(材料）地税局资料征管交流材料

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1、地税局资料征管交流材料纳税人的户管资料是我们征管过程的记录，是征管效果的反映，是整体征管质量评定的依据，是今后进一步加强征管的历史参照，也是税务机关与纳税人Z间信息交流、联系的纽带。近年来，我局I韦I绕省、市局深化征管改革的要求，人胆探索，勇于实践，完善和制订了一系列岗位目标考核，进一步落实了《税收管理员制度》考核，就征管质量以及征管规范化使用表证单书的考核、督促、通报、整改等手段上下功夫，不断探索，把“征管资料齐全率”列入了县地税局口常征管质量考核中，以文件的形式下发执行，抓资料齐全促征管规范。一、抓征

2、管资料齐全率的儿点做法：（一）“征管资料齐全率”的开展方式征管质量考核在原有的基础上增加了“征管资料齐全率”，采取按季由征管、监察、信息中心三部门联合随机抽查的方式进行，既保证检查的透明度乂一改以往检查内容的“多而浅,，为“少而深”:（1）考核对象：地税局各分局所辖范围内纳税户资料。（2）考核标准：以考核期内检查的资料齐全程度与所占分值相乘，即为当期征管资料齐全率得分。（3）考核方法：季度抽查考核和半年、年终绩效考核相结合。其屮抽查考核采取由征管股、监察宗、信息中心统一抽取基层分局部分纳税户名单的方式，各

3、分局1至2个工作日内送至征管股接受检査，未按时送达的视同资料不齐全，此项考核不得分。在资料抽查完成后由县局分管领导签字认定，山征管股以通知的方式下达，指定时间将受检资料移送征管部门（2008年我们开始运用这种考核率的第一年，指定移送丄作日为两LI内，今年要求为一日内，时间缩短强度加人了，目的就是要促进资料的日常及时收集）,未按时送达的视同资料不全。（二）资料检查与督查通报1、检杏的标准。我局就纳税户开业、停、复业、注销及II常征管工作方面，以文件的形式明确了征管资料的规范，从纳税申报表、财务会计报农、发票

4、领用存表、减免缓退情况、违章处罚等全部纳税事宜的全过程收集整理资料。抽查的征管资料由征管股人员集中两天的时间进行检查，检查要求统一标准、统一口径，做到公平、公正和公开。2、督查通报。在局务会上公布抽查情况，同时下发督杏通报。同时将主要存在的问题在局域网上通报，并要求各分局要对照督查和未督查到的项目，认真进行白查白纠，针对存在的问题与不足进行整改。（三）分析问题与后续改进1、对抽查工作发现的情况进行分析：对普遍存在的问题、出现的新问题、好的作法等方面进行分析，查找问题的根源，将好的作法提出学习，学以致用。如

5、我们就今年一季度抽查情况与上年同期抽查情况作比对，透过数字，充分说明了我局征管质量提高了，征管资料得到了进一步的规范。2、对抽查工作的跟综验证：①督查通报结束后，征管股就抽查中发现的问题，至小基层分局进行工作指导和怦促，以点到面，帮助解决问题；②根据怦查通报整改的要求，征管股对各单位整改情况进行了跟综验证，同时在局域网上通报跟综结果，对不按要求整改的,严格按责任追究制度处罚。二、抓“征管资料齐全率”运用所取得的主要成效1、规范了资料的H常管理。把“征管资料齐全率”列入岗位H常考核后，此举在基层分局引起了较

6、大震动，这样既保证检査的透明度乂达到检查内容的广度和深度，促进了基层征管资料的及时整理归档和征管质量的提高，真正使税收征管质虽检查达到促进工作的H的，有力于鼓励先进，鞭策后进，通过去年一年的运行，我们发现一个最大的变化，就是随时进行资料检查，管理员都能够提供岀较完整的资料，看不到以前晩上加班加点迎接检查的现彖。2、过去与现在的对比差异。过去一部分税收管理员对抓征管资料齐全的重要性认识不足，存在着重收入、轻资料的不良倾向，往往忽视了口常征管资料的搜集和整理，造成征管资料使用不规范、不完整，税收管理员到了一定

7、时候为了应付考评检查，总要集中儿天时间对相关资料进行“闭门造车”，因此，存在税收任务完成和超额完成收入计划，但征管资料总是残缺不全，反映不岀纳税户遵章纳税和税务机关依法征税的全貌，有的税收管理员伦换岗位无资料移交，前后期无衔接的；现在我局把抓税收征管资料齐全率管理列入H常征管质量考核中，将征管资料的检查转变为抽查为主，并作好记录，年终考核吋作为打分依据，促使基层分局严抓税收征管资料，促征管规范，如去年岗位考核，考核方案一•出，考核时间紧，但各基层分局能够及时拿岀征管资料；今年上半年5月份开展的税收执法检查

8、，发现征管资料已经整理齐备。3、有力地促进了税源管理。通过抓资料齐全，促征管规范化管理，进一步推动了各分局和税收管理员加强口常税收管理，重视对纳税人的户管信息资料的收集和审核。冇利于对征管资料税源信息的进一步利用，特别是通过对纳税中报表和财务会计报表对审核、比对分析，提高了纳税评估质量，提升了税源监控水平，有利于发现和防止税收流失。4、促进税收管理员规范执法。通过抓资料齐全，促进了税收管理员发现过去在执法过程中存在的程序不到位