HSE履职能力评估应试辅导

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1、HSE履职能力评估应试辅导四川华油集团有限责任公司干部HSE履职能力评估访谈题H的个人理解二。一四年四月三十日1•如何理解和贯彻落实HSE管理九项原则和《西南油气m公司反违章十条禁令》，并举例说明？九项原则包括：一、任何决策必须优先考虑健康安全环境；（HSE工作的璽要性阐述，列举，项目“三同吋'，、风险作业JSA、大型活动预案等说明“落实”）二、安全是聘用的必耍条件：（事故至因理论，超过90%事故因人引发，阐述：签订HSE责任书、开展上岗前的培训、考核等抓落实。）三、企业必须对员工进行健康安全环境培训；（1.安全牛产法要求，2.同上的培训工作落实

2、情况）四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；（直线责任，管工作必须管安全的具体做法说明“落实T五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;（了解掌握木单位或分管工作范用内的短板、找到改进措施、办法，有效控制风险。）六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制；（至因理论、超90%事故因人的不安全行为，行为产生原因，）四川华油集团有限责任公司；七、事故隐患必须及时整改；（从事故后果的严重性阐述“理解匕结合行业特点，和近期管道隐患排杏专项工作说明“落实”）八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理；（按照“四不放过"的原则阐述）九、承包商竹理执行

3、统一的健康安全环境标准；（1、HSE方针，2、中石油大部分事故因承包商发生，3、“五关”要求、监督检查、罚没等阐述说明“落实”）1.如何理解和贯彻落实HSE管理九项原则和《西南汕气田公司反违章十条禁令》，并举例说明？十条禁令首先应熟记，择其1・2条理解深刻的说明，重在说明如何“落实"。主要落实措施是“教育”和“查处”。ill：1.严禁特种作业人员无有效操作证人员上岗操作；（现场验证）2.严禁违反操作规程操作；3.严禁无票证从事危险作业；（作业许可）4.严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；（查处）5.严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6.严禁违章

4、指挥、强令他人违章作业；7•严禁高处作业不系安全带；&严禁在生产作业场所吸烟；9.严禁未经授权拆除锁貝和警示标示；10.严禁超速行驶、驾驶时使用手机，乘车不系安全带。员工违反上述禁令，给予行政处分；造成事故的解除劳动合同。四川华汕集团有限责任公司2.如何理解有感领导、玄线责任（含HSE职责）和属地管理，您是怎样落实的？有感领导：行动计划、安全联系、行为安全观察与沟通、经验分享、遵守安全规定等体现抓落实。直线责任：结合分管工作阐述业务范围内的安全管理工作落实情况。属地管理：结合分管业务，明确直接卜•属或现场检查基层操作员工的屈地责任落情况概念3•您

5、今年主要的HSE管理目标有哪些，您做了那些工作（结合个人行动计划）？结合个人行动计划和分管业务范围列举口己开展的安全管理工作。4.去年评估发现你的“弱三项”有哪些？你是如何改进的？按照2013年叩U川华油集团公司科级干部HSE履职能力评估反馈表中给你提出的弱三项,提出改进措施、制定的改进计划和改进的情况进行阐述。5.您分管业务范围和安全联系单位冇哪些HSE风险和问题？采取了哪些管控措施,效果如何，请剧烈说明？一、风险：结合分管业务，参考公司发布的重要危害因索清单和重大风险台账。分办公区域、生产区域（管网、站场、车间等）。二、管控措施：制度、作业许

6、可、监督检杏等三、效果：无上报事故、员工意识、技能提高等。6.你所在单位或所管部门在HSE审核中发现的主要问题有哪些？根本原因是什么？采取的措施是什么？效果如何？请举例说明。熟悉2013年公司接受审核评估定级的审核清单，了解主要的问题。（5.1—5.3・5.4・5.5）原因：意识、技能、培训、体制等7.工艺、设备和人员发生变更有哪些风险，如何控制？工艺设备固冇的风险，在变更后仍然存在新的固有的风险，没有有效控制新增的风险势必有发牛事故人可能。导致人员伤亡和设备损坏的分析。人员变更后，存在对新岗位存在的风险、危害不清楚，不熟悉，操作不熟练进而因操作

7、不当发生事故的风险。按照变更管理规定执行，实施变更管理。&危险作业有哪些，如何控制具风险？列举七项危险作业；工业动火、临时用电、高处作业、进入冇限空间作业、动土作业、管线与设备打开作业、M装作业。按照华汕公司作业许可管理办法，执行票证许可管理。9.您如何理解清洁生产和节能节水工作？采取了哪些节能减排措施？从清洁主产、节能节水的重要性阐述。（从国家大的环境污染问题、能源和水资源匮乏问题）措施;-是减排；二是“三废"定点处理；三是节能降耗措施（CNG节能改造、淘汰高能耗电机、空调控制温度等夏不笫26度、冬不超20度）。。。。四是节水措施（自动冲洗设施

8、投入）oOOOO9.您分管业务涉及的HSE管理工具和方法有哪些？列举1・2个工具说明其程序步骤、实施要求和现场运用？一是要了解HSE管理