未来年度业务发展与投资建议框架计划编制提纲

《未来年度业务发展与投资建议框架计划编制提纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、未来年度业务发展与投资建议框架计划编制提纲一、去年生产经营完成情况基本状况人员、队伍、主力装备、生产能力的基本情况，当年新增生产能力。2.主要生产经营指标预计完成情况（包括与“十三五”规划指标对比）去年上半年工作量、经营指标实际完成情况，全年预计生产经营指标完成情况，并与上年进行对比分析，与“十三五”规划指标对比分析。3.市场开发情况去年市场开发和重点市场分析。包括市场开发战略、市场布局、生产设施和装备分布、效益分析等。4.落实开源节流降本增效的主要工作。二、简要阐述本单位“十三五”发展思路、目标（收入、利润、工作量）和主要

2、部署（国内外市场开发、业务发展等）三、下一年生产经营情况预测1.形势分析2.生产经营目标预测下一年工作量、收入、利润等生产经营指标目标。3.市场开发部署市场开发策略、目标，及重点市场效益分析。在分析市场需求，综合考虑招投标各种影响因素，考虑调剂现有资产能力的基础上，提出新增设备、设施和队伍需求。4・主要保障措施下一年固定资产投资建议框架计划说明1・主要设备设施现状包括数量，市场分布，生产能力，资产原值、资产净值、新度系数。2.固定资产投资计划执行情况去年度已下达的固定资产批次投资计划执行情况，并预计全年投资完成情况，对重点项

3、目实施进度、已投产设备的收益应单独说明。3・重点说明下一年固定资产投资建议根据公司战略发展目标要求和市场开发情况，在优化、盘活现在资产能力的基础上，确定下一年固定资产投资规模和重点项目安排，并逐项进行文字说明。5•成套设备、设施投资，须进行必要的市场分析和效益评估。6.—般更新改造项目投资，须简要说明更新改造理由。五、下一年长期待摊资产投资建议框架计划说明1・长期待摊资产投资计划执行情况去年度已下达的长期待摊资产批次投资计划执行情况，预计全年投资完成情况，并对重点项目实施进度、投产情况进行单独说明。2.长期待摊费用预计下一年

4、度长期待摊费用预测，包括计提费用总量、分类构成和比例、当年新增长期待摊费用总额和构成。3.重点说明下一年长期待摊资产投资建议根据市场需求和仪器工具使用状况，分析本单位承担能力和对当期利润，提出下一年长期待摊资产投资规模和重点项目安排建议。新增长期待摊资产，应阐明需求状况，进行投资效益分析。切忌只注重购置，轻视摊销对利润指标的影响。六、下一年安全生产费用专项投资建议框架计划说明。按照《HSE专项费用管理办法》中明确的计提范围和计提标准，国内单位要说明下一年安全生产费用预提总额，境外单位要核定下一年HSE专项费用支出总额。每项H

5、SE隐患治理项目（包含资本化项目、费用化限上项目和费用化限下项目）要说明立项原因，隐患部位及治理方案，项目总投资，前期工作完成情况，本年度工程形象进度和完成的费用，预计取得的效果等。七、相关问题及建议