企业经营战略19年4月

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1、2019年04月自考(00151)企业经营战略试题及答案1.企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是（A）A.易于被竞争者模范的风险B多变的市场造成的风险C高额专属成本造成的风险D丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于（C）A产品出口战略B加工出口战略C合资经营出口战略D境外投资战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是（B）A.个别品牌策略B家族品牌策略C组合品牌策略

2、D独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是（D）A.产品数量B产品品质C产品的包装D产品的安装5.在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险性”特点的是（B）A合作创新战略B自主创新战略C引进消化吸收再创新战略D模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是（D）A能够吞并和减少竞争对手B能够形成更大的竞争力量与其他竞争对手抗衡C能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分百俱乐部”，

3、公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是（A）A荣誉激励B物质利益激励C任务激励D榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是（C）A银行贷款B股票C折旧准备基金D企业债券9.根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于（B）A制度与行为层文化B物质层文化C精神层文化D理念层文化10.根据战略经营领域（SBA）的划分原则，“问题SBA”具有的特点是（C）A环境引力大，企业实力大B环境引力小，企业实力大C环境引力大，企业实力小D环境引力小，企业实发小二、多项选择题1.企业实行收缩型战略面临的风险有（A

4、BC）A容易引发消极经营B影响员工的积极性C抑制企业的发展D快速发展破坏资源平衡E过快的发展导致应变能力下降2.市场细分的作用有（ABE）A有利于企业分析和发掘新的市场机会B有利于企业针对性地制定市场营销组合策略C有利于企业降低市场价格D有利于企业降低生产成本E有利于企业发展竞争优势3.企业宏观环境分析包括的主要因素有（ABCDE）A政治因素B经济因素C生态资源因素D社会文化因素E技术因素4.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有（BCE）A.收缩战略B“以新领先”战略C“新品完善”战略D优质低

5、价战略E新品形象战略5.企业经营战略控制应遵循的基本原则有（ACDE）A预测未来原来B放松控制原则C重点控制原则D经济合理原则E奖惩结合原则二、名词解释6.麦肯锡矩阵分析法以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵进行分析的综合性方法。7.集中化战略把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。8.反回头战略企业通过引进国外先进技术，改造落后产品。满足国内需求，随着生产成本降低而技术又比较先进，产品在国际市场具有较强的竞争力，进而打入国际市场（包括技术

6、输出国市场）的国际化经营战略。9.市场定位在目标上市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度，有目的地树立本企业产品的形象，确立其在目标市场上的位置。10.资产重组企业因发展需要而对各种形态资产之间的数量比例关系进行调整和优化。二、判断改错题1.在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。×改正：把“文化营销”改为“绿色营销”；或者改为“文化营销指企业提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化、寻求顾客所接受的价值信念为立业为本所做出的长远性谋划与方略”2.产品组合的

7、广度指企业所拥有的产品品种的平均数。×改正：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。3.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层级结构。×改正：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”；或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”4.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房、增添设备。√5.在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。×改正：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者

8、改为“业务控制层指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统”。三、简答题6.简述企业经营战略产生与发展的背景条件。（1）需求结构的重大变化（2）生产竞争的日趋激烈（3）科学技术不断进步（4）资源供应日益紧张（5）生态环保的要求越来越高（6）产业结构的快速