港口物流供应链风险管理研究【文献综述】

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1、毕业论文文献综述物流管理港口物流供应链风险管理研究一、引言据经济全球化的发展，港口已经成为了各个运输方式交汇之处，货物集散的中心和功能强大的重要枢纽。港口的发展也日新月异，竞争也越来越激烈。自从我国加入了WTO以后，港口物流突飞猛进，慢慢的走向成熟。要更好的使港口物流的快速发展，拥有更好的成绩，各个政策和规划的提出完善了以前的不足。港口物流的发展使得港口物流供应链风险管理的重视，如何更好对供应链风险管理是一个热门的话题。由于全球化的发展，加大了各个港口的竞争，不管是供应商还是制造商以及客户之间的合作关系，以及利益分配等，供应链风险管理受到了广泛的重视。分析各个存在的问题、危机，以最小的

2、成本投入换来最大的供应链的效益。合作伙伴，供应链本身的管理问题往往是其本身的关键。一旦在一方面发生了一个小问题也可能使行业损失惨重，也使得整个供应链的断裂。本文主要研究港口物流供应链风险管理的研究，发现其问题，分析其问题，解决其问题。二、主题港口供应链风险管理是指管理港口供应链中出现意外事件或变化所带来的风险的一个系统的过程。最早，美国服装纺织工业受到其他国家的强力竞争，从而对货源的供应地进行了改善，换句话说就是对供应商的改善，得出了QR(quickresponse，快速反应)，接下来美国的其他各行业又提出了ECR（efficientcustomerresponse，有效客户反应）战略

3、。国外学者对于港口供应链风险的研究开始于上世纪90年代初，在接下来的时间里对该领域的研究不断深化，对供应链风险的分类，Simons提出了战略风险、运作风险、资产损害风险，竞争风险；Meulbrook提出了供应风险、客户风险、财务风险、会计风险、法律风险；Smallman又提出了名誉风险、法规风险等。1998年，兹内丁提出了“竞合”的概念，他认识到与供应商，销售商，顾客以及其他供应链管理成员在价值增值中的平等互利管理。国内的研究滞后于国外，但随着90年代末的物流热和随后的供应链热，也有很多学者对其提出了很多研究：宁钟（2004）《供应链脆弱性的影响因素及其管理原则》中的3P2管理原则，供

4、应链风险的来源表现为：一是当前供应链运行模式注重效率而非效力，二是供应链的全球化趋势，三是生产分销的集中化，四是外包生产日益盛行，五是供应商数量缩减，六是需求波动，七是供应链成员间透明性和控制措施的缺乏。石代伦博士在第13届系统工程年会上的演讲的《TheImpactofTradableOptionsonSupplyChainManagement》介绍了供应链风险的相关问题和期权理论，并针对引起供应链风险的其中一个原因-需求的不确定性，在风险偏好不同假设的基础上，提出了一种管理供应链风险的方法，并计划将更多的金融衍生工具用于供应链风险的管理。马士华教授的《如何防范供应链风险》一文从整体上

5、介绍了供应链风险，并借鉴一般风险的概念，引入风险偏好理论，定性的提出了若干防范风险的措施。《供应链企业合作对策与委托实现机制基础理论》一文则从节点企业合作的角度，来管理供应链风险。在风险的控制中，张存禄和黄培清（2003）针对由供应商原因造成的风险，认为选择优质的供应商、改善与供应商的协作关系、加强对供应商行为的监控是控制供应商风险的基本方法。孙洪杰（2003）在“供应链信息失真防范的目标激励机制博弈分析”中就信息失真问题及牛鞭效应进行了简要论述。主要针对某些机制设计而造成的信息失真问题进行了分析和讨论，并论述了利用对生产商实行目标激励的机制，来应对这类风险的机制。林朝阳（2004）分

6、析了供应链在市场需求、合作、信息等方面存在的风险，提出了风险管理的措施，建立了多种供应渠道和高效快捷的信息传递网络。简化供应链、搭建信息共享平台、加强成员企业的柔性设计。鄢玲（2006）对供应链风险管理提出了三点：链上核心企业担任风险管理主体，链内成立专门的风险管理机构，链外第三方风险进行管理。从供应链风险管理慢慢的演变到港口物流中，后来广大学者也提出了许多不同的观点。DongWanYi、SongHieKim、NakHyunKim(2002)等人提出了一个港口供应链的动态行为的建模方法，并对提出的相关港口供应链进行了战略和运作策略上的评估。RossRobinson(2002)提出随着港

7、口参与的供应链和物流链业务的快速发展，存在着巨大风险，发现港口企业现有的功能是不够的，必须将港口看成是价值链的一部分，港口将价值传递给发货人和第三方服务提供商，客户划分和目标市场的确定也是基于明确的价值定位。封学军(2003)分析了我国港口物流业的发展环境，并提出港口协同发展策略。阳明明(2006)分析了港口供应链风险的特点，介绍了香港港口的供应链运作模式，并对提升珠三角港口竞争力提出建议。三、总结2随着港口物流进入供应链管理时代，面对日益激烈