掘进安全质量标准化制度

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1、掘进安全质量标准化制度为加强掘进二队质量标准化工作管理，提高安全质量标准化水平，努力创造安全和谐的生产环境，实现安全生产、文明生产，特制定本办法：一、成立区队质量标准化领导小组组长：队长书记副组长：技术副队长成员：副队长技术员班组长验收员二、指导思想坚持“安全第一，质量为本”的方针，强化区队管理人员和职工的质量标准意识和创新意识，突出重点，狠抓关键，亮点引路，分步实施，全面提升。通过矿井安全质量标准化建设，逐步建立施工文明、操作规范、流程管理的安全长效机制。三、工作目标1.区队质量标准化检查得分不得低于90分，争取每次取得好成绩。2•每月

2、重点开展亮点工程建设，标准达到92分以上。3•月度无轻伤及二级以上非伤亡事故，零星事故力争控制为1以下。4、区队消灭不合格品。四、责任划分1•队长是本队质量标准化工作的总负责人，对质量标准化工作进行具体安排，严格按照既定的目标组织区队安全生产及质量标准化工作，定期组织本队管理人员对本队施工地点质量标准化工作进行检查，督促各项工作严格按照标准要求进行。2•书记是本队质量标准化工作的教育负责人，协助队长做好质量标准化的教育宣传工作，经常参与质量检查工作，对出现的质量问题及时督促采取措施进行处理。3•技术员是本队质量标准化工作的具体负责人，定期

3、组织对本队干部职工进行质量标准化工作的培训，督促职工严格按照质量标准进行施工。4•副队长是施工现场工程质量的具体负责人，对施工过程的工程质量全权负责，按照矿制度要求承担各项奖罚，及时整改处理不符合标准的施TT程。5•班组长是施工现场的直接负责人，对每班施工工程质量负直接责任，严格按照质量标准化要求组织班组人员进行施工，出现问题及时组织现场整改，保证施工工程质量。6•验收员是工程质量现场验收负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面验收检查，对照质量标准化要求严把质量关。五、相关要求1•设备安装严格按设备图纸要求和措施施工，做到安全设施齐全可

4、靠，质量标准清楚明白。2•岗位必须悬挂操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作人员应熟知。3.班组长在生产过程中始终坚持“安全第一、预防为主”的原则4.每设备安装一台，必须严格按照《安全质量标准化标准》收，安全设施不合格严禁使用5.班组当班存在的安全问题无法处理时，应及时汇报区队值班人员，制定措施和计划，限期处理。6•区队每月至少组织一次由队长带队，副队长、班组长等参加的安全质量大检查，及时处理不了的，应制定措施和计划，限期处理。查出的安全质量问题应在班前会上通报并分解落实到班组。7•每次质量大检查必须填写质量隐患台账记录。8•钉道

5、组严格按照质量标准的轨道进行质量标准化施工。9•对当班生产任务不能保质保量完成，要进行严肃追查，经队务会研究后，视情节轻重给予班组100-500分的处罚，给予责任。