中国家纺品牌转型升级的几大趋势

《中国家纺品牌转型升级的几大趋势》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国家纺品牌转型升级的几大趋势经历了粗放型快速增长之后的中国家纺业，如何更好地适应行业发展的新现状？答案无疑是需要在产品设计研发、生产管理、人才培养、营销模式创新等方面狠下功夫。回顾2013,国内家纺品牌在转型升级中呈现以下几大趋势：趋势一:〃重构终端，掘金新加盟渠道事实上，现在国内不少家纺企业均开始重视终端维护。比如,某家纺企业拥有100家终端门店，那么至少需要30名以上的市场部人员来维护。而一些加盟店较少的家纺企业，甚至采用对r的方式服务于加盟店。宝缚家纺这种半加盟半直营的模式正是让这部分市场维护人员变身成为各加盟店的店长，由此使得家纺企业和加盟店之间的沟通更为顺畅

2、。〃店长负责店面货品的陈列、销售人员的培训、销售价格和促销活动的制定等，帮助加盟商更好地管理店IEI,更快获得收益。派驻店长进驻店面的另一需求是，店长可以督促加盟商加快进货速度，增加进货品类，并定时向总部汇报店面的经营状况，这对企业而言也是非常好的选择。〃某家纺企业渠道高管如是说。着名营销专家点评：宝缚家纺率先提出并实施半加盟半直营模式，这对于较为小型的和渠道发展规模不是很大的家纺企业来说，很有借鉴意义。目前，店长资源对整个中国的加盟连锁行业来讲都非常稀缺，每年的缺口约有10万人由［营经营模式的需求空间不可小觑，而这恰是企业精耕渠道、助力营销的一个良好的突破口。趋势二：

3、家纺〃高级定制〃时代到来我们在针对一些房地产开发商及软装设计师的调查中发现，他们都有高级定制的需求。"高级定制〃是高端需求的代名词，1858年世界上第一家高级定制时装店出现在时尚之都巴黎时，很快就受到上流社会的追捧，这些奢华的时装既有顶级设计师量体裁衣的精心策划，又融合了最专业的缝纫师手工制作,配以昂贵的面料、华丽的装饰，不标明品牌，已然代表了最高的品质。工业化时代含混个体差异时,贵族们通过只针对自己的定制服务,准确地表达出个性。长久以来，中国的家纺设计始终难以逃脱〃不够时尚〃的批判，〃跟风、抄袭、模仿〃成为家纺设计走创新之路的〃同伴〃，这是我们不忍看见、也不希望看见的

4、事情。趋势三:多元化品牌发展路径随着我国家纺市场细分，推进家纺品牌的个性化和差异化，满足不同年龄、不同层次消费者群体的不同需要，可以扩大企业占有率，同时降低单一品牌失败的风险。家纺品牌试水多品牌发展路径，无疑是寻求市场突破的岀路之一，但也要切忌盲目扩张,导致多而不精。趋势四：〃020〃代表的渠道创新〃020”模式的核心是将线上线下两种渠道打通,消费者可以在线上下单，通过线下的实体店体验、拿货。这种模式在服装行业的大规模尝试已经开始，家纺行业紧随其后，用电商的思维和速度尝试新渠道，代表了企业营销渠道创新的趋势之一。虽然家纺业涉足该模式困难重重，家纺类商家如果想在线上占据更

5、高的市场份额,020模式的推广是大势所趋。从线上反哺线下,线下家纺业分散的格局也将如同线上般得到大幅度的提高，先占优势，建立壁垒，是具有远见卓识的家纺企业需要开始准备的。趋势五:生态家纺理念复苏回顾："现在送礼的理念都在改变，以前是送烟送酒，现在变成了送品位，送健康。就拿生态家纺产品来说,既有面子，还可满足大众追求健康的理念。〃—家公司的业务经理刘女士对记者说道。事实上，家纺产品在十几年前已是送礼佳品，但之后随着人们生活水平的提高,家纺产品逐渐退岀了礼品舞台。如今家纺产品又重现〃江湖〃的原因主要是家纺行业中出现生态、低碳的概念，这类生态家纺产品定位高端，不仅具有实用性,

6、而且还能满足消费者对时尚的追求,具有较高的送礼价值。从业界专家普遍论述看，生态家纺产品是家纺行业升级转型的重要产物，其迎合了市场对环保、健康、时尚等的需求,具有良好的市场发展前景。生态家纺的根本是质量和设计,家纺企业应该注重这两方面的提升。此夕卜,生态家纺的兴起时间较短倘有巨大的挖掘空间相关企业需要不断地进行创新。