洲头街阳光家园工作总结

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1、洲头街“阳光家园”工作总结根据中国残联《关于认真做好邙日光家园计划渎施工作的通知》的有关精神，洲头街残联高度重视“阳光家园计划”的实施，积极采取有效措施，大力提高智力、精神和重度残疾人托养服务机构和对居家托养残疾人家庭的服务水平，帮助他们增强生活信心，提升参与社会的能力，提高生活质量。为实现“人人享受康复服务”的目标，切实做好社区残疾人康复服务工作，洲头街以建港社区为依托，充分整合辖区洲头街卫生服务中心，武汉市五医院，江堤乡医院等医疗机构，开展残疾人邙日光家园”的建设工作，现将2012年一2013年阳光家园工作总结如下

2、：—、总体概况洲头街经2012年4月社区区域调整划分后，由原有10个社区合并为7个社区居委会，现持“二代”残疾人证共有897人，其屮男性504人，女性393人，视力残疾194人，听力残疾50人，言语残疾4人，肢体残疾408人，智力残疾81人，精神残疾139人，多重残疾21人，低保残疾226人。2012年7月，在洲头街芳草苑筹建了洲头街残阳光家园，占地面积550平米，其中包括200平米社区卫生服务中心，内设康复训练室（6套康复训练器材），心灵驿站（排解残疾人心理障碍、情感沟通）、口间照料室（供残疾人口间休息）、手工劳作室

3、（组织各类残疾人开展手工艺品制作、承接企业简单生产加工等庇护性劳动，通过长期而有效的训练，提高残疾人的生活自理与就业能力），食堂、图书室、文体活动室等服务设施。二、主要做法洲头街残联在全面贯彻落实上级下达邙日光家园”计划基础上，结合本街实际，深入探索，初步建立了门类齐全、覆盖面广的托养服务体系。完整开展托养服务，制定了托养服务发展规划，旨在为残疾人提供完整的寄宿托养、居家托养服务，以“阳光家园计划”服务为平台，构建社区残协、街道残联、卫生院、托养机构，分别建立邙日光家园计划”服务机制，实现管理服务全覆盖。1、加强领导洲

4、头街高度重视此项为民办实事项目，成立领导小组,岀台实施方案，加强组织领导、强化督促检查、抓好工作落实，召开洲头街残联实施为民办实事项目工作协调会，会议决定建港社区为邙日光家园计划”机构托养单位、整合资源，以满足不同需求的重度残疾人及亲属的愿望。2入户调查，层层落实自开展工作以来，洲头街残联进行任务部署，组织人员做好摸底调查工作，制定好实施方案,分解好目标任务，严格把握托养条件，层层把关，各负其责，服务好残疾人。为残疾人建立康复档案，开展残疾人康复需求筛查工作，街道共为10名智力、精神、贫困重度残疾人提供日常生活照料、康

5、复护理、精神慰藉等方面服务。,分类服务根据智力、精神和重度残疾人的类别和程度，实行分类服务，采取多种托养形式，以满足残疾人的个性化需求，并针对不同的托养形式，确定不同的服务标准。残疾人的托养服务形式主要分为两种，分别是机构托养和居家托养。一是机构托养，我街现有10名残疾人进行机构托养，统一纳入管理。机构托养是残疾人走入社会的一个过渡平台，通过专门的康复训练，能够减少精神、智力残疾人在药物治疗后的复发几率，帮助他们适应正常的社会生活，建立工作、社交的信心。二是居家托养，洲头街为家庭有照顾条件，适宜在家里安养的智力、精神和

6、重度残疾人提供家政服务、康复服务（简单康复、疾病护理）等，定期上门和针对服务等形式。采取每年发放1200元补贴，残疾人在家中由监护人进行监护和生活照料，卫生院、社区协理员定期上门的居家托养服务模式。三、存在问题一是名额少、需要“阳光”的太多。三是“阳光”模式要统一I、下一步打算首先、进一步深化机构标准和服务标准；借助政策有效整合资源，制定长远发展规划，要确实解决残疾人居家托养及就业问题；英次、抓紧人员培训，提高人员的素质及服务质量；第三、要整合各种资源，形成部门联动，共同做好残疾人工作。进一步加强硬件设施建设，做到载体

7、厚实，形成多层次、多元化、多功能的服务网络，真正惠及残疾人。第四、是服务功能多样化，进一步丰富服务内容，做到多元化。