深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册

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1、深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册文件编号JZF-QM-01发行日期2012-07-01版本/版次A/O文件名称质量手册页次/总页39of39质量手册【ISO9001:2008版】编制：古天云日期：2012.7.1手册管制：文控中心审核：日期：生效日期：批准：日期：分发号：深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册文件编号JZF-QM-01发行日期2012-07-01版本/版次A/O文件名称质量手册页次/总页39of390.0修订记录日期原版本页码修订内容修订担当修订审批新版本号备注:版本号由版次号-修订次号组成,

2、版次号按英文字母ABCDE……顺序,修订次号按小写阿拉伯数字0.1.2.3.4.5…….顺序,第一次发行修订号为0.深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册文件编号JZF-QM-01发行日期2012-07-01版本/版次A/O文件名称质量手册页次/总页39of390.1质量管理体系质量管理手册目录序号题目章节号页码备注1质量手册封面12修订记录0.023目录0.13-44质量管理体系说明（1.0）1.055公司简介（2.1））2.06-76公司组织架构图（2.2）77质量管理体系职能分配表（3.0）3.088质量管理体

3、系（4.0）4.099总要求（4.1）.9-1010文件化要求（4.2）10115.0管理职责5.01112管理承诺（5.1）1113以顾客为关注焦点（5.2）11-1214质量方针(5.3)1215策划(5.4)13-1416职责、权限与沟通(5.5)14-1517管理评审(5.6)15-1618资源管理（6.0）6.01619资源的提供(6.1)1620人力资源(6.2)1721基础设施(6.3)17-1822工作环境(6.4)18-1923产品实现（7.0）7.01924产品实现的策划(7.1)1925与顾客有关

4、的过程(7.2)19-2026设计和开发(7.3)20-2127采购(7.4)21-2228生产和服务的提供(7.5)22-24深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册文件编号JZF-QM-01发行日期2012-07-01版本/版次A/O文件名称质量手册页次/总页39of3929监视与测量设备的控制(7.6)24-250.1质量管理体系质量管理手册目录(续)序号题目章节号页码备注30测量、分析和改进（8.0）8.02531总则(8.1)25-2632监视和测量(8.2)26-2733不合格品控制(8.3)27-2834

5、数据分析(8.4)28-2935改进(8.5)29-3136附件一《部门职责说明书》31-3437附件二《程序文件清单》3538附件三《职务代理人一览表》36-3739附件四《管理代表任命书》3840附件五《各部门质量目标》39深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册文件编号JZF-QM-01发行日期2012-07-01版本/版次A/O文件名称质量手册页次/总页39of391.0质量管理体系说明1.1.范围1.1.1总则ISO9001:2008标准规定的质量体系的要求适用于：A.证实本公司有稳定地提供满足顾客要求和适用

6、的法律法规要求的产品的能力。B.通过体系的有效应用，包括体系持续改进的过程的有效应用，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增进顾客满意。1.1.2应用：本公司根据：A.所生产产品的性质；B.顾客要求；C.适用的法律法规要求。建立适合于ISO9001:2008标准的质量管理体系。1.1.3本公司的质量管理体系适用于a.包括五金产品的加工和生产本质量管理体系《质量手册》包含了（除设计开发7.3）以外的ISO9001:2008标准的所有要求.1.2引用标准1.2.1．ISO9000:2005质量管理体系—基础和术语

7、1.2.2．ISO9001:2008质量管理体系—要求1.2.3．ISO9011:2002质量和（或）环境管理体系审核指南1.3术语和定义在本质量手册中现行版本中使用的术语描述供应链如下：供方组织顾客深圳市军志丰精密五金组件有限公司质量手册文件编号JZF-QM-01发行日期2012-07-01版本/版次A/O文件名称质量手册页次/总页39of392.0公司简介2.1简介：2.1.1公司名称：深圳市军志丰精密五金组件有限公司2.1.2公司简介：本公司成立于2007年，位于深圳市宝安区后瑞第一工业区内，是一家专门从事五金加

8、工、生产为主的综合企业。本公司为了实现质量第一，更好地满足客户需求，决定导入ISO9001：2008质量管理体系，并依此建立既适合本公司运行，又满足ISO9001：2008质量管理体系要求的体系文件，本公司全体员工必将全力配合执行，以提升公司的管理水平。2.1.3经营项目：螺母，POGOPIN，连接器，数控车床件，紧固件。2.1.