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时间:2019-10-19
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1、一、负责项目工程技术管理工作二、参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。三、规划施工现场及临时设施的布局。四、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。五、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。六、负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。七、核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。八、负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。九、组织主持关键工序的检验、验收工作施工员岗位
2、职责一、参与施工方案的编制。二、编制施工计划,报项目经理综合平衡。三、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组人员进行技术交底,监督指导工人的实际操作。四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书,并负责指导实施。五、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检。六、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。七、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。八、对因施工质量造成的损失,要迅速调分析原因、评
3、估损失、制订纠正措施,报上级技术负责人批准后及时处理。九、负责现场文明施工及安全交底。材料员岗位职责一、按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。二、负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间;三、规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。四、对进场材料的规格、质量、数量进彳丁把关验收。五、负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好料具堆放工作。六、严格执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。七、负责制定降低
4、材料成本措施并贯彻执行。八、做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。九、及时收集原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。安全员岗位职责一、对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。二、在项目上督促执行安全责任制。三、参与施工组织设计中的安全措施设计。四、监督特种作业人员持证上岗工作。五、设置现场安全标志。六、定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。七、协助上级主管部门处理各种工伤事故。•、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督
5、检查职权。1、负责专业检,随时掌握各分项工程的质量情况。三、负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立工程质量档案,定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。四、对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。项目经理岗位职责一、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。二、严格贯彻执行各项规章制度,指导组织管理人员编制施工组织设计,安全技术,质量保证体系,以保证工程顺利经行。三、组织管理人员进行定期、不定期的质量、安
6、全、文明施工等各项工作的检查,坚持制止违规违章行为。四、做好所负责工程的施工现场管理工作,文明施工。五、发生工伤、质量事故、注意保护好现场,救护伤员,并应及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理,并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。六、组建项目管理机构,明确班子成员的岗位职责和工作职责,做到各负其责。七、协调好工地各级管理人员的关系,确保施工顺利进行八、项目经理应同材料员、保管员严把好原材料的质量关,严禁不合格的产品进入施工场地。九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关,杜绝质量事故和质量
7、隐患。十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。一、协助项目经理做好项目的营业收人。二、编制或复核项目施工预算。三、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。四、协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。五、协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。六、负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。
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