环境保护体系与管理措施

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1、第七章环境保护管理体系与措施7・1环境保护目标在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护城市生态环境。7.2环境保护管理体系施工前，建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项冃环境保护工作，发现问题，及时处理解决。环境保护管理体系框图见下页图。图7-1环境保护管理体系框图7.3环境保护管理措施7.3.1环境保护管理组织机构成立以项目经理为组长的施工环境保护管理领导小组，市环保部归口管

2、理，配环保T程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。图7-2环境保护管理组织机构图7.3.2环境保护管理组织机构职责1、环保组长①认真贯彻实施公司环境保护、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境保护、职业健康安全管理负全面领导责任。②提高全员参与、持续改进、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境保护、职业健康安全管理职责，开展规定的环境保护

3、、职业健康安全运行活动。③贯彻实施公司环境保护、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本项冃部的环境保护、职业健康安全冃标、指标，确保目标、指标的实现。①指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程屮环境保护和职业健康安全体系运行受控。②支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境保护、职业健康安全目标的和谐氛围。③定期不定期组织对工程施工环境保护情况进行检查，发现问题及时解决。④审批本项口《口标、指标

4、和管理方案》等文件，定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。⑤认真履行管理职责，落实公司环境保护、职业健康安全管理体系要求，对所主管的坏境保护、职业健康安全管理的绩效负责。2、环保副组长①协助项口经理进行环境保护和职业健康安全管理，对环境保护和职业健康安全负技术领导责任。②组织制定并确保实施工程项0环境保护和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施T组织设计、专项施丁方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。③对环境保护和安全违章及时Y以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织

5、制定并实施预防措施、改进措施。3、安全质量部①负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境保护管理工作监督检查。①在本工程项冃环保组长和副组长的领导下，作好本项冃部安全质量环保工作。对因不坚持原则，工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。②参与制定本工程项目部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。③组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。④对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。⑤组织开展QC小

6、组攻关活动，作好本工程项II部成果的评选,推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。⑥对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《规范》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标T作，内、外审时严禁出现严重不合格项。4、工程技术部①负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检验和试验、防护和交付、服务、进货检验和试验、检验测量和试验设备控制、检验和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。②做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资部做好材料采购、控制、产品标识和可追溯性以及搬运贮存程序的运行；协

7、助安全质量部、环保部做好最终检验和试验以及不合格品的控制程序的运行，对木部门内审出现的不合格项制定纠正和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门的质量记录。③负责收集、复核各工点技术人员的技术交底，负责关键工序的技术交底，收集、复核技术人员对质量、安全、环保的技术交底。①负责项冃经理部文明施工、环境保护的日常具体管理工作，分派文明施工、环境保护管理工作。在重大节日、举行大型活动前，具体督办、落实专项应急准备和响应方案。②负责生活区、办公区、施工区水污染、大气污染、施工噪声等的监督控制。③负责进场施工前对全体员工进行文明施工

8、、环境保护意识的培训工作。5、物资设备部①负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合质量、环境、职业健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门。②负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境。③负责组织物资供方的选择评价，对物资供方的环境行为施加影响