物业公司总结

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1、物业一公司2012年工作总结及2013年工作计划单位：物业一公司领导签字：时间：2012年11月物业一公司2012年工作总结及2013年工作计划2012年，物业一公司在上级领导的正确带领下、在职能部室的大力配合下，以打造“五个灵新”为指南，以爱岗敬业保安全为准则，以军事化管理为手段，以感恩文化为载体,以服务一线为己任，全体员工发挥了团结一致、攻坚克难的精神，使后勤服务质量得到进一步加强，使后勤服务效率得到进一步提升。一、安全管理工作正常有序坚持每周一次的员工安全学习，深入开展了''找抓促”主题教育实践活动以两级集团公司和我矿安全1号文件为指导，坚持"

2、两个理念”，按照“强管控、严问责、抓对标、促提升”的安全生产工作思路，强力推行“人机环管+文化”“4+1”全方位安全牛产管控机制，不断深化班组建设，加强安全文化创新，夯实安全管理基础，认真组织员工学习了国家关于安全的法律法规，严格农药和化学剧毒品的管理，杜绝了农药和化学剧毒品的流失和伤人事故。牢固树立了“停气、停暖就是事故”的理念，确保供暖无事故，进一步加强了安全管理工作。通过安全思想教育、安全知识的学习、安全活动的开展、安全目标的确定，使公司在安全管理中，没有发生一起人员碰手碰脚事故，杜绝了机械电器交通事故，安全管理工作平稳健康发展，员工的遵章守纪

3、、爱岗敬业、规范操作的行为得到进一步养成，安全管理得到进一步提升。二、经营业绩稳步完成截止2012年1-10月，单身住宿费收入281100元，福利楼通过严格管理，加大过程控制，拒绝职工携带亲戚洗浴,澡票收入95000元；幼儿园通过改变教育教学软硬环境等方式，幼儿入托率较往年有所提高，入托费133350元；水电班和维修班，加大跑冒滴漏的维护维修，加大私拉乱接、偷水偷电的查处力度，加大了费用收缴力度，水电暖费共收取2392075.29元。三、三网改造、锅炉供暖维修情况：为了进一步提高供水、供暖、供电质量和效果，杜绝供水、供暖、供电过程中跑、冒、滴、漏现象

4、的发生，缓解规划外人口的迅速增长给矿区水电暖供给带来的压力。从2011年7月份开始，集团公司对我矿启动矿区三网进行全方位改造，切实解决广大居民关心的热点难点问题，改造后基本达到小区管网通、路面平、路灯亮、绿化新的目标。截止目前，改造工程已有基本完成。我公司在人员少、任务重的情况下，加班加点，克服种种困难，根据冬季锅炉运行情况,8月份，公司就组织召开冬季供暖会议，部署今冬明春供暖工作，并结合上一年度供暖期发现的问题，对供暖管网逐一进行了排查，制定锅炉及管网检修计划并上报，投入专项经费，对一采区2#、3#、4#、锅炉进行了大检修，对3#、4#锅炉在材料没

5、有到位情况下，利用现有材料及时进行了检修，从炉内到炉外、从炉排到炉膛、从管道到机电辅助设备,按照谁检修谁负责到底的原则，做好记录，实行奖罚兑现制,确保了锅炉检修质量；同时更换改造了福利楼周边供暖管道800m,更换了工业广场至福利楼配水管路100m,更换、增加供水、供暖阀门20只，抢修供水、供暖管路达70多次，从而极大地提高了供暖设备效率，改善了供水、供暖设施，确保了供水供暖质量并做好了生活区、四五采区的锅炉监管工作。对单宿、浴室、办公场所等场所的供暖管网进行了全面的维修，并公布了24小时报修电话，确保了11月1矿区住户、单猪、浴室等牛活区域及矿井各生

6、产、办公场所的正常供暖。1、采煤沉陷区工作：采煤沉陷区治理工作从2002年开始，2005年正式启动到今天，前后近九年时间，加上磁窑堡煤矿是有上百年开采史的老矿区，公有住房管辖单位多，自建房住户山南海北都有，仅外单位及社会各单位就达500多户。为便于工作对磁矿片区以矿区道路为基准划分了八个区，总户数2875户（其中有69户农民，空房30套，主户2462户，分户383户），其它单位189户，共分配楼房2737套。银川正大评估公司受集团公司委托，于2006年对磁窑堡煤矿住户房屋进行评估，评估工作从2006年6月开始至2009年3月结束，历时2年多时间，20

7、10年6月评估报告正式岀册，评估补偿金额为76397907.00元。2、迁居安置工作：迁居安置工作是暨沉陷区治理工作后，集团又推出的一项惠民工程，凡是户口（2009.5.30以前）属于灵武、大武口、银川的宁煤员工，工龄在五年以上并且未享受过任何住房优惠政策的员工，都可以申请迁居安置住房，此项工作从2009年启动以来，我矿共有828名员工享受到了此项优惠政策，其中：贺兰太阳城146户；灵武水木灵州535户；银子湖147户。2012年4月，矿提出要对灵新矿区进环境整治和改造工程，以达到矿区"四化"（美化、亮化、硬化、绿化）效果，为员工创造花园式的工作和居

8、住环境。为保证此项工程的顺利开展，4月19日一25日，在物业一公司领导的带领下，开始了繁琐而复杂的工作，因为