XX区住建局跨越发展目标考核细则

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1、XX区住建局跨越发展目标考核细则为进一步增强目标责任意识，激发赶超斗志，全面完成区委、区政府和上级部门下达我局的目标任务，根据区科学跨越发展考核实施细则，结合本局实际，制定本细则。—考核对象局属各科室，征收办、园林局和局属各企业。二、考核组织成立局科学跨越发展目标督查考核领导小组（下称“督考领导小组”），XXX同志任组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX任副组长，局属各科室、各单位主要负责同志为成员。三'考核内容考核内容包括共性指标、个性指标、加扣分指标和一票否决指标四大

2、类，其中前两类指标总分100分（具体内容见各部门目标责任状）。四'加扣分指标（-）招商引资1.在区科学跨越发展目标考核中加分的签约、在建、竣工亿元项目加15分；2.完成一个投资500万元以上的工业项目加10分;3•完成一个批零住餐、服务业项目加5分；4•现代服务业税收完成50万元加5分，每超10万元加2分；5.新增一个规模企业加10分；6.完成固定资产购置进项税20万元加5分，每超5万元加2分；7•注册外资实际到账50万美元加10分，每超10万美元加2分。&帮助企业引进1名硕士或副高职称的加5分

3、，引进1名博士或正高职称的加10分。（二）向上争取资金争取计划外立项非政策性资金并经发改委认可的，100万元加5分，每超50万元加2分。（三）各项荣誉1•科室（单位）工作得到其他单位表彰的加5分；得到区委、区政府和市局表彰的加10分，得到省级以上表彰的加15分;2•涉及科室（单位）省、市、区跨越发展目标排名前三名的加10分，前五名的加5分；3•科室（单位）工作被其他单位通报批评的扣5分；被区委、区政府和市局通报批评的扣10分，被省级以上通报批评的扣15分。4•涉及科室（单位）省、市、区跨越发展目

4、标排名后三名的扣10分。五—票否决指标（一）科室（单位）工作人员违反党规和规章制度被有关部门处理2次以上的；（二）科室（单位）工作人员严重违反党纪党规、法律法规，被有关部门给予严重警告处分或行政记大过以上处分的；（三）因科室（单位）信访事项处理不当，发生重大集访、越级上访造成重大影响的；（四）因科室（单位）管理不到位，出现重大安全责任事故的。（五）因科室（单位）工作不到位，直接影响市、区目标考核成绩的；（六）交办事项特别是区领导交办事项未按要求完成，被区领导批评的，给全局工作造成被动，带来不良

5、影响的；（七）其他经局党委研究适用“一票否决”的相关情形的。六'考核办法（一）科学跨越发展考核采取季度考核与年终考核相结合的方式进行。（二）对于重要工作任务实行“一月一督查、一月一通报制度"。通报的内容主要涉及城建重点项目推进、招商引资完成情况、信访稳定、党的建设、纪检监察、宣传报道等方面。（三）季度考核和年度考核，按照局属各科室、各单位实际完成率计分和班子集中评议相结合的方式，部门实际得分与班子集中评议得分权重为2：lo（四）年终考核各项指标的考核结果由考核办汇总，报局考核领导小组初审后，提请

6、局党委会审定。七、结果运用（一）季度考核结果作为下季度推优评先的依据；本年度季度考核结果作为年度考核的依据。（二）年度内，工作人员招引亿元项目，或新培植列统企业，或引进高层次人才的，可直接向组织部门推荐使用。（三）局属科室（单位）年度考核排名不在前7名的，其工作人员不得作为向组织人事部门推荐的对象；征收办、园林局和直属企业年度考核排名不在前7名的，征收办、园林局领导班子不得作为向组织人事部门推荐的对象，企业领导班子不得作为向局党委推荐提拔的对象。（四）对半年考核排名末位的科室（单位），由联系该科

7、室（单位）的分管领导对其主要负责人进行提醒谈话。对年终考核排名末位的单位，责成其在中层例会上总结反思，并向局党委递交整改承诺书。八、其它事项（一）局出台的单项工作考核，按出台的文件执行；（二）以往局下发的相关文件，与本办法有差异的，以本办法规定为准。本细则解释权在局科学跨越发展目标考核领导小组。本细则自2018年3月1日起执行。附件：关于成立局科学跨越发展目标督查考核领导小组办公室的通知附件:关于成立局科学跨越发展目标督查考核领导小组办公室的通知为确保涉及全局科学跨越发展的各项目标得到高效落实，

8、经局党委研究决定，成立局科学跨越发展目标考核领导小组办公室（以下简称“督考办”），现把具体职责、组成人员及工作要求通知如下：一、工作职责对区委区政府下达的科学跨越发展目标及重点工作进行督查；对市住建局下达的重点工作及目标任务进行督查；对市政府下达区政府涉及我局的科学跨越发展目标及重点工作进行督查；对领导批示件及交办事项进行督办；对区人大代表建议和政协提案办理工作进行督办。适时组织开展综合督查、专项督查、集中督查、日常督促、明查暗访，直至工作落实到位。二、组成人员王任：XXX副主任：XXXXXXX