资本论——资本周转

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1、周转时间对预付资本量的影响序言劳动期间（生产商品所需要的时间，在这个期间预付资本转化为生产资本）周转时间流通期间（出售产品所需要的时间，在这个期间生产时间转化为商品资本）序言假设：周转时间（10周）=劳动期间（6周）+流通期间（4周）预付资本量：600磅生产规模：劳动过程一周一周按相同的规模进行（每周支出=600磅/劳动期间=100磅）商品价值=原材料、辅助材料的价值+工资（刨除固定资本价值与剩余价值）周转过程：劳动期间1（1至6周）→流通期间1（6至10周）→劳动期间2（11至16周）…↓↓600磅预付生产资本转化

2、为下一个劳动期间要到第资本转化为商品资本，并于11周才可以开始生产资本第10周周末回流↓在此期间生产需要停顿4周↓那么如何使生产连续进行不至于因商品的流通而中断？序言缩小生产规模两条途径追加流动资本缩小生产规模具体做法：将预付资本量（600磅）平均分配到整个周转周期（10周），每周的生产规模由原来的100磅（600磅/6周）缩小为60磅（600磅/10周）。这样，在第6周劳动期间结束时，有60磅×6的资本进入流通领域，同时还余下60磅×4的资本可维持后4周（流通期间）的生产，在第10周周末资本回流便可完成后续生产过程

3、，如此循环往复…可行性：缩小生产规模是以企业设备的缩小为前提的，但是按照不同企业生产的发展，投资有一个最低限额，低于这个限额，企业便没有竞争力，因此缩小生产规模对某些企业是无法实现的。追加流动资本具体做法：在流通期间追加资本追加的资本量=每周生产规模×流通期间↓预付资本量=最初预付资本Ⅰ+追加资本Ⅱ本章根据价格变动与否及劳动时间与周转时间的大小关系将这个问题进一步细化第一部分（1～4节）考察价格不变，资本周转对预付资本量的影响主要内容第二部分（第5节）分析价格变动对预付资本量的影响。第一部分1劳动期间>流通期间2劳动

4、时间<流通期间3结论4劳动期间=流通期间劳动期间=流通期间生产资本Ⅰ→商品资本Ⅰ追加资本Ⅱ→生产资本Ⅱ流通期间3=劳动期间4=5周流通期间2=劳动时间3=5周流通期间1=劳动时间2=5周劳动期间1=5周预付资本Ⅰ→生产资本Ⅰ商品资本Ⅰ回流→生产资本Ⅰ'生产资本Ⅱ→商品资本Ⅱ商品资本Ⅱ回流→生产资本Ⅱ'生产资本Ⅰ'→商品资本Ⅰ'第一个周转周期第二个周转周期在劳动时间=流通时间的情况下，只有资本Ⅰ和追加资本Ⅱ的交替，不发生资本游离，因此，资本总是依次预付下去。假设：劳动期间=周转期间=5周（周转时间为10周）；一年有51

5、周；生产规模:100磅/周；资本Ⅰ=资本Ⅱ=500磅（预付资本=Ⅰ+Ⅱ=1000磅）从生产资本的角度一年生产的商品总价值=每周生产规模（100磅）×一年总周次（51周）=5100磅预付资本执行生产资本的次数=一年生产的商品总价值÷（资本Ⅰ+资本Ⅱ）=5.1从周转次数的角度资本Ⅰ一年的周转次数=51周÷10周=5.1资本Ⅰ一年的周转额=500磅×5.1=2550磅资本Ⅱ一年的周转次数=（51-5）周÷10周=4.6资本Ⅱ一年的周转额=500磅×4.6=2300磅一年总周转次数=（资本Ⅰ一年的周转额+资本Ⅱ一年的周转额）

6、÷（资本Ⅰ+资本Ⅱ）=4.85劳动期间=流通期间劳动期间>流通期间假设：劳动期间=4周，流通期间=4周，周转期间=10周生产规模：100磅/周资本Ⅰ=100磅×6=600磅，追加资本Ⅱ=100磅×4=400磅，预付资本=1000磅劳动期间2流通期间1第一个周转期间劳动期间1流通期间2第二个周转期间ABC资本Ⅰ回流，200磅进入劳动期间，400磅游离出来D在劳动时间大于流通时间的情况下，资本Ⅰ和资本Ⅱ的劳动时间和周转时间会互相交叉，而不会互相交替。同时这里还发生资本游离，在每一个劳动期间结束都会有一个货币资本游离出来，

7、它的量和那个为流通期间而预付的资本Ⅱ的量相同。追加资本Ⅱ进入执行产资本的职能劳动期间<流通期间第一种情况：流通期间是劳动期间的倍数假设：（1）劳动期间=3周，流通期间=6周，周转期间=9周；（2）生产规模：100磅/周（3）资本Ⅰ=100磅×3=300磅，资本Ⅱ=100磅×3=300磅，追加资本Ⅲ=100磅×3=300磅，预付资本=900磅劳动期间2流通期间1第一个周转期间劳动期间1流通期间2第二个周转期间ABC追加资本Ⅱ中的300磅进入执行生产资本的职能资本Ⅰ回流，进入劳动期间4D劳动期间3E劳动期间4追加资本Ⅲ3

8、00磅进入执行生产资本的职能在流通期间是劳动期间的倍数的情况下，只有资本Ⅰ、追加资本Ⅱ及追加资本Ⅲ的交替，不发生资本游离，因此，资本总是依次预付下去。劳动期间<流通期间第二种情况：流通期间不是劳动期间的倍数假设：（1）劳动期间=4周，流通期间=6周，周转期间=9周；（2）生产规模：100磅/周（3）资本Ⅰ=100磅×4=400磅，追加资本Ⅱ=1