HR人力资源常识和六大模块

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1、HR必备人力资源常识和六大模块学习人力资源管理专业人员到企业进行人力资源岗位面试，可谓是猎人与猫人的游戏,只不过，一个老一些，一个年轻一些，你在血试对方，对方也在面试公司。人力资源管理岗位的而试，简历筛选以后，大致可分3个内容，第一，仪态举止，没有大问题，才可以进入下而的环节，一般情况下，经营规模和行业地位相对靠前的企业，在形象上的慕木要求都比较高，形象不佳者除非有白己的核心竟争力，否则，第一关就无情的被拒绝。第二，常规血试，每个岗位的可能问的问题差不多，无怪乎大家常遇到的那些，基本是一个人综合能力的体现，这些也不是我想说的内容，H还没有足够的经验来与人家共享。第三，涉及

2、到专业的内容，因为每年的人力资源岗位或者人事岗位曲试的人很多都不是本专业出身，却想从爭本岗位，HR只能从他们的言语表达与性格分析來决定用留，往往这个时候非HR专业出身的人，一旦对专业知识稍微有所了解，便能给考官留下很好的印象，如果表现的很耕通，那么恭喜你，单位对你的印象会更好，你是会为了自己的口标而努力学习的人。因此，如果我们应届生如果决定了试一试HR岗位或者岗位，这些问题，好好准备，结果一定不会太差，而无论是否人力资源管理专业出身，这些问题，是考官常抛给应届生的问题。1・人力资源六大模块是什么？这个问题几乎是逢曲必问的问题，如果你打算做人力资源，却连六大模块都不知道，实

3、在不该,通常情况下,六大模块指：1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳动关系（也叫员工关系），当然，现在关于人力资源模块的说法也多了起来，也有说八大模块的，但是能将6大模块详细阐述出来，在面试中已经OKTo人力资源到庇做什么？劳动关系管理人员的招聘与配置人力资源学习六大模块“选”选拔人才“育”培养人才“用”便用人才留住人才图：人力资源六大模块2•六大模块你对哪一个最感兴趣？这个时候，就要理解每一个模块做的事情是什么，详细的内容，以前的两篇H志有写过。至于喜欢的原因，最好能讲出自己的优势，假如喜欢劳动关系，那就要强调白己

4、的性格或者对法律的熟悉程度；假如喜欢培训，就要强调自己的激情与组织能力。3•你自己的职业生涯规划如何这个问题，一方血是考我们口己对职业牛涯的规划，给公司做用人参考，所以委婉的体现出自己的公司的向往，而冃要坚定，但不要太夸张，显得太假。另一个方而，这里的规划就能体现你的人力资源规划能力，如果对自己的规划都模模糊糊，对他人的规划，对公司的用人规划乂何从谈起。4•如何计算离职率？我最近计算全国40个分公司的离职率，然后先后排名，发送全国，警示总经理，可见，离职率是考核领导的重要指标，如何计算离职率，看似简单的问题，却会难倒许多人，有的新同事，我甚至得说儿遍，才能理解离职率是怎么

5、回事。通常情况下，离职率的计算方式如下：离职率二离职人数/期间在职总人数X100%o即：离职人员数量除以这段时间（刀、半年、年）曾经在职（期初+入职或者期末+离职）的总人数。随着信息技术的发展，离职率的计算已经逐渐白动化，但是我们还是得知道离职率是怎么来的。怎么减小离职率。5.《劳动合同法》是什么时候颁布的？你了解多少？可能有人会说，神经病，问它什么时候颁布干嘛，又用不到，其实，我们血试的时候反而会问到这个问题，因为问这个不是想问我们的记忆力多么好，而是考验我们对相关法律的敏感性，如果对《劳动法》和《劳动合同法》有过研究的，必定知道他们是什么时候颁布的。而问到我们知道多少

6、呢？其实我们都是刚从学校出来，课堂上学习的劳动法能随口道来的并没儿条儿款，所以，如果回答这个问题，既要有总，也要右分，即：要知道这两部法律大的模块有那儿块，同时还要对其屮的一块令个详细的了解。1994年7月5日，《劳动法》通过，1995年元旦施行；2007年6月，《劳动合同法》通过,2008年元旦施行。《劳动法》包括促进就业、劳动合同、工作时间和休假、工资、劳动安全和卫生、女职工和未成年人保护、培训、社保福利、劳动争议等方而，其中我们只需要对里而的某一点详细的了解，现场聊聊，你的成绩基本就是满分了。《劳动合同法》主要是规范劳动合同的签订的，即：劳动合同的订立、履行、变更、

7、解除和终止。再加儿个例外情况而已。同样，对里而的条款能拿出一条有把握的，侃一侃，成绩也已经非常OKT,至今我们在应届生而试中还没有能随口道来的，所以如果你是，你一定是那个非常优秀的。6•现场评价一下与你一起应聘的同学，并说明他们与自己的目标岗位是否相符。这个问题也是各公司HR经常问到的，以本部门HRD刘为例，我与他所参加的面试，用到的频率很高。因此，如果你准备面试HR岗位，一定耍在进入血试间的那一刻，就开始关注每一个应聘的人，记住他们的名字，记住他们的岗位，记住他们的性格，说不定，下一个问题就让你对他们进行人岗评价。而口在岗位