未来智能电视的发展方向不是广告机

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1、当电视和互联网相遇之后,出现的就是智能电视产业。智能电视扌旨的是，用户不仅可以看到普通电视的内容，而且可以安装、卸载各类应用软件，对电视的功能进行扩充和升级的新电视产品。受到互联网的影响,电视未来会怎样变化呢第一智能电视的屏幕不再是电视的专属终端，而是电视、网络、电信等多种业态的共享终端。第二电视屏幕的用户体验正在发生巨变，不再是单纯的接收终端，而是变成了多样化视频的体验终端、多元化服务的体验终端。第三电视屏幕已经不只仅是电视媒体间的竞争。内容商、电视台、终端企业、互联网公司，都希望、甚至都可以变成一个完整的

2、商业闭环。跨界竞争、产业链条竞争、生态竞争正在成为现实。再来看在智能时代,电视有哪些不变。主要体现在以下四点。第一，内容的战略地位不变对智能电视来说，保守电视的渠道和终端不再能决定它生死，内容才是主要的战略资源。也就是说,智能电视对内容IP选择、生产、运营、都应该围绕内容来开展，这才干成为具战略价值的核心能力，才干决定智能电视产业的未来。内容能力的根本基础在于内容价值的评估，从业人员可以通过节目测试的实验室方式，对电视居啲内容、热门的IP进行信息查询、价值评估。第二,广告价值的评估逻辑不变。这两年，互联网电视

3、的广告价值被低估了同样是屏幕上播放的内容,电视直播频道上的广告，和在互联网上点播的广告，两者的价值差异很大。为什么会这样？这需要我反思广告的估价逻辑：智能电视，底是互联网屏幕的由小变大，还是电视的大屏从线下到线上？这决定着智能电视上的广告价值逻辑，继续沿用在互联网小屏幕上，单纯用流量论价格的估价方式，还是用在电视的大屏幕上，独特的用户体验来评估传达效果。未来，央视市场硏究公司会建立起更适合智能电视的价值评估体系。第三,媒体的品牌溢价规律不变对保守电视媒体来说，大的核心资源是电视与受众之间建立的信任和情感认同。

4、那么，互联网视频行业想要进军智能电视，要从单纯的内容集成平台,转变成值得信任、值得依赖的媒体品牌，必需对品牌进行升级。第四f兑现受众价值的盈利模式不变。未来一切的竞争都是对消费者的竞争，未来一切的盈利模式也都必需围绕着为消费者发明价值展开。1=1现在智能电视行业的盈利模式,对传统电视二次营销基础上,进行的各种创新尝试，但根本上仍然没有离开为消费者创造价值观念。提出智能电视行业建立自身发展盈利模式的原点，抓住了人才干实现真正的盈利。现在越来越多人不看电视了直接通过手机来获取信息，大屏幕如果去植入内容发生更大价值

5、的却是电视生产厂家要思考的记得TCL和创维，都在内容入口上做了很多尝试，但效果都不明显，大屏幕与小屏幕有竞争，与电脑PC端有竞争，整个消费群体还是缓慢下降通道，智能电视机如果能把内容，信息通过更省更快的方式出现给家庭，这样才有春天的来。