现场质量、安全管理体系已建立

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1、第一章质量保证措施一、建立可靠的质量保证体系根据我公司的质量方针,本工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理严谨的作风,精心组织、精心施工,以优质的产品满足业主的要求。本公司已通过了IS0-9002质量体系认证,并建立了木公司的《质量保证手册》,对各项工作实行规范化管理,全面推行标准化管理,加强了质量管理的基础工作,使企业对工程质量综合保证能力显著提高。二、建立组织保证体系1、项目经理对工程进行全面领导,对质量全面负责,是质量的第一责任者,项目总工代表项经理对质量工作进行具体的管理,是质量第二责任者。建立由项目经理领导,

2、项目副经理屮间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成一个横向从土建到安装、纵向到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。2、项目经理部人员由土建、水、暖、电等专业人员组成,从而使土建和安装更好的协调配合,更好地实行网络管理。3、加强质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命,只冇创造优质的工程,提高经济效益,提供优质的服务,才能提高门身的竞争力。进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人

3、、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术指导。4、每周召开一次由施工单位、建设单位、监理等参加的例会,检查工程质量,解决一些主要技术质量问题。5、严格试验管理、计量管理,使各项与工程质量有关的工作得到有效控制。施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量门检门查,严格执行“三检”制度;不符合耍求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。6、建立一整套行之有效的质量管理制度:质量活动日制:每周三定为质量活动H,在当组织质量专题会,实施质

4、量联检、评比。质量否决制:坚持质量一票否决制,管理人员所负责质量方而出了问题,扣发奖金;施工分项没有达到规定标准,不予拨付工程款、工程量不得确认;质量没把握,不得继续施工。坚持样板制:所冇工序施工前,必须先做样板,经各冇关人员验收合格后,方可进行工序的大面积施工。坚持三检制:班组要设口检员,施工队设专检人员,每道工序都要坚持口检、互检、交接检,否则不得进行下道工序。坚持方案先行制:每项工作必须有实用有效的书面技术措施,否则不得施工。坚持质量合格证:每个部位施工完,应由质检人员进行检查,标出作业人员、质量数据及质量等级,合格部位贴上

5、质量合格证,不合格者返工重做。坚持审核制:每一项工作至少一个人进行审核,特别对技术措施及施工实施,必须多道把关、双重保险。坚持标准化制:对工作做法,日常工作程序要制定标准,做到事事有标准,人人按标准。坚持质量目标管理制:根据本工程质量目标为市优,制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标,确保质量总目标的顺利实现。7、加强质量意识教育,使每个施工人员明确提高工程质量是企业提高竟争力的有效手段,工程质量一次达标、降低成木、提高效益。8、严格试验管理、让量管理,使各项与工程质量有关工作得到有效控制。严格把好材料进出质量关,所有材料、配

6、件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。9、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时做好施工记录、口检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。10、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人,将按

7、上级有关规定程序追究其责任并做出处理。第二章安全保证措施一、安全管理体系1、成立安全生产领导小组,负责本工程安全生产以及制定工程项口安全生产规划和各项管理制度等。2、工程项目安全生产贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。3、建立安全文明保证体系,建立健全安全生产管理制度。4、分包单位要建立安全生产管理机构,并配备专兼职安全员。分包单位的专兼职安全生产管理机构及人员纳入工程项目安全生产保证体系,接受总包的业务领导,参加工程项目组织的安全生产活动。二、安全生产教育管理1、新工人入场必须接受项目经理部、施工队和班组三级安全教育,并经考试

8、合格后方准上岗作业。2、从事特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,并经考试合格取得操作证后方准操作。对特种作业人员的培训、取证及复审等工作严格执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。3、工地转场或变换工种须按规定接受转场和变换工种安全教育。

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