政府采购中心上半年工作总结与政府采购年终工作总结汇编

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1、政府采购中心上半年工作总结区财政局:XX年上半年，在区财政局的止确领导下，我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开"的采购原则和“重服务、重规范、重创新"的工作思路，以服务全区经济和社会事业发展，确保政府采购资金安全高效运行为日标，强化措施、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。一、夯实基本工作，为日常工作打基础按照“依法采购.规范管理.开拓创新.稳步推进叩勺思路，通过公开招标的方式重新确定了XX年西峰区行政事业单位电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议（定点采购）供应商XX个，与

2、上年相比取缔供货资格供应商XX个，新增供应商XX个，并在xhxxH组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管，为进一步加强协议供货（定点采购）价格管理，规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府采购工作夯实了基础。二、创新工作方法，促使业务工作上台阶今年我屮心新制定了《術峰区XX年政府集屮采购目录及标准》.《关于进一步规范全区各预算单位政府采购程序的

3、意见》、《关于西峰区XX年度政府采购协议供货（定点采购）有关事宜的通知》及《西峰区XX年度行政事业单位协议供货货物审核最鬲限价》:截止6月5F1,共组织采购项目55次，实现采购资金xx万元，和预算相比累计节约财政资金xx万元，资金节约率为XX%,其中公开招标xx次，实现金额xx万元，占总采购金额的XX%；完成协议供货（定点采购）结算资金xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区釆购工作又上新台阶。三、加强制度管理，确保内部管理有标准为了进一步加强我屮心内部管理，我屮心制定了详细可行的《西峰区政府采购中心干部考核细则》，实行早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度

4、，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理；中心积极响应中央“八项规定”及省委“十项规定"厉行勤俭节约，反对铺张浪费，制定了《西峰区政府采购中心财务管理制度》，实行公务零接待，严格控制了不合理支出现象；建立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格实行出行登记，确保了中心车辆规范管理。四、探求帮扶方法，推进双联帮扶见实效XX年我中心双联工作在去年取得良好成果的基础上，继续本看“为民得实惠，帮扶见实效"的原则，以在工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，积极认真开展“六送活动"，“进民院、访民情、问民需、帮民急匕中心干部刈•双联行动思想上高度重视，真正把该项工作

5、放在了心上，落实在了具体的行动中。今年三月春耕时节，在区双联办的号召下，强调双联工作着重以抗大旱、保民生、促生产为主耍帮扶工作，我中心干部积极响应，及时口筹资金XX余元购置农用地膜XX卷送与每一八被帮扶为帮扶八解了燃眉Z急；端午时节，为了能使他们过一个安定祥和的端午节，我中心X名帮扶干部每人自筹XX元购买了生活用品于X月X口冒着酷暑为“穷亲戚送去了节口的慰问月•耐心询问了他们的夏收准备工作和最近蛊要急蛊解决的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。半年以来，我们虽然较好的完成了各项工作任务，同时也清醒的认识到，工作屮还存在政府采购程序执行不够

6、严格，人员业务知识单一，专家库不够健全，业务培训不够系统，政府采购预算编制制度落实不到位的问题。今后，我们将继续加大学习和调研力度，进一步健全制度，着力增强人员业务素质，提高服务水平，加强评标专家储备深度，促进我区政府采购工作更好更快发展。政府釆购年终工作总结20xx年，我市政府采购制度进一步完善，采购规模进一步扩大，政府采购工作収得了良好成绩。全市共执行政府采购预算4.48亿元，实际采购3.85亿元，同比增长102.62%;节约资金6300万元，资金节约率为14.1%,较上年提高1.86个百分点。我市采取的措施有：1•规范采购程序，强化预算管理。制圧了《关于市级预算单位政

7、府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和炉市政府采购工作考核评比办法》等文件，加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理，推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程，促进了全市政府采购工作的顺利开展。2•建章立制，完善管理体系。发布了《*市20*年政府集中采购目录及限额标准》，制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采购规章制度体系，进一步规范了我市的政府采购行为，在源头上、制度上为