填写质量卡片悬挂在采购产品上。(1)原材料复验不合格时,检验管理部门签发“原材料不合格通知单”给库房保管人员,保管人员将待验卡片换成不合格卡片,交采购人员按《不合格品控制程序》处理。(2)原材料发放给生产部门(车间)时,检验管理部门原材料检验人员应到发放现场检查包装标识,或涂刷的标识,并签发出库合格证,注明该原材料的进厂日期和供方

5、合格凭证上的批次:(3)生产部门(车间)应按原材料检验人员签发的合格证上的名称、规格、型号、数量、批次填写“随料卡”,悬挂在物品适当位置,保护好包装标志。1.半成品标识管理(1)生产过程中的半成品,经分析合格后,由检验部门相关检验员签发合格证,并通知生产部门(车间)做凭证记录编号,检验员填写“厂内合格证承办登记本”记录。(2)半成品标识方法主要是工艺记录,生产单位主要记录如下事项:①投入原材料的名称、批次、数量;②生产日期、班次、操作者;③牛产工艺条件及发牛问题和排除情况;④半成品验收合格后存放的编

6、号。上述半成品下转时,下道工序凭检验合格证接收,并由接收者做相应记录。⑶用箱、袋、盘等形式盛装的半成品,用装箱卡片或系结的标签表明其名称、品号、批次、数量、生产者、生产日期等,并应做相应的原始工艺记录。(1)有特殊要求的产品,按相应技术文件要求,在产品适当部位打印记,并做记录,再加工后按规定移植或增加新的标记事项,并做相应记录。(2)半成品生产完成后,在待验期间由生产部门(车间)操作人员在存放产品区域显著位置放一黄色标牌,其上注明产品名称、批号、数量及质量状态(待验)。(3)经检验员检验合格的半成品

7、由检验员在存放产品区域显著位置将黄色标牌中“待验”二字改为“合格”。(4)经检验员检验不合格的半成品由检验员将黄色标牌屮“待验”二字改为“不合格”,并按《不合格品控制程序》处理。(5)经检验质量状况暂不确定时,由检验员将黄色标牌中“待验”二字改为“待定”。2.成品标识管理(1)成品标识按相应产品技术文件规定执行,主要形式如下:①大型或特殊要求的产品上打印记号;②装箱卡片;③包装箱卡片;④产品包装及验收记录:(2)成品送往成品库房后,由采购部门按库房管理制度管理,保护好包装标志,产品发往顾客时,保护好

8、标志,并由押运人员向顾客递交产品合格证或由销售部门邮寄。(3)成品生产完后,检验状态标识按2.中(5)~(8)执彳丁。3.不合格品、不良品和废品的标识管理(1)验收不合格的产品由检验管理部门和生产部门(车间)按2.(7)之规定进行标识并存放到指定区域。(2)生产中已确定作为返工品用的不良品,由生产部门(车间)按品号分别存放到指定区域,并在区域显著位置放一绿色标牌,标明品号、批次、数量及质量状态(不良品),做好记录。不良品处理应做相应记录。(3)不良品的使用按工艺文件规

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