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1、国美并购永乐案例分析企业通过企业并购进行扩张是当下普遍的一种形式，而且也是行之有效的方式。但企业并购带来的不仅是规模效益，稍有不甚，给企业带来的可能是灾难性的后果，因此，企业的并购分析不仅仅是一种策略管理，更是一个公司的财务管理。本文就企业并购的账务风险做了简要分析，并对风险提出控制措施。由于企业并购不仅涉及到并购方的经营战略、目标选择、并购成本及并购后整合等问题，更涉及到融资、支付、财税、法律、政策等方面的一系列工作安排，整个过程异常复杂。在并购的整个过程中，企业将面临一系列风险，应该采取措施进行相应的防范，使得并购活动顺利完成，达到并购目的。本文通过对企业并购的研究，结合我国国情，分析
2、并购过程中常见的风险并提出相应的防范措施。第一部分对企业并购进行了简要的概述；第二部分列出了企业并购的动因；第三部分分析了企业并购收益的分析；第四部分提出了风险与风险的防范分析；第五部分提出了建议和结论。关键词：企业并购收益风险分析与防范EnglishabstractEnterprisesthroughmergersandacquisitionstoexpandisthecommonform,butalsotheeffectiveway.Buttheenterprisemergerandacquisitionnotonlybringeconomiesofscale,somenot,ente
3、rprisestothepotentiallycatastrophicconsequences,therefore,enterprisesmergerandacquisitionanalysisisnotonlyakindofstrategymanagement,itisaofcompanyfinancialmanagement.Theenterprisebuysthefinancialriskisanalyzedbriefly,andtheriskcontrolmeasuresareputforward.Sincethemergerandacquisitionofenterprisesi
4、snotonlyrelatedtotheM&abusinessstrategy,targetselection,acquisitioncostandintegrationafterthemergerandotherissues,butalsoinvolvesthefinancing,payment,tax,legal,policyandotheraspectsofaseriesofworkarrangements,thewholeprocessisverycomplex.Theacquisitionoftheentireprocess,enterpriseswillfaceaserieso
5、frisks,measuresshouldbetakentocorrespondingguard,makeacquisitionssmoothly,toM&apurpose.Thisarticlethroughtotheenterprisemergersandacquisitionsresearch,combinedwithChina'snationalconditions,analysisoftheacquisitionprocessofcommonriskandputsforwardsomecorrespondingpreventivemeasures.Thefirstpartofth
6、eenterprisemergerandacquisitionaresummarized;thesecondpartliststheenterprisemergingmotivation;thethirdpartanalyzeintheenterprisemergerandacquisitionincomeanalysis;thefourthpartoftheriskandriskanalysis;thefifthpartputforwardsuggestionsandconclusions.Keywords：Enterprisemergerandacquisitionriskprofit
7、analysisandPrevention目录第1章企业并购概述与案例背景(1)企业并购概述(2)案例背景第2章企业并购的动因（1）效率动因（2）经济动因（3）其他动因第3章企业并购收益的分析(1)规模化带来的收益(2)节省经营成本第4章企业并购风险与风险的防范的分析(1)财务风险的分析与防范① 融资风险② 财务整合风险(2)人力资源整合的分析与防范③ 员工方面风险④ 组织结构方面风险第4章结论与建议一．企业并购概述1.
