张家口集控中心工程建设情况汇报

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1、张家口集控中心工程总结张家口集控中心是新能源公司2014年度的重要科技项目。自7月份开工以来，新天科创公司在新能源公司领导的指导下，充分发挥公司多年积累的生产经验以及与各级调度、设备制造商的友好合作关系，积极协调各参建单位，克服了工程中出现的各种困难，圆满完成了建设任务，通过了冀北电网公司验收。现就工程情况进行如下总结和汇报。一、土建部分由于集控中心为改造工程，原办公楼的设计不能满足集控中心建设需求。施工中结合办公楼实际情况，及时与设计单位、施工单位沟通协调，及时调整设计方案，在不影响办公大楼整体装修效果

2、的前提下，完成了服务器机房、通讯机房、UPS电源室、监控大厅的装修装饰工作，克服了原地面承重不满足蓄电池安装要求、动力电缆无敷设通道、监控大厅与机房之间无电缆敷设通道、未预留空调安装位置等诸多难题。二、电气安装部分集控中心侧安装了二次屏柜15面，380V配电柜2面，UPS柜4面，蓄电池2组360块，电源箱5面；风电场侧安装数据采集及数据网设备柜9面；敷设各类电缆、光缆、网线9000多米。经过与宣化供电局协商，在10RV514姚屈线引入了笫二路电源,并在10kV侧安装了自动切换装置，保证了集控中心系统电源的

3、可靠运行性，期间多方协调解决了通过耕地、市政路面等难题，保证了工程进度。运维基地安装有两台10kV变压器，但是变压器容量小，接入集控中心的负荷以后会造成过载，设计未考虑此情况。建设过程中发现此问题后，为了保证施工进度，我们一方面与新能源公司、设计沟通,确认了变压器容量需求，另一方面积极寻找变压器制造商，制定更换方案，在10天的时间内独立完成了变压器的更换工作，节省了大量的时间和资金。三、通讯部分安装了通讯电源屏8面，光端机、PCM设备、调度交换机、配线架等屏柜9面，架设了集控中心至望山llOkV变电站、集

4、控中心至姚家房llOkV变电站2条光缆。为了保证数据通道的可靠、稳定和安全，集控中心采用了电力专用通道，但因为我们不是电力系统企业，接入电力系统光环网存在资源难找、手续繁多、审批困难等诸多难题。依靠我们与调度部门之间良好的合作关系，通过多方协调，最终完成了复杂的数据通道组网工作，集控中心至风电场数据通道路由复杂，最多的经过了22个站点,包括多个500kV、220kV变电站。在物理通道具备以后仅用了3天的时间就取得了电网公司下发的通信方式，及时开通了数据通道，保证了工程进度。四、升压站设备联调根据调度部门的

5、要求，风电场升压站设备必须进行实际传动，集控中心远动信号必须逐一核对。为此组织编写了详细的调试方案，积极与调度部门沟通，申请增加了风电场的月度停电计划。在9月23日至28日六天时间内完成了卧龙山、五花坪、清三营、曹碾沟、莲花滩、桦树岭、秋林7个风电场升压站设备遥控、遥测、遥信、遥脉联调工作；在10月10日和11日完成了长风、如意河风电场的调试工作；通过合理的安排和加班加点的工作，最大限度的减少了停电时间，减少了发电量损失。卧龙山、五花坪、清三营等风电场投运时间长，站内设备缺陷较多，发现了很多隔离开关不能遥

6、控操作、远动信号不正确、变压器温度等遥测信号不准确，在调试过程中都逐一解决，排除了隐患；对各保护装置发现的缺陷也全部予以排除，保证了风电场的稳定运行。五、风机联调本期监控中心接入了张家口、承德两个区域9个风电场的723台风机，涉及到GE、维斯塔斯、歌美飒、金风、东汽、华锐、湘电、运达8种风机。建设过程中充分发挥了公司的人才优势和运维经验优势，独立完成了所有风机的点表翻译、选取工作，节省了大量时间和资金；在公司主管领导的带领下反复推敲，数十次的改版，设计出了美观、简洁、功能齐全的风机监控界面。金风750风机

7、由于投运时间早，风机监控系统不具备外送信号的功能，通过与金风公司的多次协商，设计安装了安全链路软件和硬件,实现了750风机的集控功能。运达风机点表格式与集控中心要求不一致，经过协商最终由对方进行了软件的升级。GE、维斯塔斯、歌美飒等进口机型由于投运时间早，能够提供的OPC点位有限，不满足集控中心的需求，对方没有提供技术支持的义务，因次调试工作异常艰苦。依托我们多年来与各厂商形成的良好合作关系以及我们长期的运维经验积累，自力更生、多方协调，最终在未追加预算资金的情况下，完成了风机与集控中心的联调工作。六、人

8、员配置及制度建设通过岗位竞聘选拔了一批工作经验丰富、技能水平高、责任心强的员工担任集控中心运行人员，并在张家口调控中心和冀北调控中心进行了为期两周的专业培训，学习了丰富的集中调度运行知识，满足了集控中心的人员需求。建立完善了集控中心的各项管理制度，明确了岗位职责，保证了集控中心的安全稳定运行。