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时间:2019-10-19
《投资建设项目管理师-投资建设项目实施模拟47》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、投资建设项目实施模拟47一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)丄、()应对工程设计过程进行管理,中心任务是对设计的工程质量、进度、投资进行控制。A.建设项目业主B.设计管理部门C.咨询公司D.政府行政主管部门2、政府建设行政主管部门对勘察、设计单位要进行(),并公布结果。A.动态检查B.执业资格检查C・静态检查D.资质年度检查3、下列属于招标设计和施工图设计阶段的是()oA.控制实施的设计方案,主要结构布置,控制设计质量、设计进度,组织优化设计B.组织设计交底,控制和审查设计单位提交的设计变更C.组织设计单位参加完工验收D・投运前的大型建
2、筑物安全鉴定和参加试运行4、投标保证金有效期应当超出投标有效期()天。A・15B・20C・25D・305、()合同方式的特点是建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订阅工程承包合同,各承包商之间没有合同关系。A.工程建设总承包B.建设项目管理总承包C.施工总承包管理D.切块分包方式6、()是指对外提供的反映某一特定日期的财务状况和某一会计期间的运营成果、现金流量的文件。A.财务控制B.财务预算C・财务会计报告D.财务预测7、()应在建设工程或设备、材料采购合同已经签订,施工或供货单位提交了经建设单位财务部门
3、认可的银行履约保函和保险公司的担保书后,按照合同规定的条款支付。A.工程价款B.预付款C.质量保证金D.项目建设管理费8、建设项目吸收直接投资的资木金中最为重要和普遍的方式为()<>A.实物出资B.工业产权岀资C•现金出资D.土地使用权出资9、国际金融机构组织所发放贷款的浮动利率按()个月伦敦银行同业拆借利率加贷款固定利差组成。A.3B.5C・6D・810、()贯穿于项目实施的全过程,其侧重点是按照既定目标、准则、程序,使产品和过程的实施保持受控状态,预防不合格的产生,持续稳定地牛产合格品。A.质量控制B・质量保证C・质量管理D・质量策划1K只有通过合
4、同、程序和团队文化建设等手段,建立统一的质量管理体系,并在实施过程中保持其有效性,才能保证建设项目的整体质量,这是指质量控制主体的()oA・多样性B.单一性C.多元性D.艰巨性12、实施准备阶段的进度控制任务包括:确定项目工期总目标;确定建设项目各阶段的任务和计划;()-A・努力实现均衡生产计划B.协调和控制材料供货计划C.初步编制建设项R的总进度计划D.落实人员技术培训计划13>某工程时标网络图女□图8-1所示,说法正确的是()oA.工作A的LF为3B.工作C的TF为1C.工作E的TF为2D.工作G的FF为314.建设项FI总投资由固定资产投资和()
5、两部分组成。A.原材料投资B.流动资产投资C.低值易耗品投资D・附属设施投资15.按照我国建设项目资本金制的有关规定,在计算建设项目资本金的比较时,以建设项目建成投产后正常'生产运营所需的全部流动资金的()作为铺底流动资金。A.30%B.40%C・10%D.60%16、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更,包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道17、工程监理规划是工程监理单位根据()制定的。A.监理制度B.工程目标C.委托工程监理合同D.监理要求18、()是指监理
6、单位在完成某项具体业务中所发生的成木。A.间接成本B.利润C.税金D.直接成本19、编写勘察阶段监理工作总结报告,并报送()oA.建设项目业主B.承包商C.施工方D.监理单位技术负责人20、核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A.业主方B.工程监理方C.工程总承包方D.施工承包方21、保险利益的构成有三个条件:一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。A.客观存在的利益B.事实上的利益C.补偿损失的利益D.可能发生变化的利益22、工程保险合同的主体包括保险人、()与被保险人。A・受益人B.投保人C.
7、设计人D.约定人23、下列选项中不属于内部审计的权限的是()oA・询问权B.监督权C.报告权D.一定的处置权24、内部审计的()是内部审计人员观察被审计单位的生产运营场所、实物资产和有关业务活动及其内部控制的执行情况等,以获取审计证据的方法。A.审核法B.观察法C・询问法D.函证法25、不同行业、不同性质的项目,其生产准备的()不尽相同。A.目的B.条件C.价值D・内容26、国内培训实行对口培训,培训对象主要是()oA.生产岗位的操作人员B.技术人员C.生产管理人员D.维修人员27、所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统
8、一组织安排下,分工负责,按工程编序建立(),对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理
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