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时间:2019-10-19
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1、曾虎小学创建合格学校汇报材料我校始建于1936年,原址在曾虎村谭家祠,于1972年搬迁至现在的位置,1976年至1980年学校增设附屮,2013年5月更名为曾虎海诚希望小学。近年來,我校在中心小学和上级教育主管部门的正确领导下,坚持“以人为本,重德育才”的办学宗旨,以“为学生的终身发展奠定基础,为教育和谐发展服务”的办学理念,积极致力于标准化学校建设,着力提高学校整体办学实力和水平,促进了各项工作全面和谐发展。教育质量一直走在马江中心小学的前列,赢得了良好的社会声誉。一、办学条件全面改善原来学校办学条件非常简陋,年久失修。近几年,教育局又先后投资50
2、多万元,对原有学校建筑全面修缮。新建食堂100多平方米,添置餐桌20套,学生课桌全部换新。2013年3月,湖南海诚集团董事长姜君先生捐资30万元,对学校进行改造和维修,新建厕所80多平方米,修建了运动场,对道路进行硬化,还新建了幼儿游乐场,对校园进行了绿化,装修图书室、阅览室、音乐室、少先队活动室,布置学校校园文化建设,使学校面貌焕然一新,让全体师生拥有一个优雅、舒适的工作环境、学习、生活环境。突出表现在:1、校园用地合理,校园面积2940平方米,学生178人,教学资源丰富,具有得天独厚的地理环境优势,学校着力建设绿化、净化、美化校园环境。学校有围墙
3、,校门、升旗台、温馨提示语绿地、体育活动区等。这些教育资源规划布局合理,又札!互映衬,在潜移默化屮陶冶了师生情操、历练了师生心身、促进了师生发展。2、活动场地宽敞。有60米直跑道,有环形跑道,一个篮球场,3张乒乓球台,能满足师生活动的需要。3、校舍面积宽裕。校舍面积2114平方米,生均14.3平方米,达到办学相应标准5.8平方米,课桌规范,学校厕所为水冲式厕所,符合卫生标准,使用方便,男女各8蹲位。4、教师素质队伍精良。我校提出“敬业爱校、精业爱生、怎业爱岗”的教师形象目标。通过开展“忠训履责、爱生乐教”等系列的师德主题教育活动,增强团队意识,进一步
4、强化教师的事业责任感,养成良好的习惯,形成“争先创优、团结互动”的风气学校制订了一系列的管理制度,对教师进行激励,并进行评价考核,目前我校教师学历达标率100%,大专50%,小高6人,占75%。二、强化学校内部管理管理重心是两个方面:一方面是对人的管理,另一方面是对物的管理。对人的管理,我们重在充分调动学校每位教职工的工作积极性、主动性与创造性及每位学生的学习积极性,促使他们认真履行自己的岗位职责,努力工作,发奋学习。对此,学校坚持“以人为本”的管理理念,坚持制度管理于人文关怀相结合,建立健全了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,做到人人
5、有事做、事事有人管,实现了管理规范化、民主化与科学化。对物的管理,学校做到细致、严格与规范,做到了分类造册、科学建档、强化领导、分责管理。三、学校管理规范有序1、依法治校,民主管理。一是健全民主管理制度。学校先后制定了《曾虎海诚希望小学教师绩效考核办法》、《曾虎海诚希望小学教学质量奖惩办法》、《教师请假制度》等制度,形成了以制度制约人、以制度管理的局面。二是严格落实校务公开,学校规范了校务公开的内容、程序、办法。三是规范教育收费行为。2、德育工作力求实效。一是抓好学生的文明礼仪教育。学校倡议全体学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,要求学生
6、熟读并用守则,规范约束自己的日常行为。二是重新岀台《文明班级评比细则及办法》,并严格要求执行。3、教学质量稳步提升。进一步规范教学“六认真”工作,严格控制考试次数,重视教学质量的提高,形成了具有特色的教育教学,整体稳步推进课题研究。4、校园安全抓实抓细。一是强化责任意识,学校以创建平安校园为目标,实行安全责任承包,把安全工作落实到岗、到位、到人。多年来,学校无重大安全事故发生,全体师生都能严格遵守法律法规。二是规范过程管理,常态化开展法律法规学习,并着力加强安全检查,督促评比,进一步协调学校与民警、家长们的关系,形成“立体式”安全教育网。近年来,在上
7、级领导和社会各界的关心和支持下,在全体教师的共同努力下,学校各项工作呈现出发展的良好态势,但我们知道,成就代表过去,希望在于未来,今后,我们将继续坚持科学发展,弘扬先进教育文化,打造优美教育环境,为学校发展而不懈努力。曾虎海诚希望小学2014年11月1EI
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