执勤工作年终工作总结与执法人员个人工作总结汇编

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1、执勤工作年终工作总结执勤工作年终工作总结给您提供帮助！不以规矩，无以成方圆作为两院的自律人，在斑斓多姿的人学生活，我们有为同学服务的热情，有积极奋进Z胆魄，有坚守人格的执着。我们敢于面对生活与学习的挑战。时间如逝，转眼间一学期即将结朿，在这时刻，我将代表工学院学生自律委员会执勤部总结我们的执勤工作，并请领导给予指导。执勤部主耍负责对宿舍区纪律的监督与检查，引导同学们口律成才，本学期执勤重点放在安全引患与作息两方而。安全隐患重点主要是在床上点蜡烛，夜不归宿，作息主要是阻止同学在归定的休息时间内大声喧哗，搞娱乐活动（如打牌、弹吉它、下棋等）。另外，执勤部还与学管科取得联系，共同管理我院单车停

2、放问题。在常规执勤的同时，执勤部在其它方面的工作如下：九月份，自律委执勤部设立新牛咨询服务台，配合学生会完成迎新工作。并且对新生进行走访，了解新生入校时是否存在困难,及时给予帮助，受到了亲生及新生家长的好评，同时完成了《工学院红、黄牌管理条例》的修改。十月份，执勤部负责国庆节期间的保卫工作。确保了我院的财产安全及人生安全。完成对新委员的考核工作及培训工作。负责学联的迎新晚会保卫工作，维护晚会的秩序，确保晚会顺利进行。十一月份，召集新生班班长开会，了解新生的动态，及时掌握新生的动态。向新生班传达有关我们学院宿舍管理的文件。十二月份，负责校运会期间留守大本营及宿舍保卫工作，以确保我院宿舍的财

3、产安全。同时，在内部管理方面，执勤部制定了工作条例，要求内部委员要严格要求口己，做到先律己，后律人，定期召幵执勤组长会议，听取各组执勤情况，使执勤做到有针对性的进行在执勤过程中，我们发现本学期我院存在以下儿方面的问题：①在床上点蜡烛的现彖虽有很大好转，但仍不能完全杜绝，还存在一定安全隐患。②晚上晚归现象严重。大多数同学在11：45—12：30之间回来，不利于我们查夜。③少数同学仍在非周末时间内打牌，尤其是5—102,00食品、5—206、207,98农贮。④我们内部委员管理还不够科学，使一些委员工作一、二个月还不能完全认识所有委员。以上是自律委员会执勤部本学期工作情况。虽然我们取得了可喜

4、的成绩，但我们仍存在不足，我们将继续努力，把“四自"方针发扬光大，使自律委更加完善，更加强大。在此，我们诚请组织给予指导。执法人员个人工作总结随着各地县域经济的发展，县城城市化进程的不断加快，群众对改善居住环境的呼声也日益高涨，城市管理已成为摆在城市管理者前的一个重大课题和严峻挑战。从某种意义上说，一座好的城市不是“造”出来的，而是“管”出来的。如果没有管理，道路建得再宽也会拥堵，小区建得再美照样脏乱。城市管理水平的高低直接关系到城市的综合竞争力和群众的生活质量。作为一名城管执法队员，除了熟悉城市管理的法律、法规及相关业务知识，我认为管理好城市还应该从以下几个方面着手：一是广泛开展宣传教

5、育活动，打造独特城市文化和城市精神。运用公关策略汇集民众力量，而公共关系运作核心之一，就在于如何借助媒体的传播力及活动的影响力进行积极有效的舆论引导，将民众的注意力、民众的情绪、民众的责任意识汇集到某一个点上，形成一种威力无穷的群体性力量，这种力量的介入将大大推动城市管理的进程，通过大量的城市管理宣传教育活动，使广大市民从了解城管法规到自觉遵守城管法规，潜移默化的陶冶人的思想情操，启迪人的文明意识并形成一种有利于城市管理的城市文化和城市精神。二是创新工作方式，使城市管理形成长效机制。现行的城市管理模式以运动式、突击式执法比较普遍，个体工商户与城管人员“打游击”。常态式、长效式管理机制不健

6、全。存在这种现象是由于法律、法规设定行政强制措施不足，证据的收集成了难点，做出行政处罚又很难执行，所以本人认为首先，应该为执法队员配备照相机或摄像机，在做出具体行政处罚前进行充分的证据收集，给一些流动摊贩及违章个体工商户造成心理上的压力;其次，要堵疏结合从源头上根治，在城市规划和建设中充分考虑到流动摊贩的安置问题，即方便了市民又从源头上根治了流动摊贩;再次，城市管理职能中存在职责交叉及管理职能不规范，在执法中各自为政，形成了城市管理的混乱，“八个大盖帽管不了一个破草帽”的情况经常发生，严重阻碍了城市管理工作的健康发展，所以我认为地方政府应该协调明确各单位的管理职责，才能使城市管理走上健康

7、有序轨道，形成长效机制。三是严格执法程序，使执法工作走上规范化。由于在行政执法中疏忽了法定程序，导致行政诉讼及行政诉讼案件败诉，即损害了单位形象又在市民中造成了恶劣影响。所以我认为我们在具体的执法过程中应该注意：1•不颠倒法定程序;2•具体的行政行为以法定的形式表现出来（如：不能以口头通知代替书面告知或送达的送达形式）;3.按规定的方式完成行政执法（如：主动表明执法身份,对行政违法行为先取证后处理，不能先处理后取证等）。四是加强队伍