文广新局选人用人总结报告

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1、文广新局选人用人总结报告近三年，我局按照党管干部原则，认真履行选人用人职责，规范干部选拔任用工作流程，选拔了一批政治素质好、想干事、能干事、会干事的干部，进一步推进了干部工作的科学化、民主化、制度化建设。现将有关情况总结报告如下：一'加强学习宣传，把握干部工作方向仁坚持正确的用人标准。始终坚持好干部二十字标准和“德才兼备、以德为先”原则，把工作实绩和群众公认作为选拔任用干部的重要依据。认真学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话有关干部工作精神，贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，并认真学习好《干部工作操作指南》，力求

2、掌握好选拔干部应知应会的基础知识、政策法规。2、坚持正确的用人导向。坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部，在解决实际问题中识别干部，在重大活动中发现干部,并且注重年轻干部、女干部、党外干部的配备，通过正确的用人导向来匡正干部价值取向O2015年1月以来，共调整干部59人次,其中2015年36人次，2016年14人次，2017年9人次；同时，配合市委组织部做好局级干部交流工作，推荐到外单位任副局职1名（李向东），另有1名副局职干部（殷德刚）进行了本单位的转岗。目前，文广新系统副股职（含事业单位相当副股职）以上干部中，有20名女干部，12名党外干部，4名19

3、81年以后出生的青年干部。二、强化程序意识，规范干部选拔任用流程仁严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性。2、严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿，力求达到广泛的民主,确保选人用人质量取得较好效果。3、严把讨论决定关。在党委会讨论干部任免前，能够根据要求上报组织部预审，待预审通过后再进入党委会讨论程序。讨论干部任免时，做到人人发言明确表态，坚持无记名投票，让选人

4、用人在阳光下运行。三、建立健全机制，加强干部培养力度1、大力倡导党管干部的理念。加强制度管人，绩效用人，局研究制定下发了《作风效能建设积分警示管理办法》，近两年启用了党员干部勤廉预警平台的积分考核，将考核结果作为奖励选拔任用干部的重要参考，局党委定期、不定期组织检查、考核、打分，通过评比加强干部队伍管理，调动干部积极性。2、做好年轻干部的选拔培养工作。文广新局党委在培养青年干部的工作中，坚持“三个追求”原则，一是强调品德追求，通过开展与青年干部谈心、岗位格言征集等，培养青年干部良好的品德修养；二是强调知识追求，通过“文广大讲堂”、“青年论坛”、发放读书卡、

5、参加各类征文、演讲比赛，推荐优秀干部参加市组织的各类培训班等，引导青年干部不断地学习；三是强调奉献追求，通过开展“文化惠民、尊老敬老”义务演出、“手牵手、心连心"帮扶结对等志愿活动，弘扬青年干部奉献社会的精神。3、做好党外人士的培养工作。一是建好相关数据库，目前全系统共有民主党派人士32人，我局每年能完善党外人士信息库，掌握统战对象的基本情况，同时，建立了"下属单位非党员班子领导数据库”，目前登记有11人；二是开辟一条绿色通道，努力把优秀党外人士纳入视野，放到重要岗位上锻炼，目前全系统有四位党外人士担任了下属单位的“一把手”；三是实施好党外人才政策，包括积

6、极推荐党外人士参加“文化领军人才”、“文化新锐人才”的评选，实施名师带高徒”计划，为一些党外优秀专业技术设立名人工作室等。4、做好女干部的培养工作。我局能够把女干部教育培训纳入干部培训整体规划，能有计划、分层次地选拔优秀女干部到重要岗位和基层一线锻炼。近三年先后提拔使用了王文艳同志为产业公司党支部副总经理，刘静同志为剧目创作室主任，钱丽萍同志为财务管理科副科长，霍进芳同志为剧目创作室主任助理并到锡剧团、评弹团两个单位锻炼。图书馆党支部副书记、副馆长周冬英同志被评为2015年度常熟市优秀共产党员，剧目工作室主任、文化馆党支部副书记、副馆长刘静同志当选苏州市党

7、代表和常熟市党代表。常熟市文化广电新闻出版局2018年5月16日