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1、浅议筑工程施工阶段的质量控制四川彭州震新建筑工程有限公司魏涛【论文关键词】建筑工程事前控制事屮控制事后控制质量控制【论文摘要】施工是形成工程项冃实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。木文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提岀一些看法。1・建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项冃的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项冃的丿施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项口施工准备质量控制、事中的建筑工
2、程项冃施工过程中的质虽控制、以及事后的各单项及整个工程项hl完成后,对建筑工程项目的质量控制。以上系统控制的三大环节,并不是孤立和截然分开的,他们之间构成有机的系统过程。2.施工阶段质量控制为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。2.1事前控制事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下儿点。2.1.1根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地而积,对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查,选择施工技术少组织方案,并以此作为施工准备工作的依据。
3、项冃部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作,充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势,把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧,创造性地应用于工程项冃。2.1.2对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制,是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施匸企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理,明确所需材料的质量要求和技术标准,尤其是加强对建筑工程项n关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料,要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等,对于进口材料,还要有商检报告及化学成分分析,凡是没冇产品合格证明及检验不
4、合格的材料不得进场,同时加强材料的使用认证,防止错用或使用不合格的材料。2.1.3搞好设计交底和图纸会审。工程开工Z前,需识图、审图,再进行图纸会审工作,在建筑工程项H开工前,相关技术人员应认真细致的分析施工图纸,从冇利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方而捉出改进施工图意见。2.1.4收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准;工程建设参与各方的质量责任和义务,质量管理体系建立的要求、标准,质量问题处理的要求等,这些是进行质量控制的重要依据。2.2事中控制事中控制是指施工过程中的质量控制。具体应做到以下儿点。
5、2.2.1施工单位自身的质量控制。首先,保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用,要求其在质蜃控制屮保持良好的工作状态。其次,完善相关工序的质量控制,对于影响工序质量的因素,纳入质量控制范I韦I;对重要的和复杂的建筑工程施丁•项日或者工序设立质量控制点,加强控制。2.2.2进行质量跟踪监控控制。首先,在施工过程中,应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排,而在施工过程中是否发先了不利于工程质量的变化。其次,严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程,必须在规定的时间内进行检查,确认其达到和关质量要求,才能进行下一道工序。2.2.3在建
6、筑工程项H施工过程中,对于重要的工程变更或者图纸修改,必须通过相应的审查,在组织冇关方面研究、分析、讨论、确认后,才予发布变更指令实施。2.2.4严格检查验收。第一,每个工序产品的检查和验收,应当按照规定进行相应的自检,在自检合格后向监理工程师提交质最验收通知单,监理工程师在收到通知后,在合同规定的时间内检查其工序质量,在确认具质量合格后,签发质量验收单,此时方可进入卜•道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收,凡涉及安全功能的冇关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认町。2.2.
7、5项冃质量控制应实行样板房制。2.2.6项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度,项目经理应刈项目质量控制负责,过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。2.2.7应特别重视开工前的检查,工序(相关工种Z间)交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故,保证建筑工程项目的施工质量。2.2.8采购质量控制采购质量控制主耍包括对釆购产品及其供方的控制,制订采购耍求和验证采购产品。建设项FI111的工程分包,也应符合规定的采购要求。2.3事后控制事后控制即施工过程所形成的产品质量控制,具体应做到以下儿点。2.3.1分
8、部、分项工程的验收。第一,对于在施工过程屮形成的分部、分项工程进行屮期验收。第二,根据合同要求,对完成之分部、分项工程进行屮期验收的同时